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site. * Quelques chiffres clefs * Analyse de l’Offre et la Demande * Business Plan II°/ ANALYSE DE MARCHE DE VENTE-PRIVEE.COM 1. Veille commerciale * Analyse SWOT * Gestion des stocks constants * Matrice BCG 2. Veille concurrentielle * Présentation des principaux concurrents de Vente-privée.com * Le modèle des 5 forces de PORTER 3. Veille technologique * En quoi l’essor d’internet a permis le développement de Vente-privée.com *

trouver face à quelqu’un de vêtu correctement en fonction du style du magasin. Savoir directement à qui l’acheteur peut s’adresser est nécessaire. L’utilisation d’uniforme, badges, couleurs distinctives permet de reconnaître l’employer de l’enseigne. 2. la personnalité du vendeur Le comportement du vendeur sur le lieu de travail est déterminant sur l’acte de vente. On détermine dès lors les qualités personnelles ainsi que les qualités sociales du vendeur A. Qualités intrinsèques (qualités

UNIVERSITÉ Côte d’azur IUT Nice Côte d’AzurDépartementTechniques de Commercialisation41, Bd Napoléon III06 200 NICEDossier DE COMMUNICATION COMMERCIALEAnnée 2021-2022 Sujet : Etude de la communication de DiorMARTELLI Miora, CODET Jean-BaptisteCOTTIER Solène, EL YAHYAOUI MonaESSALHI Fayssal Groupe 5 51ème promotion ENSEIGNANT: Mme NISSIM SOMMAIRE : 1 PARTIE I : Du marketing à la communication 1 - 5 Plan marketing/ brief annonceur 1 Identification 1 Positionner l’entreprise sur son marché

et de la création propose de mettre en place le premier portail Internet des créateurs et des métiers du luxe, sur le modèle des réseaux sociaux, ainsi qu’une agence qui favoriserait la mise en relation des entreprises avec les créateurs. Mesure n°2 : Développer les partenariats entre les entreprises de luxe et les organismes de recherche Les secteurs du luxe qui doivent être des intégrateurs permanents d’innovation technologique, à l’égal des savoir-faire d’excellence et de créativité, sont insuffisamment

PROJET DE CONSULTING Groupe 2 Diane Von Furstenberg est d'abord entrée dans le monde de la mode en 1972 avec une valise de robes de jersey. Deux ans plus tard, elle a créé la robe portefeuille, qui est venue symboliser la puissance et l'indépendance pour une génération entière de femmes. Avant 1976, elle avait vendu plus d'un million des robes et a été représentée sur la couverture de Newsweek. En 1997 Diane a relancé sa robe iconique. DVF s'est étendu à une collection de prêt à porter et des accessoires

2005 par Laure AMBROISE MEMBRES DU JURY DIRECTEUR DE RECHERCHE Monsieur Pierre VALETTE-FLORENCE Professeur à l’Université Pierre Mendès-France, Grenoble 2 RAPPORTEURS Monsieur Pierre-Louis DUBOIS Professeur à l’Université Panthéon - Assas, Paris 2 Monsieur Dwight MERUNKA Professeur à l’Université d’Aix-en-Provence / Marseille 2 SUFFRAGANTS Monsieur Jean-Noël KAPFERER Professeur à HEC Paris Monsieur Bernard PRAS Professeur à l’Université Dauphine, Paris 12 1 / 438 tel-00524879

I.1. Historique I.2. Le marché I.3. L’environnement concurrentiel II- Les stratégies mises en œuvre par l’Oréal Paris II.1. Une offre constante, renouvelée et évolutive II.2. Une distribution multicanaux II.3. Une stratégie de communication intense II.4. Une stratégie de communication par les égéries III- L’Oréal : les clés de sa réussite III.1. Les stratégies de développement de l’Oréal III.2. Les perspectives d’avenir de l’Oréal Paris

publicitaire de Chanel n°5 avec l’actrice Nicole Kidman et le réalisateur Baz Luhrmann va dans ce sens : il ne représente peut être pas une réduction de coût mais il incarne l’image mondiale d’une marque qui ne doit pas être confondue. L’uniformisation de la communication suppose implicitement l’émergence d’une cible transnationale, ce qui n’est pas évident. Nous l’avons vu, la clientèle des produits de luxe tend à être homogène sur tous les marchés. Pourtant le film mondial publicitaire de Chanel encore

Pré-master 2011-2012 – Semestre 2 Professeur : Violette Bouveret 1 SOMMAIRE Introduction ILe plan marketing 1) Analyse externe du marché de la jupe a. Environnement i) Législatif et politique ii) Economique iii) Sociologique b. Concurrence 2) Analyse interne The Kooples a) Produit b) Prix c) Distribution d) Communication 3) Analyse interne Hiatus a) Produit b) Prix c) Distribution d) Communication 4) Diagnostic IIStratégie marketing 1) Enoncé de la mission 2) Segmentation et Targeting 3) Positionnement

ces personnes pour choisir et tester les produits afin de trouver le bon article ce qui simplifie la vie du consommateur.Sommaire : Résumé 2 Remerciements : 4 Liste des figures : 5 Introduction 6 I. La première partie : revue de littérature 8 1. Chapitre 1 : les réseaux sociaux 8 B. Les rôles des réseaux sociaux 9 C. Les différents réseaux sociaux 9 2. Chapitre 2 : le marketing d’influence 11 A. Définition du marketing d’influence 11 B. L’évolution du marketing 13 3. Chapitre 3 : Les marques de luxe