Chanel Part De Marché

présent mémoire, une présentation détaillée de mon entreprise, qui se nomme Voyage dans ton futur, ainsi que ma source d’inspiration pour mon projet. Je veux développer l'importance que l'organisme d'accueil a eue sur mon projet, les théories du marché et les étapes correctes que je dois suivre pour pouvoir, espérer, réaliser cette entreprise. Ensuite, j'ai développé le processus judiciaire, que j'ai suivi avec les avocats de la clinique juridique, puisque je me posais des questions comme :

Cleef = autre forme de luxe * La création La création appartient à l’identité de la marque. Souvent le fondateur = le créateur (ex : JP Gaultier, Lacoste, Armani, Coco Channel) Certains créateurs ont été remplacé suite à leur mort ex : Chanel  Karl Lagarfeld * L’Historique Le luxe a toujours été existé car cela appartient à la nature humaine. Le luxe est une expression qui s’exprime différemment, un besoin de se distinguer, créer cet écart. Le luxe n’est pas un besoin primaire

raffiné au restaurant de l’hôtel de Crillon à Paris, font partie des petits privilèges accessibles à une certaine élite. Mais, cette clientèle ne cherche t-elle pas plutôt dans ce monde des symboles plus profonds ? Un produit de Luxe est en effet une part de rêve que les maisons offrent discrètement à certains initiés. Exalter les sens, créer des émotions, le Luxe approche la perfection en alliant créativité, savoir faire et tradition.  Le consommateur achète aussi du Luxe pour se faire plaisir 

(3) Renforcer les liens avec les professionnels _________________________ 54 2. La préservation d’un modèle économique fragile__________________________ 57 a) Maintenir la commande publique ____________________________________ 58 (1) Adapter les marchés publics ____________________________________ 58 (2) Soutenir les grands projets _____________________________________ 59 b) Accompagner les métiers d’art et du luxe______________________________ 59 (1) Étudier la mise en place de mesures spécifiques_____________________

international : le choc des cultures • Les deux modèles du luxe à l’international • La pyramide • La galaxie • Deux modèles, deux sociétés • Classiques et baroques • La troisième vague • La reconfiguration du marché • L’usure du modèle industriel • Le luxe invisible • De nouvelles marques à l’horizon ? Troisième partie : Comment fonctionnent les marques de luxe • Ce qui ne suffit pas à définir le luxe • Un luxe, ou trois luxes 

 révolution   industrielle,  le  développement  des  voyages  et  l’ascension  de  la  grande   bourgeoisie  feront  le  reste.  Puis,  au  XXe  siècle,  des  créateurs  comme   Coco  Chanel,  Jeanne  Lanvin  ou  Christian  Dior  finiront  d’ancrer  Paris   comme  capitale  mondiale  du  luxe  dans  l’imaginaire  collectif  de  la   clientèle  internationale.   Les  caractéristiques

le prêt à porter de luxe s'appliquent désormais aux accessoires. Les codes fondateurs du marketing de luxe sont définis par: l’exclusivité de la cible, la sélectivité de la diffusion, et la discrétion de la communication. Depuis les années 80, le marché du luxe s’est démocratisé et a perdu un peu de sa spécificité. En partie car le luxe, avant élitiste et distant, devient accessible depuis quelques années avec le développement des accessoires. Son marketing ne se distingue plus vraiment du marketing

une Redéfinition du Monde du Luxe ? Présentation de Anne-Flore MAMAN annefloremaman@gmail.com INSEEC, Octobre 2009 1 Qu’est-ce que le Luxe ? • Coco Chanel ~ le contraire de la vulgarité • Chantal Thomass ~ ce qui est exceptionnel, de belle qualité, de la création • Maffesoli ~ une ambiance, quelque chose qu’on avait oublié: la part de rêve qui est toute en chacun, le plaisir d’être (luxure), ce qui n’est pas simplement fonctionnel (luxation): le prix des choses sans prix • D. Potard ~ un

le secteur du luxe et plus particulièrement celles liées aux stratégies de distribution des grands groupes du luxe. Ces stratégies répondent à deux problèmes spécifiques : d’une part, le besoin de contrôler la chaîne de valeur pour s’assurer un avantage concurrentiel dans un secteur de plus en plus concentré et, d’autre part, la volonté de répondre aux besoins exprimés par les consommateurs de produits de luxe en matière d’émotions et d’expérience esthétique. Mots clés : Distribution, luxe, comportement

Introduction : Le marché des cosmétiques est à 33% en Europe, 21,5% en Asie, 12,5% au Japon et 33% pour le reste du monde. De 1990 à 2006, le marché des cosmétiques au niveau mondial a connu une croissance moyenne qui est égale au double du PNB mondial. Cette croissance continue à augmenter même dans les pays développés avec la découverte croissante de nouveaux besoins, une amélioration continue de la qualité, une extension des produits de soin aux hommes et un allongement de l’espérance de