Chef du gouvernement tunisien

ASSOCIATIONS SPORTIVES TUNISIENNES EN SOCIETES     Présenté par : Haikel SLAMA Encadré par : Monsieur Jalel BERRABEH ANNEE UNIVERSITAIRE  2002 – 2003   SOMMAIRE Introduction générale première partie : les caractéristiques des associations sportives tunisiennes introduction de la première partie chapitre premier : analyse du cadre juridique et financier des associations sportives tunisiennes section 1 : cadre juridique particulier des associations sportives tunisiennes section 2 : des ressources

charguia Entreprise d'accueil TUNISAIR [pic] Rapport du stage de perfectionnement Elaboré par : ElArbi Faten  Année Universitaire:2012/2013 Sommaire Introduction Chapitre 1 : Présentation de la société Tunisienne de l’Air *Organigramme Section 1 : Description Activités Effectifs Section 2 : Historique et cadre d'activité Chapitre 2 : L’environnement du stage Section 1 : présentation de la direction centrale du produit 1-

déroulement de ses activités et finalement la nature de ses résultats. Avant tout, il y a lieu de signaler la suppression de l’activité de création des caisses villageoises pour le microcrédit avec la création en 1997 de la Banque de solidarité tunisienne (BTS). Ensuite, l’approche qui devait être expérimentée de pair avec le système CCDI, CCDD, PADI et PADD2, de manière à définir une véritable stratégie de planification participative pour l’ensemble du projet, a été réduite à la seule expérience

1941 et signée conjointement par Roosevelt ( =E-U) et par Churchill ,alors Premier ministre de l' Angleterre .Selon cette Charte ,les Alliés se présentent comme les défenseurs de la liberté ,de la démocratie et du droit des peuples à choisir leur gouvernement .
Ce texte donne lieu à deux interprétations .Pour Roosevelt les idées qui y sont développées sont universelles c'est-à-dire qu'elles sont applicables également aux peuples colonisés .Par contre pour Churchill ce sont des idées qui ne sont valables

montagnes) Attentats par les adhérents à l’indépendance > France fermée à tout opinion François Mitterrand : discours : Algérie doit rester française, permet de s’ouvrir Algérie française rejetée par algériens Mendès-France veut négocier mais son gouvernement va être renversé Injustice politique française > peu à peu vers la guerre (humiliation…) France n’a pas mis en place égalité Français/Algérien : pas vers l’indépendance. FLN France ne tient pas ses promesses : pdt guerre Fr a besoin de troupes

mais fragilisé. La France apparaît comme une grande puissance mais doit faire face à une violente crise économique et sociale qui débouche sur une crise politique, en partie résolue en 1936 par l’arrivée au pouvoir de la gauche et la formation du gouvernement du Front populaire. En 1962, le général de Gaulle renforce le caractère présidentiel de la Vème République en instaurant l’élection du président au suffrage universel. Entre-temps, trois Républiques se succèdent : la IIIe qui s’effondre après

. . . . .43 2.3. Eléments de bilan du programme de mise à niveau des entreprises tunisiennes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60 2.4. Appuis de l’AFD au programme de mise à niveau des entreprises . . . . .80 Bibliographie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .171 Annexe Les évolutions du PMN tunisien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .163 Conclusion .

tour déterminantes dans la nouvelle donne professionnelle. 1.3. L’aspect stratégique  Une étude récente, portant sur un échantillon d’entreprises représentatives de l’économie tunisienne, a tenté de mettre en évidence le rôle de la fonction personnel dans la stratégie des entreprises tunisiennes (Koubaa, 2002). Il ressort de ce travail que pour plus de 60 % des entreprises, le facteur humain est plus producteur de résultats que le facteur financier ou matériel, ce qui a conduit à adopter

japonais en Tunisie…………………………………………………………………. 4. Promouvoir les flux des touristes japonais en Tunisie………………………………... 5.1 promouvoir les flux des touristes japonais en Tunisie……………………………………. 5.2 mette l’accent sur le tourisme culturel tunisien………………………………………………. 5.3 exemple d’une agence de voyage de tourisme culturel………………………………………. Conclusion générale …………………………………………………………………….. Bibliographie …………………………………………………………………………....... Annexe…………………………………………………………………………………… Introduction

m’ont énormément aidé dans l’élaboration de ce travail. Tout mes remerciements et gratitude à l’agence Sousse Senghor de la banque Zitouna et en particulier à Madame Amri Naoufelle, Madame Laroussi Yosr, Madame Ghmadh Syrine anisi qu’à Monsieur le chef d’agence Hassan Saber, pour leur amabilité et leur professionnalisme. GLOSSAIRE OCAIFI : Organisation de Comptabilité et d'Audit pour les Institutions Financières Islamiques  IFSB: The. Islamic Financial Service Board IIFM: The International