Chiffre D Affaire De L Entreprise Nike

savaient ni lire ni écrire. César a augmenté sa notoriété et a gagné des votes en finançant un combat de gladiateurs en 65 avant JC. Il était tout à fait conscient des retombées que cela lui procurerait avant d'organiser l'événement. En 1861, une entreprise de restauration britannique, Spiers & Pond, dont les activités sont sans rapport avec celles du sport, a sponsorisé la première tournée de l'équipe britannique de cricket en Australie, s'octroyant un retour sur investissement de 11 000 £. En

matière de responsabilité de l'entreprise vis-à-vis des composantes de son environnement. De ce fait, l'entreprise a muté d'une communication où le produit était central pour en arriver à une communication dite institutionnelle. On dira d'une entreprise en difficulté qu'elle ne jouit pas d'une bonne image, que son identité est en décalage avec les attentes des populations… En ce sens, l'obligation de communiquer apparaît comme un atout dans un contexte de concurrence puisqu'elle permet de créer

monomarque 4.3 Le co-branding 5. Les stratégies de marques 5.1 Extension de gamme 5.2 Extension de marque 5.3 Marques multiples 5.4 L’internationalisation 6. Le cas Renault Introduction Avant l’ère du marketing, la puissance d’une entreprise ne prenait en compte uniquement ses biens tangibles, comme les actifs matériels, sa valeur immobilière. Cette notion à de nos jours bien changé, et prend désormais en compte des variables beaucoup moins tangibles comme la valeur et l’image dégager

institutionnelle Communication commerciale en produit Garder une cohérence des messages Définition : La communication institutionnelle est l’ensemble des actions de communication ayant pour objectif de valoriser l’image d’une entreprise ou d’une institution auprès de ses différentes cibles. Actions=journal interne, événement Important de parler en termes d’objectifs en communication + quel public ? Importance de l’image qui est à valoriser et le but est de l’améliorer pour faciliter

Créateurs de Mode - Fédération Française des Industries du Sport et des Loisirs - Fédération Jouet & Puériculture - Fila - Fédération Nationale du Tissu - Galeries Lafayette - Guerbet - La Chemise Lacoste - Les Entreprises du Médicament - Lejay Lagoute - Longchamp - Louis Vuitton Malletier - LVMH - Nike - Opinel - Petzl - Philip Morris - Pierre Cardin - Reebok - Rolex Rossignol - SACEM-SDRM - Société Civile des Producteurs Phonographiques - Sisley Société Nationale des Poudres et Explosifs - The Walt Disney

financière et commerciale mondiale A) Les atouts d’une puissance a) Un système capitaliste *Liberté des entreprises *Capacité d’initiatives *Mythe du « self made man » *Réussite individuelle fondée sur réussite financière *1ère puissance industrielle mondiale dès le début du 20ème siècle Le modèle capitaliste encourage la réussite matérielle en permettant la libre entreprise et l’innovation. La société américaine tout entière glorifie l’esprit d’entreprise et l’enrichissement personnel :

et Relations publiques (UFR/LAC) MEMOIRE DE MAITRISE EN SCIENCES ET TECHNIQUES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION THEME : LA COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE D’UNE ENTREPRISE DANS UN ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL : le cas de FONCIAS Assurances Présenté et soutenu par : JEAN-CLAUDE BILGO ANNEE ACADEMIQUE : 2001-2002 DIRECTEUR DE MEMOIRE :

d’heures à étudier des vidéos de personnes en train de Interroger ses clients ne permet pas de comprendre comment ils prennent leurs décisions. laver leur sol que Swiffer a pu imaginer son système radicalement innovant de balai "attrape poussière". Nike a même été jusqu’à créer plusieurs dizaines de postes d’observateurs, chargés d’aller sur le terrain discuter avec les sportifs en cours d’entraînement. Les informations collectées par ces témoins directs alimentent la R&D de façon bien plus pertinente

différents types d’innovation 2. La diffusion de l’innovation 78 78 79 V. La stratégie et l’organisation 21. Les structures classiques 1. L’approche par les structures-types 2. L’approche par les configurations organisationnelles 22. Entreprise et réseaux 82 82 84 86 86 87 1. L’entreprise-réseau 2. Les réseaux d’entreprises 23. Les business models 1. La présentation du business model 2. Les business models et l’introduction de changement 24. Les relations clients-fournisseurs

l’assortiment de produit On appelle assortiment l’ensemble des gammes et articles proposés à la vente par une entreprise Largeur Étendue de chaque gamme Cohérence de l’assortiment La place du Produit dans l’offre Gérer la gamme de produit Un assortiment se compose de plusieurs gammes de produit On appelle gamme un ensemble de produits de la même catégorie commercialisée par la même entreprise Les produits vendus se répartissent en plusieurs lignes de produits au sein de chaque marque FIAT LANCIA