Chanel Marketing Maquillage

IntroductionIDRAC Ecole Supérieure de Commerce International School of Management Sle 2. ETUDE DE MARCHESEPHORA, UNE EVENTUELLE IMPLANTATION EN FINLANDE… 600 500 400 300 200 100 Marionnauel Nociné — Dauglas Senhora Passion Beauty Beaté Success Eltis * Gitous les franchisés Eiytis repignent fens eigne Douglas AmandineFOLTZER MME 2SOMMAIREIntroductionPARTIE 1 : Sephora et son environnement en France. I- Étude du succès de Sephora

LE MARCHE DE L'HOMME ET LE MARKETING License Marketing Session 2009 Introduction La clientèle masculine ne cesse d’augmenter et devient un enjeu important pour les entreprises. En effet, de nombreux segments s’offrent à ce marché porteur : accessoires, horlogerie (montres,…), outillage, bricolage, ….. Cependant un nouveau marché se détache de plus en plus : celui de l'hygiène et beauté. Les pionniers dans ce domaine sont :

segmentation de la clientèle sont les critères par avantages recherchés. Il s’agit des spécificités du produit. Dior n’utilise pas ce procédé, car dans le domaine des parfums, mis à part l’odeur dégagée par ceux-ci, il n’y en à point. Les techniques de marketing mis en œuvre par Dior nous montrent qu’elle utilise une stratégie de ciblage concentrée : la marque fixe son attention sur une cible unique et étroite, c'est-à-dire sur un segment pour lequel elle pense avoir un avantage particulier. Plus précisément

télécom | LA DISTIBUTION INTERNATIONALE | Marketing International | Sommaire Introduction I- Présentation générale a- Qu’est-ce que la distribution ? b- Distribution nationale VS distribution internationale II- Les défis de la distribution internationale a- Contraintes liés à l’entreprise b- Environnement politique et économique du marché c- Attractivité du marché d- Indicateurs culturels et le degré de maturité du marché III- Politiques

ouvrir leur sac devant une des caméras avec une d'entre elles qui vérifie que rien n'a été volé dans le magasin. 2 Outils de communication/Matériels cabines. Beauty Success utilise le le publipostage ou mailing qui est la technique de marketing qui consiste à envoyer en nombre des informations ou prospectus publicitaires, par voie postale ou électronique, pour assurer la promotion d’un produit, d’un service ou d’une enseigne. Il existe une carte de fidélité Beauty Success gratuite

Facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes Mémoire de licence Université de Genève Faculté des Sciences Economiques et Sociales Section HEC Mémoire de licence Le marché de l’hygiène-beauté : Compréhension des facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes Stéphanie GONZALEZ gonzalez.steph@gmail.com Professeur : Michelle BERGADAÀ Assistant : Grégory CORAUX Septembre 2005 © Stéphanie Gonzalez

conseil d’administration. Ce cercle des « L’Oréaliens » est, à n’en pas douter, une des clés de réussite de l’entreprise. b. L’EVOLUTION STRUCTURELLE Jusqu’en 1970, L’Oréal était organisé par grandes fonctions (R&D, marketing…). A partir de 1974, se met en place une structure « divisionnelle » par circuit de distribution. Aussi, conformément aux structures « divisionnelles », il existe des services fonctionnels centraux qui ont pour rôle à la fois la normalisation, c’est-à-dire

biais liés à l’importance du rôle de l’enquêteur ou de l’animateur (biais de courtoisie, d’inductions). CAS Société AD La société est intéresse de se lancer dans le marché masculin, mais comme ils n'ont aucune connaissance le Directeur de Marketing de la société AD veux savoir est ce qu'il doit se lancer ou non dans le secteur de la parfumerie et des cosmétiques pour l'homme. Pour cela ils ont lancé une enquête qualitative auprès 12 hommes. Le recours d’une étude qualitative est justifié

INTRODUCTION Longtemps ignoré par les entreprises de parfumerie-cosmétique, l’homme surgit, à la fin des années 70, au centre des préoccupations marketing des acteurs du marché. Le raisonnement des industriels de la beauté est simple : quoi de plus normal pour l’homme de cette décennie marquée par le sceau de l’individualité, du narcissisme et du culte de l’image, de se préoccuper de son apparence, de son visage et de son corps. Malgré une créativité et des investissements considérables

nous ne possédons pas de serveur vocal interactif, mais des numéros à un seul étage qui permettent d'entrer rapidement en contact avec un conseiller et ainsi d'humaniser au maximum la relation avec le client » explique Vincent Roussely, directeur marketing de la marque. Sephora se veut donc proche de ses clients et opte pour une personnalisation dans ses contacts, à titre d'exemple, les détenteurs de la carte gold, se voient personnellement contactés pour des offres sur mesure et uniques par des téléconseillers