Chewing Gum Concurrence Indirecte

veuille encore. IKEA va comprendre les besoins des consommateurs chinois pour voir si sa proposition « prix bas » a du sens. LEVI’S a perdu ½ de ses parts de marché car ils n’ont pas vu que les besoins des Consommateurs avaient changé et que la concurrence augmentait (Gap…) On parle ici d’ « erreur de marketing ». 1. évolution des modes/orientations/types de gestion Le responsable de l’E pense… Orientation production … « production » Orientation produit … « produit » Orientation vente

| | | | | |(discours direct, indirect, | | | | | | | |indirect libre). | | | | |

mêmes de trois types : les biens de première nécessité correspondant aux achats les plus courants : le pain, le lait, les œufs. Les produits d’achat impulsif sont acquis sans préméditation ni effort particulier d’information. Ces produits, tels le chewing-gum ou les friandises, sont disponibles en de nombreux endroits faciles d’accès : distributeurs automatiques, sorties de caisse, etc. les produits de dépannage enfin, sont achetés lorsque le besoin se fait sentir : un parapluie lorsqu’il pleut, un magazine

D’autant plus que, pour de nombreux responsables d’entreprise, la communication publicitaire est un domaine ambigu, à la fois nécessaire et insaisissable. Elle est nécessaire car on ne peut rien faire sans elle : les réseaux de vente la réclament, la concurrence vous y oblige, la distribution vous fait dépérir sans elle. Mais c’est aussi un domaine difficile à maîtriser, aux coûts fabuleusement élevés, peuplé de personnages au profil déroutant, les créatifs, qui veulent faire parler à votre marque un langage

au non-marketing, il est intéressant de prendre des contre-exemples: - Les chemins de fer américain. Dans un premier temps les chemins de fer étaient très rentable et les entreprise les exploitants faisaient beaucoup de profit. Puis il fut concurrencé par les chemins auto-routiers et les voie aériens qui ont peu a peu réussis supplanté les chemins de fer. La question est pourquoi le chemin de fer n'a pas pu subsisté dans la mesure ou il se trouver en position dominante? Parce que les entreprises

présentation et discussion des résultats obtenus :31Conclusion32Liste des tableaux33Liste des figures36Liste bibliographique37Tables des matières39 Introduction : Avec le changement de l’environnement, l’intensification de la concurrence, les mutations technologiques, ainsi , les habitudes et les besoins des clients qui sont en perpétuelle évolution et qui rendent le comportement des consommateurs difficile à comprendre vu qu’il sont devenus moins fidèles à la marque, plus informés

d’une autonomie de décision, produit des biens et des services marchands. Rôle économique de l’entreprise : a pour but la maximisation de la richesse obtenue par une combinaison de facteurs de production garantie par la pression du marché et de la concurrence. Selon les gestionnaires, la rationalité supposée de l’homo-oeconomicus est démentie et l’entreprise est considérée comme une convention d’efforts. LACAN : « je suis (être) donc je suis (suivre) » On transforme l’homo-oeuconomicus en homo-sociologicus

international implique de nombreuses différences culturelles qui influent sur le succès ou l'échec d'un plan marketing dans un pays étranger. Ces éléments incontrôlables peuvent affecter le résultat du plan marketing. Des éléments tels que la concurrence, la culture, juridiques et des contrôles gouvernementaux peuvent déterminer l'issue du plan. Les « marketers » peuvent pas contrôler les éléments incontrôlables, mais doivent apprendre à s'adapter à eux ou, en d'autres termes, doit gérer. A

efficace(4) que la concurrence(5). L’objectif central est de satisfaire le consommateur. (1) Pour identifier les besoins, on fait des études de marché (2) On ne vise pas à toucher tous les consommateurs, on s’intéresse à un segment particulier (3) Développer les produits qui vont satisfaire les consommateurs (4) la rentabilité de l’entreprise est l’objectif final de l’approche marketing (5) Il faut très bien connaître ce que fait la concurrence l’approche

beaucoup plus en fonction de leurs objectifs et nécessitent plus de temps que les femmes pour aborder leurs problèmes et leurs sentiments dans une conversation5. Leur socialisation, éducation et intégration dans la société les dirigent plutôt vers la concurrence et la rationalité. Ils ont donc tendance à moins exprimer leurs sentiments par des mots, des mimiques et des gestes. Ceci signifie aucunement que les hommes ne possédant pas de sentiments, mais ils séparent clairement les problèmes de leurs sentiments