Chaumet Marketing

définit comme l’intersection de 3 dimensions: Le type de clientèle concernée La fonction d’usage (besoin satisfait) La technologies engagée (ou le moyen par lequel le besoin est assuré). ATTENTION: Si la segmentation est trop fine : segmentation marketing Si elle est trop globale : association d’activités sans point commun 5 DAS Champagne Vins et spiritueux Cognac Sauternes Mode et maroquinerie Parfums et Cosmétiques Horlogerie et joaillerie Distribution sélective Médias DI Group - Ornas

Etape 4bis, 5 mars : 4 parcours de femmes, « danoneuses » du changement ! Alors que nous sommes chez Volvic, le reste de l’équipe s’active à Saint Ouen pour parler à DPFF et Nutricia. Le stand tenu par Carole Chaumet, assistante de l’équipe danone.communities accueille de nombreux curieux et deux interventions sont en train de se préparer. Photo stand Merci à la belle brochette de témoins. Corinne Bazina est aujourd’hui la nouvelle DG de danone.communities. Elle a passé 4 ans à la direction de

d’activité • Ex de LVMH : – – – – – Vins et spiritueux (Moët et Chandon, Hennessy, Château Yquem …) Mode et maroquinerie (Louis Vuitton, Kenzo, Givenchy…) Parfums et Cosmétiques Christian Dior, Guerlain, Givenchy… Montre et Joaillerie (Tag Heuer, Chaumet, ...) Distribution sélective (DFS, Le Bon Marché, Séphora, …) • LVMH couvre un ensemble de DAS – domaines d’activité stratégique Domaine d’activité stratégique • Domaine d’activité stratégique : – Subdivision de l’organisation cohérente en

 of  the  Submariner:  1st  watch  seals   with  100  meters  of  depth      TURNOVER     2,22  billion  Euro   ¨    MARKETING  STRATEGY     One  of  the  first  companies  which  sponsored  the   sportsmen.   No  marketing  of  derivative  products   Concept  of  exception  and  excellence,  beyond  the  product   which  is  just  a  watch   ¨ 

enseignements. Membre de la Conférence des Grandes Ecoles, EDC est reconnue au plus haut niveau, son diplôme conférant le grade de master. Formation dispensée à EDC, l’institut Chaire Cartier créée en 1990. supérieur de marketing du luxe est une MBA Luxury brand marketing and international management 60 ans d’expérience Le luxe, une passion, un métier, un réseau secteur. Sup de Luxe est le lieu qui permet aux étudiants de rencontrer tous les grands acteurs du monde du Luxe : dirigeants

savoir-faire dans le luxe. * Le groupe LVMH se développe en prenant le contrôle d'une entreprise via sa maison mère et non en l'intégrant en tant que filiale. Il s'agit d'une stratégie d’acquisition ou stratégie de croissance externe 2. Marketing mix de LVMH • Produits L’ensemble du groupe LVMH est divisé, comme t, en 5 grands domaines stratégiques et compte dans son portefeuille plus de 46 marques de luxe. ✓ Vins et Spiritueux. ← Marques affiliées : Dom Pérignon

produits de luxe va dépendre très largement de l’attractivité de la marque, de sa légitimité dans son domaine ainsi que du dynamisme de son offre produit et de son innovation. Tout ceci passe par l’image que véhicule la marque au travers de son plan marketing et média. Ainsi, gage de rentabilité, de pérennité et de cash-flow la marque et son image sont si stratégique qu’un groupe comme LVMH investit jusqu’à 12 % de son chiffre d’affaires dans la publicité et son plan média. L’Evolution du secteur

augmentation * Meilleure productivité * En recherche perpétuelle de stratégie de positionnementOrganisation * Production intégrée * Réduction des frais * Fort investissement * R&D en hausse * Recrutement important * Produits phares * Marketing relationnel * Visionnaire | Position * Concurrence accrue * Offre pléthoreActivité * Perte de vitesse pour le secteur de la joaillerie * Le positionnement luxe dans un contexte difficile (conjoncture défavorable) * Hypermédiatisation

Maroquinerie : 5628 Millions d’euros – Louis Vuitton, Dior, Céline, Pucci, Fendi, Kenzo, … [pic] Parfum et Cosmétique : 2731 d’euros – Dior, Guerlain, Givenchy, Kenzo, Bénéfitt Montres et Joaillerie : 833 Millions d’euros – Tag Heuer, Zenith, Fred, Chaumet, Dior,… Distribution sélective : 4179 Millions d’euros – Le Bon Marché, Sephora, La Samaritaine, DFS, … Grâce à la politique de développement des marques et à l’expansion de son réseau de distribution internationale (plus de 2000 magasins à

Swatch  • grâce à son marketing et sa communication  • le "Swiss made" synonyme de qualité, la moitié de la montre est faite en Suisse  • capacité d'innovation : les éléments du mouvement électronique sont directement assemblés sur le fond de la boite. Ce qui réduit à la fois l'épaisseur du boitier, le nb de pièce nécessaire et le temps de fabrication. • maîtrise de la technique, des coûts + marketing et communication efficace = succès. • bien plus qu'une montre, le marketing et la com apporte de