Chaîne De Valeur Bmce

5 1275 540 100 42,3 15% 73% 57% Répartition des effectifs au 31/12/10 Ventes de fluides Métier Électricité & Éclairage public Eau Assainissement Total Électricité & Éclairage public Eau Assainissement Volume* GWh - Mm3 3 514 137 128 28% Valeur* MDh 3 547 1 048 317 4 912 Cadre Maîtrise Exécution Catégorie Cadre Maîtrise Exécution Total Nombre 503 922 1 922 3 347 % 15 28 57 100 * y compris gratuités. 14 15 Structure Structure de Lydec La gestion déléguée, un contrat qui évolue

traditionnelle et pâté la volaille entre découpe frais et produit élaboré. * la production physique : La production s'effectue dans le siège à Mohammedia Les opérations d’abattage proprement dites s’opèrent au niveau de l’abattage et sont organisées en chaîne. L’atelier de découpe abrite des lignes de découpe en continu. Chaque ligne débouche sur une division d’emballage spécifique. Les produits de la découpe sont conditionnés avec des emballages allant de produits en vrac aux emballages sous vide et

télécommunications, Méditel mise sur des produits et services innovants permettant de construire une réelle valeur ajoutée pour ses parties prenantes en général et ses clients en particulier. Nos ambitioNs Préparer l’avenir en matière d’innovation et de qualité de service, pour accompagner l’évolution de la demande et continuer à rendre nos produits et services accessibles au plus grand nombre. Créer de la valeur en continu pour les actionnaires, clients et collaborateurs, mais aussi pour nos partenaires par

2 Assurances * 6.2.1 Cadre juridique et réglementaire * 6.2.2 Le marché des assurances * 6.2.3 Placements des assurances * 6.3 La Bourse * 6.3.1 Cadre institutionnel * 6.3.2 La Bourse de Casablanca * 6.3.3 Le Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM) * 6.3.4 Les organismes de placements collectifs * 6.3.5 Cotation et règlement * 6.3.6 Taxation * 6.3.7 Rapatriement * 6.3.8 Nouvelles émissions et publication des informations * 6.4 Obligations et Marché Monétaire * 6.5 Places Financières

pas hésité à nous livrer. Nous remercions également Mr. NASSIM, Mr. ATAR, et Mr BASRI. Nous exprimons enfin notre gratitude à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail. 3 Liste des abréviations ACP ANP BMCE BMP BL CERPHOS COMANAV DAP DC EMAPHOS FFBL IMACID MAP OCP ONCF ONE ONEP PMP SMESI SOTREG STAR TSP Acide Phosphorique Agence Nationale des Ports Banque Marocaine du Commerce Extérieur Brésil Maroc Phosphore Bill of Loading Centre d’études et de recherche

raison du rôle de plus en plus important du transport maritime dans le commerce international et dans la compétitivité des firmes, de son coût nettement plus bas et par la suite de sa préférence, au moins pour les cargaisons « grand tonnage – basse valeur », les transports maritimes contribuent essentiellement à la promotion des exportations et à la réussite des entreprises dans leurs aventures à l’étranger. Dès lors, une opération à l’export par voie maritime doit être réalisée dans de bonnes conditions

internationaux, africains mais aussi européens et américains. En plus des assises, l’activité de l’AUSIM a également été marquée, depuis 2010, par l’organisation d’une trentaine de «Rendez-vous de l’AUSIM» et la réalisation de plusieurs livrables à forte valeur ajoutée à l’image du livre blanc sur la loi 09-08, de l’enquête RH - TIC, de l’annuaire des DSI ou encore des bulletins de veille SI. Par ailleurs, l’AUSIM organise régulièrement le concours Innov’IT afin de soutenir l’innovation dans le domaine des

2001 et les actes terroristes de Casablanca en 2003. Le trafic de passagers au Maroc est concentré essentiellement sur les aéroports de Casablanca, Marrakech et Agadir, qui représentent plus de 85%1 du trafic aérien global. 1 Source : étude de BMCE capital sur le transport aérien 1 Abderrahim KARIMI Mémoire d’expertise comptable –Mai 2005 Le trafic international est concentré sur l’Europe qui représente près de 82%1 des flux de passagers. Le réseau France constitue à lui seul près

nous ont aidés dans l’élaboration de ce travail. Remerciements • A notre encadrant et professeur de mémoire Mr Rachid EL HADARI, Professeur et …… Nous avons eu le privilège et la chance de travailler avec vous et d’apprécier vos valeurs et vos qualités. Votre exigence, votre sens du devoir et votre sérieux nous ont énormément marqués. Votre gentillesse, vos encouragements méritent toute admiration. Veuillez trouver ici notre profonde admiration pour vos qualités et l’expression

offres sur mesure à prix raisonnable et qui sont à la portée.  Résultats de l’étude de marché – Entreprises Présentation de l’échantillon Notre étude de marché concerne plusieurs entreprises tous secteurs d’activité confondus, à savoir :  BMCE BANK INTERNATIONAL  ATTIJARI WAFABANK  GROUPE AL OMRANE 31  NOVEC(filiale du groupe CDG capitale)  VIVO ENERGY(ex-Shell)  E-Création  SHAM  BLACK SERIES LOCATION  FENYADI  AIR ARABIA