Chaîne De Valeur Bmce

travail réalisé par HARTMAN et GEISMAR[1] ,met en lumière qu’après la frénésie de la fin des années 1990 , le rythme des opérations de croissance externe s’est très fortement ralenti. En effet l’années 2002 est marqué par une chatte globale de 28% de la valeur des opérations de F/A au niveau mondial, soit 1206 milliards de $ en 2002 contre 1675 milliards de $ en 2001 . Les restructurations, selon Gilson (1998) peuvent être initiées par une firme dans le cadre d’une sous performance, d’une mise

Importations de tomates aux Etats-Unis par origine (Déc.2000) 18 19 20 20 21 22 49 50 54 55 63 64 66 75 93 Schémas : Schéma 1 : Chaîne de conditionnement de la tomate Schéma 2 : Sources de l’avantage concurrentiel du secteur marocain de la tomate Schéma 3 : Organigrammes du Groupe Sol Sud et de la Société Green Farm Schéma 4 : Analyse interne de la Chaîne de valeur de la Société Green Farm 57 70 126 166 6 LISTE DES TABLEAUX Page Tableaux : Tableau 1 : Evolution des restitutions à l’exportation

commercial & administratif des ventes | Rue Sidi Bennour, Ain Borja, Casablanca | Téléphone | 05 22 61 85 04/ 05 22 61 85 05 | Fax | 05 22 62 07 97 | Email | fromageriesbelmaroc@groupe-bel.com | Site Web | www.bel-group.com | Banques | BMCI, BMCE, SGMB et Crédit du Maroc | * Cadre juridique : IDENTIFICATION : * Dénomination sociale : Fromageries Bel * Numéro de Registre du Commerce : RCS 1752915 * Identification fiscale : N° 04902802 * Nationalité : Marocaine RENSEIGNEMENTS

d’une option d’achat ➢ Toute opération d’affacturage ➢ Toute opération sur l’or, les métaux précieux, et les pièces de monnaie ➢ Toute opération de placement, de souscription, d’achat, de gestion, de garde et de vente portant sur des valeurs mobilières ou tout produit financier Ce tableau de bord prospectif ne sera pas un instrument de motivation pour le Personnel mais un instrument de progrès pour l’ensemble de l’établissement. Utiliser le tableau de bord prospectif et les indicateurs

utilisées ; ce contrôle vérifie que la conformité de la livraison au bon de commande en volume et valeur. En plus, il doit indiquer le montant de l’ajustement au comptable pour que celui-ci enregistre exactement toutes les factures non encore ajustées. Enfin le chef comptable assure la comptabilité analytique mensuelle des matières premières ; il calcule les coûts de production ; détermine la valeur des stocks ; établit des prévisions, des charges et produits, et explique les écarts entre les prévisions

Coûts de transfert Etats Unis - Amérique Latine-Afrique Benchmark des coûts de transfert (Etude McKinsey) Tableau N°13 : Evolution et répartition sectorielle de l‟investissement des MRE. Tableau N°14 : Evolution de l‟investissement des MRE en valeurs mobilières. -4- Figures de la Phase I. Figure N° 1 : Répartition régionale de la population du Maroc Figure N° 2 : Effectifs des MRE selon le lieu d‟installation en 2007 Figure N° 3 : Répartition de la Communauté Marocaine résidant en Europe

sélectionné ci-dessous (graphique A1). Elle est très inférieure à celle de pays comme la Pologne, la Hongrie ou Israël, mais assez proche, bien qu’encore inférieure, à celles de l’Afrique du Sud ou de la Tunisie. D’autre part, il convient de mettre en valeur la forte augmentation du rapport « recettes fiscales sur PIB » au Maroc entre 1985 et 1995, une des croissances les plus importantes dans l’échantillon ci-dessous, après les Philippines. Graphique A1 : Comparaison des niveaux et évolution des recettes

100 % | | STAR | 100 % | PARTICIPATIONS | BMCE | 20.8 % | | COMANAV | 27.3 %

STAR 100 % PARTICIPATIONS BMCE 20.8 % COMANAV 27.3 % PRAYON 35 % Faisant partie intégrante de l’organisation interne de l’OCP. (1) Autres filiales à 100 % : COMATAM, GPFCE, IMSA, Lejonc & Cie, MAROTEC. (2) Association. (3) Autres participations : BMCE-Madrid (15 %), Banque Populaire (5 %), FESA-Espagne (11.4 %), SEPYC (12 %), SIDET-SA (25 %)

électronique ………………………….. …………………..18 1/ Généralité sur l’offre monétique ; 2/ Taches effectués relatives à la gestion de la monétique 3/ Gestion guichet automatique bancaire GAB D/ Remise de la valeur…………………………………………………….19 III : Distribution de crédit : A/ Définition ………………………………………………………………..20 B/ Classification du crédit………………………………………………….21 CONCLUSION : …………………………………………………………………………22