Chanel Horlogerie

inférieur à 50 millions de dollars, a ajouté le responsable sans plus de précisions. (AOF) EN SAVOIR PLUS ACTIVITE DE LA SOCIETE Groupe de luxe mondialement connu, Hermès maîtrise plusieurs métiers (maroquinerie, prêt-à-porter, carrés de soie, horlogerie, parfums, arts de la table). Les produits Hermès sont distribués par le biais de magasins exclusifs ou dans d'autres points de vente, comme certains grands magasins, les boutiques hors taxes en aéroport et à bord des compagnies aériennes. Le groupe

intègre les marchés suivants : • Le marché culturel (marché de l'Art) • Les moyens de transports (automobile, yacht, avions privés) • Equipements de la personne (haute-couture, parfumerie, maroquinerie, chaussures, cosmétiques, horlogerie, joaillerie, bijouterie) • Loisirs (croisières, sport de luxe, hôtellerie de luxe) • Equipements de la maison (art de la table) • Habitat (résidences de luxe, décoration de luxe) • Alimentaire (vins et spiritueux, épicerie

domaine du sélectif, les PME sont dominantes mais ce sont les marques détenues par les firmes multinationales qui sont leaders. Top 25 Total Marché France (en valeur, cumul janvier – aout 2002 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Christian Dior Lancôme Chanel Clarins Guerlain Yves Saint Laurent Estée Lauder Sisley Clinique Mugler Kenzo 12 13 14 16 18 19 20 21 22 24 Givenchy Jean Paul Gaultier H. Boss / Rochas Shiseido / Cacharel Azzaro Biotherm Helena Rubinstein Armani Hermès / Calvin Klein N. Ricci

du luxe une place de choix malgré l’intense concurrence sur ce secteur. On peut donc se demander qu’elle place occupe Chanel sur le marché et quelles sont les moyens qui pourraient permettre de se développer ? Nous ferons ainsi dans une première partie une analyse externe de ce marché puis une analyse interne en terminant par des préconisations qui pourraient permettre à Chanel de se développer.4 I. L'analyse externe A. L'offre 1. Les opportunités Le marché du luxe présente de nombreux

visuelle, packaging, relations publiques Marketing et commerce Marketing – merchandising : création, développement, stratégie et études de marchés ; déclinaisons sectorielles : arts de la table, automobile, cosmétiques, couture, gastronomie, horlogerie et joaillerie, maroquinerie … distribution : techniques, législations, distribution nationale et internationale. Toutes les formes de distribution : sélective, intégrée, intensive, détail, travel retail, grands magasins, franchise, e-business …

ses liens avec les notions de stratification sociale, utilité pratique et gaspillage sont largement visibles au XIXème siècle. Quand la deuxième Guerre Mondiale frappe l’Europe et la France en particulier. Marqué par des figures emblématiques comme Chanel ou Christian Dior, le monde du Luxe prend racine et se développe rapidement. La fin des années 40 peut être qualifiée de frénésie du Luxe: 106 maisons sont labellisées Haute-Couture et le secteur de la parfumerie explose. L’automobile avec la naissance

d’une pierre, ses caractéristiques et ses usages (atelier de 4 heures) * Les métaux : de la matière brute aux effets de surface (atelier de 4 heures) * Histoire de l’horlogerie (atelier de 4 heures) * Culture historique et technique en horlogerie (1 journée) * Atelier de démontage et remontage d’un mouvement horloger (atelier de 4 heures) * Le merchandising dans la joaillerie et l’horlogerie : Evolution de la mise en scène et règles d’or pour la mise en place (1 journée) Les Opérationnels :

constitué à la base autour des métiers de la bijouterie- joaillerie et de la haute horlogerie, a succombé à la mode des acquisitions et a étendu ses activités aux instruments d’écritures et la maroquinerie et accessoires mais aussi à la mode avec des maisons prestigieuses comme Chanel, Prada, Hermès, Jean-Paul Gaultier. Dernière acquisition en date pour le deuxième groupe de luxe mondial, Ralph Lauren Horlogerie en janvier dernier créant ainsi une joint-venture avec le couturier américain. L’atout

10% LE MARCHE MONDIAL DU LUXE LE MARCHE MONDIAL DU LUXE • – – – – – – – – – Le marché mondial du luxe en 2003 est estimé par EUROSTAF à environ 100 € milliards : parfums & cosmétiques : vins & spiritueux : prêt-à-porter : hôtellerie : horlogerie-joaillerie : maroquinerie : arts de la table : accessoires : autres : 30 % 21 % 12 % 10 % 9% 8% 3% 3% 3% • – – – – – Auxquels il convient d’ajouter les estimations suivantes : automobiles : voyages : restauration : yachting : avions privés

LUXE & CRISE: Vers une Redéfinition du Monde du Luxe ? Présentation de Anne-Flore MAMAN annefloremaman@gmail.com INSEEC, Octobre 2009 1 Qu’est-ce que le Luxe ? • Coco Chanel ~ le contraire de la vulgarité • Chantal Thomass ~ ce qui est exceptionnel, de belle qualité, de la création • Maffesoli ~ une ambiance, quelque chose qu’on avait oublié: la part de rêve qui est toute en chacun, le plaisir d’être (luxure), ce qui n’est pas simplement fonctionnel (luxation): le prix des choses sans prix