Chalandise Chenove

Analyse de la concurrence chez Chronodrive I-Etude de la zone de chalandise Zone attraction commerciale située entre 0 et 10 minutes Zone attraction commerciale située entre 10 et 15 minutes Zone attraction commerciale encore plus éloignée (30minutes maximum) a)Analyse de la concurrence directe et indirecte Chronodrive ne presente pas de concurrents directs car les autres magasins de grande distribution n’ont pas les mêmes services qui sont les suivant : - la preparation des courses

centrale définit toutes les opérations de promotion qui se régénère régulièrement au cours de l’année. La notoriété d’Auchan étant déjà acquise l’enseigne communique en grande partie par l’envoi de catalogues/prospectus dans la zone primaire de chalandise et par des spots radio. En effet, la méthode pour attirer les clients n’est pas le Everyday Low Price comme les hard discounter mais celle de la promotion, avec chaque semaine des offres avec des réductions, des produits offerts ou des avantages

Albouy Julien BTS Dossier d’ACRC [pic] Sommaire : I. Contexte géographique 1 La localisation 2 La zone de chalandise 3 Les concurrents de la zone II. Le contexte commercial 4 L’offre de produits et de services 5 Les méthodes de vente 6 La clientèle 7 Les chiffres clé 8 Les fournisseurs III. Le contexte organisationnel 9 Le réseau 10 Le fonctionnement de l’équipe IV. Système d’information commerciale

nécessaire d’avoir un moyen de locomotion pour accéder à l’unité commerciale. En effet, il y a peu de transports en commun à part quelques rares cars. La zone de chalandise dont dispose SESAME Geneston a un rayon de 25 km. Nous allons repérer dans cette zone les principaux clients ainsi que les principaux concurrents. Cette zone de chalandise est délimitée en 3 zones distinctes : Tout d’abord, la zone primaire qui dispose d’un rayon de 10 minutes d’accès. Cette zone présente deux concurrents qui

malheuresement des effets paradoxaux : L’application de la loi n’a pas empêché le développement des grandes surfaces en France, elle en a seulement ralenti le rythme. de plus, elle n'a pas empêché la mort économique du petit commerce dans la zone de chalandise des grandes surfaces Si elle évite bien aux centres-villes de se vider subitement de leurs commerces de proximité et de voir les grandes surfaces croître à la périphérie des villes, elle offre un avantage certain pour les enseignes de la grande

(France, Italie, Russie, Allemagne, Pologne, Portugal, Grèce, Roumanie, Bulgarie, Slovaquie, République Tchèque, Ukraine …), en Afrique (Nigeria, Togo, Maroc …), en Asie (Chine, Hong-Kong, Singapour, Taiwan, Corée, …). L’entreprise a une zone de chalandise importante, et fait face à une concurrence exacerbée, car elle se situe dans une zone industrielle où l’on trouve des entreprises spécialisées dans la vente de vin. En ce qui concerne son positionnement, l’entreprise a su en parallèle, exploitant

- 3,5% de clients fragiles (en situation difficile) ▪ La concurrence - Les concurrents directs La Caisse locale de Saint-Denis Centre est située au cœur du centre ville de Saint-Denis où sont présents au sein de sa zone de chalandise l’ensemble de ses concurrents : - La Banque de la Réunion (16,01%) - BNP Paribas (12.96%) - La Banque Postale (13.31%) - Bred (11.94 %) - Caisse d’Epargne (7.59%) - BFCOI (4.77%)

branche assurance dans les banques représente un enjeu considérable. Aujourd’hui, pour l’agence Givet – vireux, l’assurance représente 13 % du Produit Net Bancaire (PNB)(voir annexe). Il y a donc un réel potentiel de développement Dans une zone de chalandise ou la fidélité reste le maitre mot, l’assureur demeure l’interlocuteur privilégié en termes d’assurance. Par contre, il n’est pas rare de voir un client avec une prévoyance ou avec un seul contrat automobile ; le taux d’équipement restant assez

pourcentage : 29,79 %. Rayon jardin : 20,04 % - Nombre de clients magasin : 503 085. Nombre de clients jardin : 50 895 Chiffre d’affaires 2007 Répartition du chiffre d’affaires du rayon jardin en 2007 * Zone de chalandise : - 242 000 ménages à 30 min, 102 000 ménages à 20 min du magasin. - Ils ont entre 40 et 59 ans - Le pourcentage de cadre est supérieur à la moyenne nationale - 86% de propriétaire contre 80% au niveau national - 87% de maison contre 75%

du posteLe plus souvent en France | BILAN | Atouts | Axes d’amélioration | - Carrefour dispose d’un système d’information très large dominé par le serveur AS 400, qui est la base de la gestion financière de l’unité commerciale.- Zone de chalandise très étendue.- Positionnement géographique- Superficie du magasin-l’offre | - Réagencement des bureaux départementaux- Fiabilité du réseau informatique et du réseau d’information avec des logiciels et outils de travail performants- Mise en place