Chiffre D Affaire De L Entreprise Nike

marketing. Cova B. Au delà du marché: quand le lien importe plus que le bien L'harmattan. 1995 Badot O., Cova B.. Néo marketing. ESF 1992 Rapp S. Collins T . La métamorphose du marketing. Publi Union 1991. P.Ochs.Le marketing en mutation. Vuibert Entreprise . 1994 Ochs P. le marketing de l’offre. Economica. 1999 Chinardet C. Le trade marketing. Editions d'organisation. 1994 Ouvrages portant sur la consommation Weil P. A quoi rêvent les année 90 ? Seuil. 1993 Rochefort R. La société des consommateurs

Mémoire ISERP 4 CIP 07/08– Laëtitia Guilbert et Marie Kui Développement Durable et entreprise : posture de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF Développement durable et entreprise : support de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF 1/99 Justification et remerciements Ce mémoire entre dans le cadre du master 1 en communication institutionnelle et politique dispensé au sein de l’ECS ISERP que nous suivons, Laëtitia Guilbert et Marie Kui, en cette

loisirs. Quelle autre marchandise est achetée par plus de trois milliards de consommateurs ? » Les clubs sportifs et en particulier les clubs de football ont été ainsi progressivement soumis à une logique de marché et sont devenus de véritables entreprises, présent dans un secteur économique à part entière (qu’est le football). Leurs logiques de fonctionnement, stratégies marketing, ou plans de communication n'ont rien à envier aux plus grandes firmes mondiales. Ils appliquent tous un type de management

mécénat et le sponsoring : un enjeu stratégique pour les entreprises p.20 1.3.1 Le mécénat d’entreprise : les domaines d’intervention, une stratégie de communication corporate et/ou institutionnelle à long terme et sans contrepartie 1.3.2 Le parrainage, ses champs d’intervention : une stratégie de communication commerciale à court terme axée sur la contrepartie 1.3.3 Historique du mécénat et du parrainage dans les stratégies des entreprises : une tendance à l’hybridation II. Sponsoring et mécénat :

elle un moyen d’expression fort et à dimension internationale qui portera leurs voix plus hautes qu’elles n’auraient pu le faire. Les marques sont omniprésentes dans la société actuelle. Rares sont les produits directement commercialisés par une entreprise sans y avoir recours. En 2009, le nombre de marques internationales dépassait le million (source : OMPI, Organisation mondiale de la propriété intellectuelle). En France, en 2009, 81 127 marques ont été déposées à l’INPI (source : INPI, Institut

peut être une chance pour développer sa puissance et son rayonnement mondial. | | | | | |Quelques chiffres | |retour | |

nous avons opté pour étudier deux entreprises par secteur. Une seule entreprise ne donnant pas assez de recul, tandis qu’à l’inverse, trois entreprises pouvant former une analyse moins précise. Plus précisément, voici les entreprises choisies : - alimentaire : Danone ~ Carrefour - hygiène : L’Oréal ~ Procter and Gamble - entretien : Procter and Gamble ~ Colgate and Palmolive Notre étude s’appuiera sur le plan mix. Le mix de chaque entreprise étant étudié en parallèle avec la

avons opté pour étudier deux entreprises par secteur. Une seule entreprise ne donnant pas assez de recul, tandis qu'à l'inverse, trois entreprises pouvant former une analyse moins précise. Plus précisément, voici les entreprises choisies : - - - alimentaire : Danone ~ Carrefour hygiène : L'Oréal ~ Procter and Gamble entretien : Procter and Gamble ~ Colgate and Palmolive Notre étude s'appuiera sur le plan mix. Le mix de chaque entreprise étant étudié en parallèle

jeunes diplômés, aux cadres et aux acteurs des ressources humaines. Ils permettent • de mieux connaître et faire connaître les métiers cadres d’une fonction, d’un secteur ou d’un domaine en évolution au moyen de fiches métiers, • d’identifier les entreprises où s’exercent ces métiers, • de fournir des informations pratiques permettant au lecteur d’aller plus loin dans la recherche d’un emploi ou pour pourvoir un poste. Ils sont réalisés à partir de l’analyse • des offres d’emploi confiées à l’Apec,

largement sur-positionné et donc inadapté à la cible locale (incohérence marketing) conduisant, pour des raisons de rentabilité trop faible, à réduire l’expérience qu’un tel lieu était supposé faire vivre. Cet exemple n’est pas isolé car la plupart des entreprises qui implantent et développent des centres commerciaux, sont historiquement des « foncières », c’est-à-dire des sociétés d’investissements immobiliers de long terme (bureaux, espaces commerciaux, salles d’exposition, etc.). Leur objectif est de mettre