Chanel Horlogerie

Philippe est présent sur le segment le plus haut de gamme du secteur horloger, le secteur dit de « la Haute Horlogerie » regroupant des Maisons et manufactures horlogères de tradition, pleinement intégrées ou possédant leur propre manufacture (fabriques ou les montres sont réalisées en totalité). Dans ce segment, on distingue plusieurs groupes : - Les montres de créateurs : Chanel, Hermès… - Les montres « joaillières », à l’esthétique particulièrement travaillée : Van Cleef & Arpels,

plus tard, Armani crée sa veste déstructurée pour femme. De la même façon, cette veste sera une alternative aux jupes longues aux motifs floraux, ainsi qu'au tailleur classique. La marche vers la libération de la mode féminine entreprise par Coco Chanel est ainsi poursuivie.Dans les années 1980, Armani crée son "costume d'homme d'affaires", collant parfaitement à la tendance de cette période de prospérité économique internationale. Les épaules sont larges et rembourrées, les revers imposants.C'est

s’était constitué à la base autour des métiers de la bijouterie- joaillerie et de la haute horlogerie, a succombé à la mode des acquisitions et a étendu ses activités aux instruments d’écritures et la maroquinerie et accessoires mais aussi à la mode avec des maisons prestigieuses comme Chanel, Prada, Hermès, Jean-Paul Gaultier. Dernière acquisition en date pour le deuxième groupe de luxe mondial, Ralph Lauren Horlogerie en janvier dernier créant ainsi une joint-venture avec le couturier américain. L’atout

(2005-2006) Chiffre d’affaires de la division maroquinerie-sellerie (2002-2006) Chiffre d’affaires de la division vêtements et accessoires (2002-2006) Chiffre d’affaires de la division soie et textiles (2002-2006) Chiffre d’affaires de la division horlogerie (2002-2006) Chiffre d’affaires de la division parfums (2002-2006) Chiffre d’affaires de la division arts de la table (2002-2006) Chiffre d’affaires de la division autres métiers d’Hermès (2002-2006) Partie III Axes de développement et faits marquants

(on ne pense pas le luxe de la même manière à Taiwan qu’à New-York), ce qui le caractérise reste similaire et ce dans les différentes strates du luxe. • Que ce soit le luxe classique et intemporel d’Hermès où l’objet prédomine, le luxe moderne de Chanel où le créateur est roi, ou encore le luxe contemporain caractérisé par l’hégémonie des médias, chacun est attaché à des normes très élevées de qualités, au respect des traditions, du métier exercé, au travail artisanal ou encore à la prouesse technique

magasins détenus en propre, organisation de défilés, etc.). Se diversifier pour accroître sa rentabilité Le prêt-à-porter reste malgré tout l’une des activités les moins rentables du luxe pour l’équipement de la personne (prêt-à-porter, parfums, horlogerie, joaillerie, maroquinerie et autres accessoires de mode). De ce fait, les leaders sont le plus souvent très diversifiés à l’image de Yves Saint Laurent et de Prada pour qui le prêt-à-porter représente à peine plus de 20% de leur chiffre d’affaires

concurrentiel La concurrence est très large. Elle se divise en deux catégories, les généralistes et les spécialistes. Les généralistes sont des marques proposant des gammes larges composés de plusieurs types de produits (vêtements, joaillerie, horlogerie, parfums …). Cette stratégie est celle de Diesel. Il faut cependant noter qu’aucun de ses concurrents n’est autant diversifié que Diesel. Les spécialistes sont des marques qui ont fait le choix de se concentrer sur un seul marché et proposent

01 40 20 14 04 p a r i s • b e i j i n g • t o k y o www.camillefournet.com de tokyo-Haneda, tandis qu’à Beijing, en chine, une vaste et SOMMAIRE[ Contents ] 01 56 > En couverture, dossier spécial horlogerie. Meet TENDANCES Trends ESCAPADE Outing REGARDS SPÉCIAL HORLOGERIE Viewpoint MEASURE & EXTRAVAGANCE INTERVIEWS TIMEWEAR FEATURE SAVOIR-FAIRE Knowhow EXCLUSIF Exclusive MÉCANIQUE Mechanics FEMMES Women CRÉATION Creation EXCEPTION Exception ©D .R. 24 > Diorskin, la

Vendôme 2,452, Gucci + Sanofi 1,703, Tiffany 1,169, Max Mara 941, Giorgio Armani 894, Hermès 855, Escada 842, Prada 762, Chanel 629, Versace 553, Bally 527, Ferragamo 456, Burberry 418. Le chiffre d’affaires français (en %). Champagne 100, vins 85, mode-maroquinerie 75, cristallerie 70, parfumerie 68, spiritueux 60, prêt-à-porter, haute couture 50, joaillerie 40, loisirs 35, horlogerie 30, chaussures 25, ouvres et objets d’art 20, cosmétiques 20, porcelaine 15. Quelques sociétés . Le chiffre d’affaires

III. Analyse du marché 1) Actualité sur le marché du luxe L’industrie du luxe regroupe de multiple métiers allant du prêt à porter à l’alimentaire (champagnes, vins et spiritueux, caviar, foie gras etc.), en passant par la joaillerie/horlogerie (montres), la lunetterie, la maroquinerie ou la parfumerie. En France on peut compter jusqu’à 35 métiers différents. Les ventes mondiales représentent aujourd’hui près de 170 milliards d’euros. Tous les produits de luxe se caractérisent par :