Chanel Stratégie

l'identité visuelle et sonore et du réseau de distribution. Elle est également forgée par l'image de l'entreprise, ses dirigeants, son savoir-faire, sa communication et le service offert. L'image de marque se gère en définissant des objectifs, une stratégie d’entreprise. Une marque est donc un élément essentiel dans le développement d'une activité. c'est en effet le signe qui va permettre de différencier son offre de celle de ses concurrents. La seule distinction faisable entre un vêtement de luxe

INTRODUCTION I. Présentation de la maison Chanel A. Historique B. Les activités et produits proposés par Chanel 1) Les activités à Chanel 2) Les produits chez Chanel C. La place de Chanel sur le marché du luxe 1) Le positionnement de Chanel sur le marché du luxe par rapport à ses concurrents 2) La cible recherchée par Chanel II. Les stratégies de distribution et de communication de Chanel s’inscrivent dans un seul but : développer la relation client A. Une stratégie de distribution mûrement réfléchie en

Chain de Chanel est une mécanique de luxe associant rigueur et flexibilité L'envers du décor : La Supply Chain de Chanel est une mécanique de luxe associant rigueur et flexibilité Pour sa 34e réunion du Cercle Transport, Logistique et Négoce, organisée en partenariat avec l'ASLOG, la Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris (CCIP) a accueilli une entreprise prestigieuse du secteur de la mode et du luxe, dont la rareté de la communication entretient la renommée : la Maison Chanel dévoile rarement

| | | | |2) Quel est le thème dominant qui encapsule le mieux la |2) Citroen : Quel lien y a-t-il entre les stratégies qu’il adopte et sa| | | | |subjectivité de Citroen ? Expliquez votre point de vue. |personnalité ? | |5

siècles. C'est un secteur hétérogène comprenant une multitude d'acteurs très divers et représentant une manne financière potentiellement très rentable. Dès lors, à partir du XX ème siècle, les créateurs ne cessent de se faire connaître tels que Coco Chanel, Jeanne Lanvin ou encore Christian Dior qui finiront d'ancrer Paris comme capitale mondiale du luxe dans l'imaginaire collectif de la clientèle internationale. La notion de luxe est extrêmement subjective car le luxe charme, séduit, enflamme mais

MIX MARKETING CHANEL N°5 Stratégie Produit Stratégie Promotion Le parfum a été créé en 1921 par Ernest Beaux pour Coco Chanel. Chanel N°5 est un parfum de la catégorie des parfums de style chics, classiques et opulents : il appartient à la famille des floraux. Depuis sa création jusqu’à 1986 le flacon a évolué 5 fois. Pour faire la promotion de son Le parfum est vendu sous différent format de flacon, cela peut aller du simple petit vaporisateur rechargeable de 7,5ml au flacon

Svoboda OAO 1.0 0.8 0.7 0.6 0.6 Christian Dior SA, 0.6 0.6 0.6 0.6 0.5 Parfums Natusana ZAO 0.7 0.6 0.5 0.5 0.5 Eurocos Cosmetics GmbH 0.4 0.5 0.5 0.5 0.5 Krasnaya Liniya KF OOO 0.4 0.4 0.4 0.4 0.5 P&G Prestige Beauté GmbH 0.5 0.5 0.5 0.5 0.4 Chanel SA 0.4 0.4 0.4 0.5 0.4 GlaxoSmithKline 0.5 0.5 0.5 0.4 0.4 Healthcare ZAO Yves Rocher Vostok OOO 0.6 0.5 0.5 0.4 0.4 Pervoe Reshenie OOO 0.2 0.2 0.3 0.3 0.4 Bourjois SA 0.5 0.5 0.4 0.4 0.4 Lancôme SA 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 Evyap Sabun Yag

les rîtes religieux et médicaux sous forme d’encens et d’huiles parfumées. Peu à peu, il se développa dans toutes les civilisations; le XXème siècle marque une évolution avec la naissance des grandes maisons de parfumerie et de haute couture Chanel, Guerlain, Dior. Mais, le parfum était encore réservé à une élite. Aujourd’hui, c’est le symbole du luxe et de la féminité. Se parfumer est devenu un véritable réflexe chez la plupart des personnes. Cette habitude constitue un véritable budget

également des parfums mixtes qui sont généralement les plus originaux comme celui de Cuir Ottoman avec une note de cuir. Les classiques renaissent grâce à des versions déclinées ce qui permet d’élargir la cible et de gagner de nouvelles clientes. Ainsi Chanel a par exemple décliné Allure avec Allure sensuelle. Les rééditions sont les grandes maisons qui s’intéressent à leur « haute couture » et qui font revivre les collections qui ont su faire leur succès. Enfin pour conclure, les mini-flacons sont

par l'abondance de l'offre. En 2006, par exemple, 693 parfums ont été lancés sur le marché. CHANEL détient le rôle de leader sur le marché de la parfumerie de luxe devant son concurrent direct : DIOR Le positionnement de CHANEL sur le marché du luxe est incontestablement un positionnement haut de gamme : politique de prix élevés et qualité des produits proposés. Concernant l'image de la marque CHANEL, elle est de renommée mondiale : c'est l'image du luxe et de la femme dans toute sa splendeur