Chanel Marketing Maquillage

Natural medicines 7 II. Le marché japonais des cosmétiques II.1. Définition7 Le marché japonais des cosmétiques comprend les familles de produits suivantes : Les parfums, les eaux de Cologne, les produits de soin des cheveux et de la peau, le maquillage et les produits ayant un usage spécifique (crèmes solaires par ex.). En 1998, le Japon était le deuxième marché mondial de produits cosmétiques derrière les USA. Il y avait plus de 1 000 fournisseurs sur le marché. Alors que ce marché restait assez

la même échelle car les pays n’ont pas tous les mêmes richesses. Dans le luxe, il y a deux segments : - Le luxe haut de gamme (luxe vrai) - Le luxe moyenne gamme (luxe intermédiaire) Ces définitions sont tirées du livre Management et Marketing du luxe. Cependant il ne faut pas confondre le luxe vrai et le luxe dit « intermédiaire ». - Le luxe haut de gamme (vrai) est reconnu dans ce secteur, il a ses propres clients et contient des prix propres à la marque (exemple avec la marque

couture, voitures ; Des mots qu’ils lui associent " prix très élevé ", " raffinement ", " précieux ", " rêve " ; Des couleurs qui le caractérisent : or, argent ; Des personnalités qui le personnifient : Yves Saint Laurent, Coco Chanel ; Des marques qui l’incarnent : Chanel, Saint Laurent, Ritz, Cartier, Dom Pérignon ; Des lieux qui le symbolisent : Paris, Monaco ; Le luxe est une part de rêve non négligeable, une manière d'assouvir nos fantasmes. C’est un univers, à part, régi par des codes, des règles

métiers de la bijouterie- joaillerie et de la haute horlogerie, a succombé à la mode des acquisitions et a étendu ses activités aux instruments d’écritures et la maroquinerie et accessoires mais aussi à la mode avec des maisons prestigieuses comme Chanel, Prada, Hermès, Jean-Paul Gaultier. Dernière acquisition en date pour le deuxième groupe de luxe mondial, Ralph Lauren Horlogerie en janvier dernier créant ainsi une joint-venture avec le couturier américain. L’atout majeur de ce groupe est l’authenticité

mentaires raffinés (caviar, saumon, foie gras, champagne), tandis que les étu­ diants connaissent parfaitement le matériel audiovisuel, les voitures et les motos. S’ils connaissent, dans l’ensemble très bien, les marques les plus prestigieuses (Chanel, Dior, Yves Saint-Laurent), ils ont également une sensibilité très forte à celles dont l’image est très différente des courants porteurs (Christian Lacroix, drôle et baroque,...), ou plus significati­ ve de leurs désirs de consommation proche

étrangère, très attractifs. En Chine, la définition du marché des cosmétiques inclut les produits d’hygiène, les produits parfumant, les produits de soin de la peau, les capillaires et le maquillage. Dans le secteur des cosmétiques, la France joue un rôle majeur sur les segments à valeur ajoutée tels les maquillages et soins pour la peau, ainsi que les parfums et eaux de toilette. L’étude de marché suivante va nous permettre de répondre à la question posée : est-il possible d’exporter des cosmétiques

Encadré par : Mr. ELAIDOUNI Etudes de marché à l’international Université Mohammed V Faculté des sciences juridiques économiques et sociales- Souissi Rabat Master spécialisé- Marketing et Management commerciale Sommaire INTRODUCTION Première partie : Les fondements théoriques des études de marché à l’international 1- L’objet de l’étude de marché à l’international 2- Classification des études de marché Deuxième partie : déroulement de l’étude de marché à l’international

mondial Périmètre considéré Ce document porte sur le marché des « personal luxury goods » (biens de luxe), qui regroupe les secteurs de la mode, de l’horlogerie, de la joaillerie, de la maroquinerie haut de gamme et des accessoires, des parfums, du maquillage, des cosmétiques et des arts de la table. L’ensemble de ces catégories, procède en fait d’une seule et même aspiration, régissant l’univers du luxe en un ensemble cohérent. Ainsi, le luxe s’inscrit-il avant tout comme un art de vivre tournant autour

moyens financiers importants (ex. Lancôme dans le groupe L'Oréal) Une exception : Guerlain. - Les leaders du marché japonais sont japonais : Shiseido, Kanebo. Les parfumeurs européens qui réalisent une percée au Japon sont les leaders en Europe : Dior, Chanel, Givenchy (leader avec Tartine et Chocolat). 7 ANALYSE EXTERNE : LA CONCURRENCE • Les stratégies adoptées sur le marché européen - Multiplication des lancements de nouveaux produits et de produits anciens rénovés - Deux stratégies de lancement

37 4-LES ACTEURS DU LUXE 38 5-REPONSES STRATEGIQUES DES MARQUES 41 III-DEVELOPPEMENT D’UNE LIGNE DE COSMETIQUES NATURELS POUR CACHAREL 44 1-CHOIX DE LA MARQUE : CACHAREL 44 2-DIAGNOSTIC 46 3-LE CONCEPT 47 3- LE CAHIER DES CHARGES 47 4-MARKETING MIX 50 5-DONNEES CHIFFREES 51 CONCLUSION 56 Préambule Un produit cosmétique est une substance ou une préparation destinée à être mise en contact avec les diverses parties superficielles du corps humain, notamment l'épiderme, les systèmes