Chef-opérateur du son

qui apporte une valeur ajoutée à la Santé-Sécurité au travail au sein de l'institut, tout en intégrant à cette démarche, une poursuite facilement exécutable pour de probables prochains audits. C'est donc une ébauche qui vise à sensibiliser les opérateurs. Pour cela, il a donc fallu que je procède en plusieurs étapes. Tout d'abord, j'ai procédé à un listing des dangers inhérents à l'institut, je les ai classés selon leur ordre d'importances puis j'ai traité les plus importants. Ce raisonnement

IDENTIFICATION DE L’ÉTABLISSEMENT DE FORMATION Nom : LP CHARLES BLANC Adresse : Rue Charles BLANC 66000 PERPIGNAN Téléphone : 04 68 50 03 16 Fax : 04 68 66 66 03 Proviseur : M. RALLO 04 68 50 89 83 Chef de travaux : M. PANCHETTI 04 68 50 65 87 Professeurs principaux de la classe : M. FONTANEL 06 21 80 08 67 IDENTIFICATION DU STAGIAIRE Photographie Nom : Prénoms : Date de naissance : N° INSEE

Finances, Commerce, Gestion, Management ou un autre regroupant toutes les compétences à acquérir) visant à devenir chef d’entreprise, non pas pour créer la mienne, mais dans le but d’être à la tête d’un important groupe de collaborateurs au sein d’une entreprise de renommée ou non. * Présentation de l’entreprise, organigramme : Le groupe La Poste est le principal opérateur Français chargé de la distribution du courrier. Avant l'ouverture à la concurrence du secteur postal qui a eu lieu

la gestion déléguée de la RATC a retenu deux participants parmi les trois candidatures. L’élimination du groupe SIMAT, consortium ibéro marocain formé de neuf sociétés marocaines de transport privé et une société espagnole, pour cause d’absence de chef de file, a ouvert la voie aux deux participants, admis à concourir, et qui ne sont autres que, d’une part, le groupement constitué de la Régie autonome des transports parisiens (RATP) avec 20%, F.C. Com. avec 20% et les transporteurs marocains Bahja

accidents du travail survenus l’année glissante. Ensuite, pour préparer l’évaluation des risques, je me suis documentée en consultant la documentation interne (Intranet), la documentation offerte par la Cram, via Internet et en rencontrant le chef de la sécurité de Leroy Merlin, M. Groux. Pour finir, j’ai défini une méthodologie pour réaliser « le document unique ». En effet, j’ai découpé l’entreprise en unité de travail. Je suis retournée sur le terrain pour découvrir les risques de

A320, il est composé de trois postes de test puis de deux postes d’assemblage moteur et sharklet. Sur chacun des postes il y a deux équipes, une de jours et une nuit, les équipes tournent toutes les semaines. Chaque poste est composé : * Du chef d’équipe (il supervise les opérations) * D’une équipe de mécaniciens * D’une équipe d’électriciens * Une équipe de techniciens (ils s’occupent de faire les tests au niveau du poste cabine) * Une équipe de contrôleurs (avec deux contrôleurs

l'opérateur historique, Méditel est le second arrivé, enfin Wana représente le dernier arrivé ayant bouleversé ce marché par son entrée et son évolution rapide et spectaculaire. Dans le cadre du présent rapport, tout l’intérêt sera porté au second opérateur de télécommunications dans le marché marocain, en l’occurrence Méditel, l’objet du rapport étant de procéder à une analyse stratégique de cette entreprise. De ce fait, dans une première partie, nous allons procéder à une présentation générale de

l’ensemble des communications émises par les clients vers la plate forme téléphonique, soit pour une réclamation, un renseignement, une assistance technique souhaitée ou un achat. Leur efficacité dépend de la qualité des réponses données par la télé opérateurs et de leur rapidité. 4 b) Les appels sortants Ils peuvent être soit avant ou après la vente et t se regroupent comme suit dans le tableau suivant : Avant vente Information sur produit service Qualification de prospects -campagne de communication

de métallisation : 31 4. Programme : 34 ANEXE 51 Conclusion 57 Remerciement Il nous est agréable d’exprimer notre cordiale gratitude à Mr le directeur générale du Shell butagaz Mohammedia, ainsi qu’à Mr. KEMRAOUI le chef de l’atelier ARB et Mr. ISMAILI le chef de maintenance de département remplissage des bouteilles de gaz Mohammedia. Je saisis cette occasion pour exprimer mes profondes reconnaissances et mes vifs remerciements au personnel du service ARB, en particulier Mr. CHEROUK

Le marché : Nous sommes le quatrième opérateur en France sur le marché de l’habillement : - 26 Milliard d’euros. - Premier marché non alimentaire. C’est un marché stable en valeur et expansif en volume. Le prix de vente moyen a baissé. Le marché est atomisé par la diversité des circuits et des distributeurs. Il est dominé par les Grandes Surfaces Alimentaires en volume et par les boutiques spécialisées en valeur. La fréquentation est de 2,5 fois par mois. 38% des ménages réalisent 60%