Chargé De Clientele Bmci

bancaire de 1993 sont considérés comme établissement de crédit toutes personnes morales qui effectuent à titre de profession habituelle, l’une des opérations suivantes : Réception des fonds du public Distribution de crédits Mise à disposition à la clientèle de tous moyens de paiement ou leur gestion. Cette nouvelle définition des opérations que peut accomplir la banque universelle apporte 3 nouveautés par rapport au texte précédent Il suffit d’effectuer une seule des 3 activités prévues par la loi

.54 Chapitre 2 : Analyse de l’impacte de la fusion sur le groupe Attijariwafa Bank .57 Section 1 : Analyse quantitative ...........................................................................................57 I- Dépôts et créances de la clientèle .......................................................................57 II- Les résultats ..................................................................................................................60 III- Les indicateurs boursiers ...

oublier cette perception qu'avait le citoyen de la banque : Une institution réservée aux privilégiés et aux riches, et qui véhiculait une image arrogante vis-à-vis des détenteurs de revenus faibles et moyens. Aujourd'hui, les banques vont vers cette clientèle et déploient tous leurs moyens en vue d'accroître leurs parts de marché. La recherche de l'information pertinente, l'amélioration de la qualité de service, la prise en compte des attentes des clients, deviennent les fondements de la compétitivité

également constitué d’autres types de banques telles que les banques d’investissement (CFG group, Attijari Finances Corp, BMCE Capital, Upline Group, Capital Trust) et les banques offshore (Attijari international Bank, Banque internationale de Tanger, BMCI Bank off-shore, Chabbi international Bank, SGMB Bank off-shore, BMCE Bank off-shore). B : Les différentes catégories d’établissements de crédit : Le secteur bancaire joue un rôle prépondérant dans l’économie marocaine. En effet

de la clientèle des particuliers et élargir son audience.. La déréglementation des marchés, la banalisation des produits, l’avivement de la concurrence, la plus grande bancarisation des clients et la situation économique difficile amènent les banquiers à redécouvrir le marché des particuliers et à se redéployer sur ce segment de clientèle.. Dès lors, il est devenu impératif pour les banques de réorganiser l’offre de service financier et de s’intéresser davantage aux attentes de leur clientèle. Les

Chapitre 2 : Présentation de l'agence I. Opérations effectuées.....................................................................................13 1. Caisse....................................................................13 2. Service chargé de produits ………………………………………14. II. Produits & Services.......................................................................................21 1. Le compte bancaire.....................................................................17 2. Les

international ← La collecte de l’épargne à travers de la CEN ← L’émission de mandats-poste niveau nationale international. ← 3° / Le rôle : ← Barid Al-Maghrib, assure le service des mandats-poste des régimes interne et externe, il est chargé également de la gestion du service de comptes courants de chèques postaux co nformément à la législation en vigueur. Les opérations d’émission et de paiement ainsi que celles de retrait et de dépôt effectuées par Barid Al-Maghrib, au

offerts ………………………...9 I- Structure Interne …………………………………………………………………………….9 a) Le chef d’agence ………………………………………………………….………………..10 b) Le chef de caisse ……………………………………………………………………………10 c) Les agents commerciaux …………………………………………………………………..11 d) Chargé de produits ………………………………………………………………………...11 e) Caisse principale ………………………………………………………………………...…12 II- Produits et services offerts …………………………………………………………………….12 Produits offerts …………………………………………………………………………………...12 Les comptes ……………………………………………………………………………………

logiciel qui permet le contrôle des procédures d'hygiène par outil informatique. Le site de conditionnement est thermorégulé et permet un entreposage dans les meilleures conditions avant toute livraison à nos succursales commerciales ou à notre clientèle à l'export. La gestion de production et du conditionnnement est gérée par une application GPAO (Gestion de la production assistée par ordinateur). 13. 13 II-4 LES AGENCES. Les Celliers de Meknès compte 7 agences dispersées sur tous le Maroc, allant

Dépositaire central (MAROCLEAR) : 5. Autres intervenants : A. L’Association Professionnelle des Sociétés de Bourse(APSB) : B. La banque centrale (Bank Al Maghreb) : C. Les établissements collecteurs - dépositaires : D. La clientèle : III : La société de bourse : noyau du marché 1. Cellule Analyse et Recherche : 2. Cellule Front Office : 3. Cellule Négociation : 4. Cellule Back Office : 5. Cellule Middle Office (Contrôle Interne) : 2EME PARTIE : L’OPERATION DE BOURSE: