Chaîne De Valeur Bmce

Introduction générale..............................................................................................................7 PREMIERE PARTIE : VOLET THEORIQUE LE SYSTEME RATIONALISE DE GESTION DE LA TRESORERIE : LA GESTION EN DATE DE VALEUR Introduction ...........................................................................................................................8 Chapitre I : Organisation et missions du service de la trésorerie .........................................

800 000 000 VALEUR NOMINALE : MAD 100 000 ORGANISME CONSEIL ORGANISME RESPONSABLE DU PLACEMENT Visa du Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Conformément aux dispositions de l’article 18 du Dahir n° 1-95-3 du 24 Chaâbane 1415 (26 janvier 1995) portant promulgation de la loi n° 35-94 relative à certains titres de créances négociables telle que modifiée et complétée, l’original du présent dossier d’information a été soumis à l’appréciation du Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières qui

D’EMISSION 2002 DE BILLETS DE TRÉSORERIE 50 000 000 MAD Valeur Nominale : 100 000 MAD Visa du Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Conformément aux dispositions de l’article 18 du Dahir n° 1-95-3 du 24 Chaâbane 1415 (26 janvier 1995) portant promulgation de la loi n° 35-94 relative à certains titres de créances négociables, l’original du présent dossier d’information a été soumis à l’appréciation du Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières qui l’a visé sous la référence n° 23-02 du 07

particulièrement présentes au Maroc par le canal de trois filiales locales, bénéficient de la restructuration du secteur, puisque le Crédit Industriel et Commercial (CIC) a, en juin 2004, fait son entrée dans le capital de la troisième banque marocaine, la BMCE. I - Le Paysage Bancaire Marocain : A. Un potentiel de développement encore très important : A fin Décembre 2003, les 19 banques agréées marocaines offraient au pays un guichet pour 17 000 habitants, soit un taux de bancarisation

tout autre garantie. Sont assimilées à des opérations de crédit : - les opérations de crédit-bail et de location avec option d’achat et assimilées - les opérations d’affacturage - les opérations de vente à réméré d’effets et de valeurs mobilières et les opérations de pension[2] telles que prévues par la législation en vigueur Selon l’article 6 de la loi bancaire « sont considérés comme moyen de paiement tous les instruments qui quel que soit le support ou le procédé technique

ou 50 hôtels en 2010. Par ailleurs, notons qu’ACCOR partage son activité avec RISMA, 1er opérateur (propriétaire et exploitant) hôtelier du Maroc, grâce à un partenariat privilégié entre ACCOR et de grands acteurs économiques locaux : le groupe BMCE, le groupe CFG, le groupe d'assurances MAMDA/MCMA et le groupe Attijariwafa Bank. La principale activité de RISMA est d'exploiter le patrimoine hôtelier, qui porte les enseignes d'ACCOR, une offre de 23 hôtels dans 12 villes, du 3* au 5* luxe.

sociétés. Ainsi, l'article 166 du Dahir n° 1-96-124 portant loi n° 17-95 relative à la société anonyme prévoit : "Le ou les commissaires aux comptes ont pour mission permanente , à l'exclusion de toute immixtion dans la gestion, de vérifier, les valeurs et les livres, les documents comptables de la société et de vérifier la conformité de sa comptabilité, aux règles en vigueur. Ils vérifient également la sincérité et la concordance, avec les états de synthèse, les informations données dans le rapport

il s'agit en fait d'encourager les petits commerçants à s’organiser en réseaux en s'inspirant du cas «Hanouty». Un concept qui, d'ailleurs, pourrait peut-être faire des émules parmi les autres enseignes. Certains parlent déjà de « mini-Acima», une chaîne d'épiceries modernes lancée par Acima. Deuxième levier d'action : une grande opération de mise à niveau des épiceries existantes, moyennant des incitations de la part de l'Etat, l'objectif avancé par l'étude étant d'accompagner les petits commerçants

crédit de préfinancement spécialisé est destiné à couvrir les besoins de trésorerie lié à un contrat d’exportation d’un montant élevé et dont la durée de fabrication est supérieure à 6 mois. Il consiste en l’escompte d’un billet à ordre avalisé par la BMCE. Les crédits de préfinancement dont le montant peut atteindre 100% des besoins mensuels, sont normalement accordés à taux variable. Ils peuvent aussi l’être «  à taux stabilisé », s’ils sont d’un montant et d’une durée supérieure à des minima.

de l'agro-distribution mené par le Groupe ONA (Omnium Nord Africain), qui a introduit en Février 1990 pour la première fois, le concept de grande distribution avec le lancement de la chaîne d'hypermachés Marjane. Par ailleurs le Groupe ONA est aussi partenaire du Groupe néerlandais SHV qui développe au Maroc une chaîne de magasins "Cash an Carry" sous l'enseigne Makro. Cette nouvelle forme de distribution a contribué en effet, à la diversification de l'offre des produits alimentaires, dont le lait