Chargé de clientèle

qui ont contribué à la réussite de mon stage, et tout particulièrement aux personnes suivantes : Mon superviseur Mme NACER Kaoutar, pour son accueil et son aide qui m’a permis d’apprendre énormément. Mlle TANANE Dounia et Mr Adil, Conseillers de clientèle privée, pour leur gentillesse et leur soutien permanant. Ainsi que Mr KAFIF Redouane du service administratif. Enfin j’aimerais dédier ces dernières lignes a toutes les personnes que j’ai connu pendant ces six semaines, en les remerciant d’avoir

modèles, Contrôleur dépositaire... - Métiers commerciaux et de marketing : Chargé d'affaires Entreprises, Chargé d'affaires professionnels, Responsable marchés, Directeur d'Agence et Adjoint, Conseiller en gestion de Patrimoine, Chef de projets e-business - Métiers transversaux : Maître d'ouvrage, Contrôleur de gestion, Auditeur, Inspecteur, Juriste, Acheteur, Organisateur, Chargé d'Etudes Comptables, Marketing, Commercial, Chargé d'affaires... - Métiers de l'Informatique : Ingénieur de développement

considère que l'équipe est constituée seulement des commerciaux. La seconde est plus large : elle inclut tous les salariés au contact avec la clientèle. Chez un concessionnaire automobile, l'équipe commerciale comprend les conseillers commerciaux, le chef des ventes, mais aussi l'hôtesse d'accueil ou le réceptionnaire atelier, au contact direct de la clientèle pour assurer la réception des véhicules amenés en révision ou en entretien. Ces derniers sont de véritables conseillers. ils ont également

Fiche d’identité 11 3. L’organigramme de l’agence 13 4. Activités de la banque 14 a. La banque commerciale : 14 b. La Banque de Financement et des Grandes Entreprises: 14 c. Les Gestions Privée et Institutionnelle: 14 5. La clientèle de la SGMB 14 a. Jeunes : 14 b. Particuliers : 15 c. MRE : 15 d. Entreprises : 15 e. Institutionnels : 15 6. Les produits de la SGMB 16 a. Banque au quotidien 16 b. Epargne et placement 17 c. L’entreprise

trésorerie 15 IV) Validation du dossier 16 V) Le créateur, l’accompagnateur : les attentes, les préconisations 17 A) Points forts/points faibles 17 B) Attente en terme de suivi 17 C) Préconisation de suivi de la part de l’organisme en charge de l’accompagnement du porteur de projet 17 VI) Annexes 18 A) Arbre à produits / services 19 B) Présentation des produits 20 C) Plan de communication 21 D) Détermination du reste à vivre 22 Présentation du créateur et de

administrative du ministère de l'agriculture. C'est une institution financière spécialisée de l'agriculture et le développement du monde rural. Chaque caisse régionale est composée de trois services : • Des opérations du guichet • Chargé de Clientèle • Juridique DOMAINES D'INTERVENTION Le champ d'intervention de la C.N.C.A était limité au financement des projets à caractère agricole. Par la suite, répondre aux exigences, tout de l'autosuffisance alimentaire

Saïda Lamrani Karim, s’est réuni le vendredi 12 septembre 2014 au siège social du Crédit du Maroc et a examiné l’activité et les comptes arrêtés au 30 juin 2014 par le Directoire. Dépôts clientèle : 37 701 millions de dirhams (+5,2%) Fonds propres (T1) : 4 161 millions de dirhams (+18,4%) Crédits clientèle : 37 367 millions de dirhams (+3,7%) Produit net bancaire : 1 059 millions de dirhams (+0,0%) Total bilan : 50 454 millions de dirhams (+2,2%) Résultat net part du

Description de l’unité commerciale 1.1 Contexte géographique 1.1.1 Zone de chalandise A) Analyse de la zone La société DEFINITIF vend ses produits par le biais d’une stratégie multi canal : elle vend en agence commerciale qui reçoit la clientèle à Boulogne Billancourt, et vend par la prospection. De ce fait, sa zone de chalandise s’étend sur la région parisienne et sa zone de prospection se défini ainsi : Voici la Zone de Prospection Zone

transformation des ressources collectées en crédits. En tant qu’Enterprise de prestation de services, elle propose à sa clientèle divers services bancaires tels que la gestion des moyens de paiements, le conseil et l’assistance… II- L’organigramme de l’agence « Attijari bank » mourouj3 : * Chef d’agence * Chargé de clientèle particulier * Front office * Les taches de chaque membre du personnel : 1) Directeur d’agence : C’est un organisateur

indépendants Notes annexes aux comptes annuels Bilan 2006-2007 Compte des produits et charges 2006-2007 Rapport général des commissaires aux comptes Rapport spécial des commissaires aux comptes Assemblée Générale Ordinaire du 25 juin 2008 Résolutions de l’Assemblée Générale Ordinaire 24 28 30 31 32 34 35 36 37 40 41 RAPPORT FINANCIER - COMPTES CONSOLIDÉS Bilan consolidé 2006-2007 Comptes de produits et charges consolidés 2006-2007 44 46 47 CONTACTS 48 CONSEIL DE SURVEILLANCE