Champagne Swot

développe et maintient des échanges satisfaisants avec le marché-cible. micro-environnement : proche macro-environnement : lié à la société Il existe deux types d’influence de l’extérieur : positives = opportunités négatives = menaces Matrice SWOT Strengh = forces Weakness = faiblesses Opportunity = opportunités Threats = menaces 4. Les différents niveaux de l’environnement a. Le micro-environnement = les acteurs intervenants dans l’entourage immédiat de l’entreprise, càd : 32

(ANHOLT, 2004) ou du pouvoir du « made in »11. La maque consiste à modifier les perceptions ou les conforter ce qui nécessite un plan d’action faisant part de la démarche management de l’endroit Exemples Un exemple bien connu, le vin mousseux « Champagne ». La nomenclature géographique Le cobranding produitendroit La marque comme forme du management de l’endroit - Sony / Japon Channel/ France Mercedes/ Allemagne Coca Cola/ Etats Unies Source: Adapté de KAVARATZIS M., ASHWORTH G. J. (2005), City

attentes de la mairie et des partenaires institutionnels LE NOUVEL ÉTABLISSEMENT THERMAL Etudes de l’offre de restauration Etude de la concurrence LA TYPOLOGIE DES CLIENTS DE LA ZONE La concurrence 6 6 9 9 10 14 15 15 19 20 21 23 Les Swot de la concurrence 25 La quantification du marché 33 33 Conclusion 33 Le concept 34 Définition du concept 35 Stratégie globale 35 Stratégie le midi 36 L’offre Take-Away 36 La stratégie du soir 36

tous celles et ceux qui, responsables pédagogiques et secrétaires des centres de région, animent et font vivre notre mission : ALSACE : Mme. FERANDEZ Liliane, Mme. KROPFINGER Mélanie. AQUITAINE : M. GUILLET Bruno, Mme. NEUVEU Dominique. CHAMPAGNE-ARDENNE : Mme. DUBREUIL Rosana, M. MEREAU Jean-Paul. LANGUDOC-ROUSSILLON : M. BENEZECH Yves, Mme. MARTINEZ Marie-Thérèse. MIDI-PYRENEES : M. TORJMAN Franck Mme. CROUZIL Christine. NORD. PAS-DE-CALAIS : M. MOSCA Philippe, Mme. DELOBEL

françaises : La Bohême Centrale et la Bourgogne avec un accord signé en 2001 La Moravie-Silésie et la Lorraine avec un accord signé en 2001 La région de Pardubice et la région Centre avec un accord signé en 2002 La région de Vysočina et la région Champagne-Ardenne avec un accord signé en 2006 La région de Pilsen et la région Franche – Comté avec un accord signé en 2007 La région de Moravie du Sud et le département du Gers avec un accord signé en 2007. En 2012, on recense 63 jumelages entre les villes

19 B- Marketing stratégique 21 • Domaines d’activité stratégique 21 • La différentiation 21 • Stratégie interentreprises 22 • Segmentation 23 • Positionnements 24 • Evolution du chiffre d’affaires 24 III- Analyse Swot 24 Conclusion 26 Annexes 27 Analyse externe : Le marché aérien A- Analyse de l’environnement macro et du marché • Tendance : L’industrie du transport aérien a connu une forte expansion au fil des ans depuis 1970. Le taux

d’acquérir un droit exclusif sur la marque, permettant d’interdire à toute personne physique ou morale d’utiliser ce signe dans les secteurs d’activité protégés. 1.3. L’évaluation des risques L’analyse SWOT : Un moyen efficace d’analyser les possibles risques d’un projet c’est l’analyse SWOT (de l'anglais - Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). C’est un outil de planification stratégique permettant d'analyser l'environnement externe et interne d'un projet. L'expression équivalente en

tous celles et ceux qui, responsables pédagogiques et secrétaires des centres de région, animent et font vivre notre mission : ALSACE : Mme. FERANDEZ Liliane, Mme. KROPFINGER Mélanie. AQUITAINE : M. GUILLET Bruno, Mme. NEUVEU Dominique. CHAMPAGNE-ARDENNE : Mme. DUBREUIL Rosana, M. MEREAU Jean-Paul. LANGUDOC-ROUSSILLON : M. BENEZECH Yves, Mme. MARTINEZ Marie-Thérèse. MIDI-PYRENEES : M. TORDJMAN Franck Mme. CROUZIL Christine. NORD. PAS-DE-CALAIS : M. MOSCA Philippe, Mme. DELOBEL

création de territoire s’intitule la territorialisation. 2. Tourisme et la territorialisation Certains acteurs ont utilisé/utilisent le tourisme pour affirmer leurs frontières et leurs existences, ainsi que leur identité (Champagne pour la région de la région Champagne Ardennes). Exemple de la randonnée pédestre s’appuie toujours sur des chemins, donc s’appuie sur un élément matériel du territoire. Au-delà du chemin, il faut un paysage, deuxième élément matériel, au-delà de ce lien matériel

d’histoire P.6 B-Cartier, enseigne du groupe Richemont P.8 C-Les chiffres clés P.12 D-Produits P.13 E-Communication P.21 F-Stratégie clientèle P.22 G-Concurrent/positionnement P.22 -»Analyse « SWOT » de Cartier P.23 II_ Le e-commerce P.25 III_ Le e-luxe P.29 A- Présentation P.29 B- Typologie des différents sites P.30 IV_ Le e-luxe, un canal de distribution adapté à Cartier ? P.33 A- Menaces