Chiffres Clés Du Marché Des Chaussures Sport

COMMERCIALE A. Qui est made in sport ? Mon projet de développement a été réalisé dans un magasin spécialisé dans la distribution d'articles de sport de marques et notamment pour les maillots et chaussures de football. Le réseau de distributeur auquel mon entreprise appartient est connu sous l’enseigne Made in sport. Made in Sport est une filiale du Groupe Printemps créée en 1998 et comporte 25 magasins et le siège est situé Paris. Le PDG du groupe Made in sport est Didier Lalance. Mon unité

magasin s’appelle Décathlon , il est spécialisé dans la vente d’article de sport (textile , chaussure, et matériel de sport) . Sont histoire débute en 1976 lorsque Michel Leclerq décide fonder Décathlon , la première grande surface d'articles de sport en libre services. Le premier magasin ouvre à Englos dans la banlieue de Lille. Celle – ci se repartie alors en différent univers * Univers montagne et eau * Univers sport collectif * Univers santé découverte * Univers running *

LES CHIFFRES-CLÉS DU SPORT Crédit photo : Hervé Hamon / Ministère des Sports DÉCEMBRE 2011 LE POIDS DU SPORT DANS L'ÉCONOMIE 1 LA DÉPENSE SPORTIVE Unité : Milliards d'euros à prix courants* Unités contribuant à la dépense Ménages*** Collectivités territoriales dont : Communes Départements Régions État**** Entreprises dont : Parrainage Médias (droits TV) Dépense sportive totale 2005 15,1 9,1 8,0 0,7 0,4 4,0 3,1 1,7 1,4 31,3 2006 15,8 9,6 8,4 0,8 0,4 4,1 3,2 1,9 1,3

pour un produit. ................................................................................. 2 1.2- La raquette neige en France; extraits d'enquête .................................................. 3 II- TSL : Une entreprise qui a créé un marché ...............................6 2.1- TSL, une jeune histoire marquée par son dirigeant .............................................. 6 2.2 Questions à Philippe Gallay (octobre 1998) .......................................................... 7

 Adidas : La femme est l’avenir du sport Novembre 2011 / Evaluation Marketing / Promotion 2011/2012 / Grade Master ESSCA Sommaire I STRATEGIE D’ADIDAS 3 I.1 Objectifs 3 I.1.1 Diagnostic (Analyse plus détaillée avec des éléments issus de recherches supplémentaires en annexe) 3 I.1.2 Objectifs stratégiques ADIDAS France 5 I.1.3 Objectifs Stratégiques ADIDAS sur le marché féminin français 5 I.2 La Segmentation (la cible) 6 I.2.1 Segmentation

8 B. Décathlon Parly 2 11 II. SEGMENTATION STRATEGIQUE 13 A. Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 13 B. Les facteurs clés de succès 14 C. Stratégie générale 15 III. ANALYSE EXTERNE 16 A. Analyse PESTEL Décathlon 16 B. Le marché 18 C. La demande 21 D. L’offre : Analyse de la concurrence au niveau national 22 E. Opportunités – Menaces du marché 33 F. Synthèse de l’analyse externe 35 IV. ANALYSE INTERNE 36 A. Les différentes fonctions de l’entreprise 36 B. Diagnostic

............................................................. II-1.4 Chiffre d’affaires consolidé des principaux groupes : commerce en magasins non spécialisés. ................................................................................... II-1.5 Chiffres d’affaires des principaux groupes : grandes surfaces spécialisées non alimentaires ....................................................................... II-1.6 Chiffre d’affaires pour quelques groupements du commerce ……….……………………... II-2

Lacoste, le fils de René Lacoste, reprend la direction de l’entreprise. Il va permettre à l’entreprise de connaître une croissance significative : environ 300.000 produits Lacoste sont vendus annuellement. La société se met à vendre parfums, lunettes, chaussures, montres, ou encore maroquinerie… En 2006, Lacoste accorde des licences de marques à diverses sociétés telles que Devanlay, Pentland Brands, Procter & Gamble, et encore Samsonite. Aujourd’hui, Lacoste vend près de 50 millions de ses produits

une place sur le marché du textilegrâce à André Gillier qui est à l’origine du polo et de la maille utilisée. En ce qui concerne le célèbre logo, son origine viendrait d’un pari entre Réné Lacoste et le capitaine de l’équipe de France de tennis de l’époque qui lui avait promis une valise en crocodile si René gagnait un match important lors de la Coupe Davis de 1927. Aujourd’hui, Lacoste ne fabrique plus uniquement des vêtements et s’est installé sur le marché des parfums, chaussures, montres, ceintures

Territem, au service des entreprises Information territoriale 2008-2011 Hauts-de-Seine > Offre globale Chiffres-clés Composition commerciale > > Equipements structurants Cartographies EQUIPEMENT COMMERCIAL Panorama Panorama Hauts-de-Seine OFFRE GLOBALE Chiffres-clés 1 428 881 habitants 17 293 commerces et services aux particuliers ouverts 1 952 locaux vacants Composition commerciale Les établissements Total Commerces alimentaires : ! généralistes ! spécialisés Commerces