Chanel Diagnostic Stratégique

12 d. La demande 14 2. La mode enfantine 16 a. L’enfant, une nouvelle cible pour les annonceurs. 16 b. Définition et segmentation du marché 17 c. La mode enfantine en chiffres 18 d. Les tendances 19 B. Diagnostic du marché de la mode enfantine haut de gamme/ de luxe 21 1. Tendances 21 a. Moteurs 21 b. Freins 22 c. Perspectives 22 2.L’offre sur le marché de la mode enfantine haut de gamme/ de luxe. 23 3. La demande 23

Mémoire de marketing stratégique 2009 SOMMAIRE Introduction p3 I. Panorama p4 A. Présentation du groupe p4 1. Historique p4 2. Clarins aujourd’hui p4 3. La structure juridique p4 4. Les activités p5 B. Analyse du secteur : p6 1. Panorama du secteur : quels acteurs ? Quelles tendances? P6 2. Les Domaines d’Activités Stratégiques : identifier les concurrents

(oligopolistique ou non) Les perspectives d’évolution du secteur Nécessité donc de procéder à une analyse stratégique A ) Analyse stratégique 1 - Construction du portefeuille d’activité - Utilisation des différents modèles d’analyse stratégique pour positionner les différentes activités (BCG, ADL, Mc Kinsey…) et vérification de l’équilibre global 2 – Décisions stratégiques à partir du portefeuille - Phase de lancement (produit dilemme) : investir dans les capacités de production

considérables, représentant près de 10% dans la cosmétique, contre seulement 3,5% en moyenne dans les industries des biens de consommation. F. Concurrence: Dans la cosmétique, l’Oréal reste le leader, et les grandes marques du luxe, telles Dior, Chanel, Givenchy, ou Guerlain, enregistrent d’excellents résultats en 2007. Si toute l’industrie de la beauté est en progression, les fabricants de parfums ont connu une année faste, avec une augmentation de 32% de la production. Dans le domaine de la

Nous avons formulé une question générale de recherche. Section 5 : La revue critique de littérature Beaucoup de praticiens d’hier et d’aujourd’hui ont nourri le luxe de citations liées à leur expérience personnelle. Citons, à ce titre, Coco Chanel, figure emblématique du luxe « Le luxe est le contraire de la vulgarité » qui tout en comportant une part de vérité ne peut donner lieu à une définition fondamentale. D’un point de vue plus institutionnel, le luxe a suscité de nombreuses réflexions

....12 3. L’offre et la Demande ……………………………………………………………………………….12 a. L’offre …………………………………………………………………………………………………12 b. La demande ……………………………………………………….……………………….………14 4. Analyse concurrentielle ……………………………………………………………………………16 5. Segmentation stratégique du secteur hygiène et beauté ………………………….17 a. Le marché des eaux de toilette et parfums …………………………………………17 b. Le marché des produits d’hygiène ………………………………………………………21 c. Le marché des produits capillaires ………………………………………………………25 d. Le marché des

dans les choix ? Exemple : intuition en dehors de programme d’action 3. G. Friedmann et le travail en miettes Français (1905-1977). En France après la seconde guerre mondiale le pays se dote d’instituts comme l’INSEE, l’INED car il a besoin de diagnostics sur le champ économique et social. En sociologie on a 3 champs de recherche qui s’ouvre : le travail et les relations professionnels, la pratique religieuse et ?? Friedmann fait des études en 1948 et créer le centre d’études sociologique spécialisé

parmi les plus rentables - actuellement ou potentiellement - en coude à coude avec des marques comme Google ou Apple. On se reportera avec intérêt au classement « Brandz top 100 » qui place Louis Vuitton au 20ème rang mondial (1ère marque française), Chanel au 79ème, Cartier au 84ème, Hermès au 85ème (ce classement fonde la valeur d’une marque en combinant ses résultats financiers, son attractivité et sa capacité de croissance à court terme). B - LE LUXE FRANÇAIS 1. Bref rappel de sa constitution : de

marketing qui nécessite de nombreuses adaptations quant à la stratégie marketing des différentes entreprises. Il est nécessaire de suivre un certain nombre d'étape pour se conformer aux différents besoins des communautés et ne pas faire d'erreur stratégique. A. Adopter les cultures locales présentes Il faut s'apprivoiser par rapport à la culture des populations étrangères que l'on veut cibler. Par exemple: connaître le calendrier des événements à fêter. Mais il faut également prendre en

santé publique. Le diagnostic définitif du SAS repose sur une polysomnographie qui permet de mettre en évidence les apnées et leurs répercussions. Nous définissons NUMÉRO 45 - JUILLET 2010 CAP santé PAGE deux sommeil à l’HDF comme « forte suspicion de syndrome d’apnées du sommeil », l’association d’un ronflement habituel à une somnolence diurne et/ou à des apnées fréquentes observées par l’entourage. En effet, le ronflement est un signe quasi constant du SAS et le diagnostic de SAS est souvent