Charge de travail

société connaît depuis un an une croissance significative de son activité, de l'ordre de 40 %. Dernièrement (avant hier) vous avez reçu un arrêt de travail de 20 jours concernant Mme Tale. Comment gérez-vous cette situation ? Objectifs : Vous rédigez une analyse de la situation et des conséquences prévisibles affectant l’organisation du travail. Vous présentez trois solutions possibles pour faire face à la situation. Vous évaluez ces différentes solutions en terme de coût, délais de mise

qui enrichissent le travail en même temps qu’elles l’intensifient. L’évolution technologique : Nouvelles technologies parmi lesquelles : * L’informatique, via la bureautique a changé les pratiques de secrétariat en transférant sur d’autres les tâches d’appui. Elle a permis de créer des secteurs nouveaux de travail, elle a aussi nomadisé le travail en permettant de traiter les questions de travail en dehors des lieux de travail. Elle permet le travail à distance, de travailler plus loin et d’être

prévention dans l’entreprise page 4 Partie 2 : Identification d’un risque et de ses effets sur la santé 2.1 Choix du risque page 4 2.2 Situation de travail page 4 2.3 Effets physiopathologiques page 5 Partie 3 : Démarche d’analyse d’une situation professionnelle 3.1 Exploiter

4. Enregistrer le fichier de projet Dans l’onglet Projet, cliquer sur Informations sur le projet. Dans la zone Date de début, entrer une date de début pour votre projet. Dans l’onglet Projet, cliquer sur Modifier le temps de travail. Déterminer les horaires de travail et identifier les jours chômés (jours fériés par exemple) pour le projet. Dans le menu Fichier, cliquer sur Enregistrer. Après avoir choisi l’emplacement du fichier, saisir le nom du projet dans la zone Nom de fichier. A noter que

 Contexte: 16 activités, de durées connues, doivent être réparties sur 4 postes de travail polyvalents de la manière la plus équilibrée possible: Tâches 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Durée 34 6 8 17 16 5 13 21 25 31 14 13 33 9 25 25 Contraintes : La charge de travail d'un poste ne doit pas dépasser 100. Chaque activité doit être effectuée intégralement sur le même poste. Toutes les tâches doivent être réalisées. Solutions : N= 4x4….X4 = c’est environ 4 milliards de solutions

tâches et des jalons 5. Inscription des RH : 6. Gestion des niveaux de tâches (mères / filles) 7. Attribution des dates / durées 8. Ventilation des RH et gestion des charges de travail 9. Apparition des RH et de l’avancement sur le Gantt 10. Diagramme des RH et gestion des charges de travail 11. Création des dépendances et gestion des écarts 12. Gestion du suivi avancement 13. Paramètres du Diagramme de Gantt Conclusion Introduction GanttProject permet

dates / durées ...............................................................................6 Ventilation des RH et gestion des charges de travail .....................................................7 10. Apparition des RH et de l’avancement sur le Gantt ......................................................7 11. Diagramme des RH et gestion des charges de travail.....................................................8 12. Création des dépendances et gestion des écarts ........................

même bâtiment, nouvellement construit. Le regroupement des activités pédiatriques et obstétricales a comme objectif de sécuriser la prise en charge des enfants et des parturientes et de mutualiser les moyens humains et techniques. Le pôle ne dispose pas de personnel supplémentaire pour pallier à l’absentéisme ou renforcer les unités lorsque la charge de travail la nécessite, en particulier le secteur pédiatrique. En raison de cette problématique, nous avons souhaité réaliser une enquête auprès des

..............................................8 Une production d’orge brassicole complexe..........................................................8 Des processus de maltage et de brassage qui nécessitent un matériel varié ............8 Une charge de travail d’1,5 UTH ..........................................................................9 La bière : un produit soumis à une réglementation obligatoire...............................9 Une commercialisation favorisée par des débouchés divers.....

Non-rendement 2 2) Rendement matière 3 3) PART / PERS / H 3 4) TACT & Temps de cycle 3 5) Temps de changement de fabrication 4 6) Capabilité 4 7) Ergonomie 5 8) Taux de panne 5 9) Rebuts & Retouches 5 10) PPM 6 11) Taux d’absentéisme & accident du travail 6 12) MOI/MOD 6 13) Temps d’écoulement 7 14) Taux de rotation des stocks 7 15) Taux de service 7 0) IMPORTANT : - à vous de comparer la performance industrielle de vos fournisseurs / technologie, / pays, … ! - « speak with data » ! - ci-dessous