Chiffres Clés Nike

10 INTRODUCTION ➢ Présentation du marché de la chaussure La consommation des produits de sport a augmenté ces dernières années et la France se positionne d’ailleurs comme le plus important marché européen des articles de sport avec un chiffre d’affaires de 8.4 milliards d’euros en 2008, et un budget moyen de 330 euros par ménage. La progression du temps libre, associée à la réduction du temps de travail, l’attention croissante portée à la forme physique et l’aspiration à de nouvelles

d'achat des consommateurs et les stratégies adoptées par les acteurs clés de l'industrie. Nous explorerons les différents segments du marché, les marques emblématiques, les tendances émergentes, ainsi que les opportunités et les défis auxquels sont confrontées les entreprises opérant dans ce secteur. Cette étude de marché fournira une vision complète du marché français de la sneakers, mettant en évidence les opportunités clés, les défis et les tendances émergentes. Les résultats de cette étude

économiques. Par conséquent le marché du sport notamment la distribution d’articles (de sport) joue un rôle majeur au sein de l’économie. L’enseigne Decathlon est depuis 2006 le numéro 3 mondial de la distribution d’articles de sport avec un chiffre d’affaires estimé à 5 milliards d’euros, derrière le Suisse Intersport et l’Américain Foot Locker. Decathlon est une société anonyme à conseil de surveillance et directoire française. Elle a été créée en 1976 par Michel Leclerq, cousin de Gerard

les collaborateurs de leur magasins.  Enfin, DECATHLON France, c'est avant tout 15.000 collaborateurs passionnés par le sport qui contribuent chaque jour à la satisfaction de nos clients et qui sont la première richesse de l'Entreprise. Les dates clés : 1976 : Ouverture du 1er magasin en 1976 à proximité de Lille. Le concept, novateur à l'époque, était d'offrir une large de gamme de produits sportifs en libre-service et à bas prix. 1986 : Création de "DECATHLON Production". Ouverture du 1er Magasin

Présentation du groupe B Chiffres clés • CA en 2006 : 17,9 milliards d’euros. • CA en 2007 : 19,7 milliards d’euros, soit une hausse de 16%. • Plus de 78 OOO collaborateurs dans 75 pays • Actionnaires principaux : - Artémis : 40,2 %, Guilbert et Cuvelier I- PPR a- Présentation du groupe B Chiffres clés I- PPR a- Présentation du groupe B Répartition du capital de PPR I- PPR b- Marché du Luxe En 2006, le Luxe représente plus de 143 milliards d’euros de chiffre d’affaire. • La mode

économique et concurrentiel (p.14) 1) Rôle dans l'économie face aux rivaux (p.14) a) Le classement mondial des marques de textile de sport (p.14) b) Le classement mondial des marques de chaussures de sport (p.15) 2) Chiffres d'affaires, capacités, et points forts (p.16) a) Puma (p.16) b) Adidas (p.17) 3) Les préférences Puma/Adidas (p.18) Conclusion (p.19) Bibliographie (p.20) Introduction La mondialisation de « Puma »

particulier Offre spécifique de milieu / haut de gamme PADD, Veloand, boutiques officielles de clubs, … Marques-enseignes de sportwear et boutiques d’équipementiers sportifs Offre centrée sur une marque de milieu ou haut de gamme Adidas, Nike, Footlocker …Répartition des ventes d’articles de sport par canal de distribution : Les ventes en magasin représente 91% du canal de distribution du marché de l’équipement sportif. Les ventes sur Internet représente 9% du canal de distribution

production ? Par exemple, Airbus, entreprise fortement intégrée aussi, face à sa croissance et au développement de sa gamme de produits, connaît aujourd'hui une crise de son modèle d'organisation. Pour rester dans le même secteur que Zara, le textile, Nike a adopté un modèle inverse où le recours à l'impartition dans les pays à bas coût est systématique, ne conservant que les activités de conception et de marketing. ________________________________________ Question 2. À quelles conditions Zara peut-elle

sport. Concurrence Les MDD sont non positionnés sur les segments « Athletic Stylite » et « Fashionista » et ne conçoivent pas de s’y positionner. La cible « femme » intéresse également les autres concurrents (Salomon avec son concept Women Will ; Nike avec Nikewomen…). Des concurrents se sont uniquement spécialisés sur ce segment. Distribution Augmentation des GSS qui distribuent la marque Augmentation des GSS qui distribuent la marque en priorité. Les magasins non spécialisés développent

et celle-ci est accessible par toutes. Environ 6,5 Km. La course se déroule le temps d'un week-end. De nombreuses activités sont proposées a partir du vendredi jusqu'à la course en elle-même qui se déroule le dimanche. Je vais donner quelques dates clés pour retracer l'historique de cette course. Lors de la première édition elles étaient 1 500 participantes. En 1998 leur nombre à doublé. En 2001, La Parisienne se mobilise pour la lutte contre le cancer du sein. En 2002 a lieu la première édition