Chef de projet

ARTICLE 1 : OBJET DE LA CONSULTATION L’objet de cet audit devra se conformer, au minimum, aux dispositions énoncées dans le décret N°2004-1250 et être, au moins, piloté par, au moins, un chef de projet certifié par l’ANSI, conformément au décret N° 2004-1249 du 25 mai 2004. La mission d’audit objet de cette consultation devra ainsi concerner les composants suivants : système d’exploitation, serveur web, serveur base de données, réseau d’hébergement et l’application web de l’ [entreprise].

- Coordination pédagogique - Supervision et suivi du service de scolarité Août 2007- Oct 2009 EXEB (Bureau d’études et d’expertise en bâtiment) Chef de projet - Réalisation et suivi des projets d’étude; - Mise en place des stratégies communication et marketing du bureau. Mai 2006-Juin 2007 ENTERPRISE Location d’autos (Montréal-Canada) Responsable communication externe

gestion du projet * Caractéristiques du projet : * Taille (budget, durée….) * Nature * Collectif ou individuel * Spécialisé ou pluri disciplinaires * Principal ou sous-projet 3 phases : * Cadrage : définir le projet dans les grandes lignes et renseignement => c’est la phase de faisabilité * Préparation : formation de l’équipe de management et planification & découpage pour assurer le suivi du projet * Exécution et suivi : lancer le projet ; analyser

communication au cours de deux stages de fin d’étude. Le premier, chez Prodeo-Young and Rubicam brands en tant qu’assistant chef de projet (pôle marques), a sensiblement renforcé mes aptitudes à la gestion opérationnelle de projet. Rigoureux et dynamique, j’étais chargé d’assurer le lien entre les créatifs et certains clients phares de l’agence, en étroite collaboration avec un chef de projet senior. De plus en plus autonome au fil du temps, j’ai également participé à de nombreux brainstormings, découvert

nouvelles exigences des différents services en mutation. Refonte des équipes de production + une réorganisation des services en structure et donc un besoin moindre en chef de services. Refonte des équipes de production donc un besoin moindre de responsable de d'équipe Pilote de quai Métiers en transformation RRH Informaticien Chef de service Responsable d'équipe Hotesse d'accueil Assistant de direction Directeur R&D Ces postes seront amenés à être supprimés. Un réclassement pourra être

management d’un projet L’étude d’optimisation de trésorerie de projet nous impose dans un premier lieu de s’intéresser à une présentation théorique portant sur le management de projet, qui va nous permettre de mettre l’accent sur les étapes essentielles de la gestion d’un projet afin de pouvoir déterminer les problématiques relatives à chaque étape et donner une solutions adaptée à ces dernières. Section 1 : Définition 1. Définition de « Projet » Un projet peut être définit

management de projet : art ou science ? Le management de projet se définit comme « L’art de diriger et de coordonner les ressources humaines et matérielles tout au long du cycle de vie d’un projet en utilisant des techniques de gestion appropriées pour atteindre des objectifs prédéterminés : d’envergure, de coûts, de délais, de qualité, de satisfaction du client et de satisfaction des participants. » De cette définition, il faut retenir les notions suivantes : la gestion de projet est un art en

CHEF DE PRODUIT TOURISTIQUE : Tâches à réaliser dans ce métier : Concevoir des circuits/voyages : Spécialisé dans une zone géographique spécifique, le chef de produit doit élaborer des voyages (établissement d’un circuit, choix des lieux de visite, hôtels, modes de transports etc…) avec ses correspondants locaux (réceptifs). Il doit bien connaître la région dont il s’occupe. Il négocie chaque prestation pour aboutir à un prix forfaitaire toujours plus compétitif, tout en maintenant un bon rapport

Analyse de l’existant 9 7. Rôles et responsabilités des principaux acteurs 10 8. Objectifs et enjeux du projet 11 9. Etude fonctionnelle 12 10. Organisation fonctionnelle 13 11. Livrables 14 Critères d‘acceptation 14 12. Budget 15 1. Rôle du cahier des charges Le cahier des charges a un rôle de description préalable du projet. C’est le résumé synthétique des enjeux du projet, des objectifs à atteindre, des solutions à mettre en place. C’est un document contractuel qui rassemble toutes

permettre à l’entreprise de cultiver une image qui lui garantisse cohérence en interne et dynamisme en externe. Il met en place le plan de communication. Chef de projet web C’est un coordinateur. Responsable de la mise en oeuvre et de la gestion de projets internet, il est l’interface d’équipes techniques, de création et de production. Chef de publicité Il est l’interface entre l’annonceur et l’agence. Maîtrisant les techniques marketing, il doit savoir interpréter les demandes du client et