Chalandise Chenove

Carrefour, Casino, non alim, Casto, Leroy Voir fiche calcule gestion ent 3IEME PARTIE : L’APPAREIL COMMERCIAL I. La distribution des produits de grandes consommations (PGC) A. Les supérettes Commerce de proximité. - 400 m², zone de chalandise réduite et restreinte (5-10 min de déplacement - Réimplantée en milieu rural - Assortiment alimentaire à 95 % et panier moyen de 12 € - Prix plus élevé que la moyenne (indice base 100 : 110 – 120) en raison de 2 facteurs : charges

................................ 3 I- Présentation générale du projet ....................................................... 7 A) Secteur d’activité ............................................................................. 8 B) La zone de chalandise ..................................................................................................... 8 12La zone des Minimes .................................................................................................. 9 La zone du centre

| ( Quelles sont les cibles ? Mettre résultat d’enquête (clients intéressé par type) + prévisionnel de vente (Quelle est la concurrence ? Mettre tableau conçurent avec prix, services, zone de chalandise et type de clients (Quel sont les moyens à mettre en œuvre pour la fabrication ? -2 possibilités : Fabrication dans nos ateliers ou partenariat avec un fabricant • Fabrication dans nos ateliers Mettre tableau fournisseurs + prix

ANNEXES ! On pourra illustrer les différentes parties du dossier de la manière suivante : Contenu du dossier | Annexes, supports, visuels | La présentation de l’U.C. | Documentation concernant l’entreprise, plan de localisation, zone de chalandise, plan du point de vente, organigramme, documents financiers, photos, …ETC | La présentation du S.I.C. | Schéma des flux d’information en fonction des sources Schéma présentant les solutions matérielles (« hardware ») et logicielles de l’U.C

Partie examen Première partie : descriptif de l’unité commerciale Présentation en quelques paragraphes de l'entreprise : nom, historique, activité, produits … 1. Contexte géographique 1.1 La zone de chalandise 1.2 La concurrence 2. Contexte organisationnel 2.1 Le personnel 2.2 L’organisation des fonctions 2.3 Rémunération et qualification du personnel 2.4 …. A compléter

différentes gammes: Les premiers prix Les MDD (LEXMAN) Les marques (Ex: OSRAM, MEGAMAN, BRILLANT, PAULMAN...) La politique de communication: Afin d'attirer une clientèle déjà fidélisée ou non, d'étendre sa notoriété à tous les ménages de sa zone de chalandise, Leroy Merlin adopte une politique de communication très active. L'approvisionnement: Informatique ou Manuel. C’est le système de gestion informatique SAGES qui gère automatiquement les commandes. Sinon les commandes sont faites manuellement

réseau magasins France a dépassé les 560 unités en 2010 avec 20 nouveaux magasins par an et des opportunités dans toute la France. Le réseau compte 1915 magasins à travers le monde présent dans 80 pays. *(Voir annexes Plan d’accès et Zone de chalandise) Contexte Organisationnel : • Effectifs : 8 salariés • Surface de vente : 120 m2 • Statut juridique : SARL • Forme de commerce : Franchise • Type de contrat : Franchise • Apport personnel : 70 000 € • Droit d'entrée : 3 000 à 7 500 € •

d’affaires du magasin est de 330 000 € ce qui peut être considéré comme peu représentatif puisque MM Levi et Legrand ne sont installés que depuis à peine deux ans. C) Zone de chalandise Une zone de chalandise est une zone géographique représentant une zone d'influence. La zone de chalandise représente donc la zone géographique d'où provient la majorité des clients d'un magasin. Elle permet donc de calculer ses marges de progression en conquête client et d'optimiser sa communication

1-1CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1-1-1 zone de chalandise La zone de chalandise est située entre Denfert-Rochereau, Saint Jacques, Mouton-Duvernet, Port Royal, Raspail, Edgar Quinet Les concurrents directs et indirects de l’espace SFR du Général Leclerc sont : The Phone House, Orange et l’espace SFR à ALESIA. Il peut capter une partie de la clientèle de par la proximité de la zone de chalandise.. 1-1-2 Profil de la clientèle dans la zone de chalandise Répartition clientèle (depuis l’ouverture

concurrents directs sont Habitat (collé à Hémisphère Sud), Roche Bobois, jardin d’Ulysse et Flamand. Les concurrents indirects sont Casa, Maison du Monde (situé au centre ville, non loin d'Hemisphère Sud) et Ikea (situé en périphérie). La zone de chalandise se décompose en deux zones ; La zone primaire (centre-ville de Nantes), la zone secondaire (périphérie nantaise). Contexte organisationnel La superficie totale de l’unité commerciale est de 760 m² (surface de vente, réserve, vestiaire)