Chiffres Clés Nike

déroulait en Corée et au Japon, alors que les sponsors officiels de l’événement étaient ses concurrents JVC et Philips. Lors des Jeux Olympiques d’Atlanta de 1996, Nike recouvrait les environs des installations sportives de banderoles publicitaires et érigeait un gigantesque panneau d’affichage surplombant le stade afin que la marque Nike apparaissent de manière bien visible tout au long de l’événement15. Grâce à de telles pratiques, les « embusqués » bénéficient d’une visibilité directe et importante

demande détenue par l’entreprise Demande de l’entreprise = demande X part de marché Demander de faire un panel distributeur : les grandes enseignes envoient leurs données à NIlson donc on a les statistiques des ventes. On essaie de tendre vers le chiffre total des ventes en Belgique. Il faut regarder où en sont les courbes ! Il y a un marché minimal même lorsque l’effort est nul. Le marché potentiel est le marché maximum. (= taille la plus grande de tarte, il n’y a plus de potentiel)

performance de l’entreprise en question ? Ainsi, la performance s'exprime généralement en termes de qualité, coûts et délais. Elle s'applique à toutes les dimensions de l'entreprise et renvoie à la fois aux résultats (en termes de progression du chiffre d'affaire ou de profitabilité) et à la façon de les atteindre et également à la façon de prise de décision et de contrôle. A. Définition de la performance Le concept de performance présente aujourd’hui un grand intérêt et suscite d’énormes passions

performance de l’entreprise en question ? Ainsi, la performance s'exprime généralement en termes de qualité, coûts et délais. Elle s'applique à toutes les dimensions de l'entreprise et renvoie à la fois aux résultats (en termes de progression du chiffre d'affaire ou de profitabilité) et à la façon de les atteindre et également à la façon de prise de décision et de contrôle. A. Définition de la performance Le concept de performance présente aujourd’hui un grand intérêt et suscite d’énormes passions

exponentielle puisqu’elle est passée d’une moyenne de 47 ans en 1962 à 71 ans en 2006. Selon le dernier recensement effectué en 2004, 8,1 % de la population officielle du Maroc sont âgés de 60 ans ou plus alors qu’ils n’étaient que 7,1 % en 1994. En chiffres absolus, cela donne 2,5 millions d’habitants. On pourra dire que c’est relativement peu par rapport aux pays occidentaux. A cette différence près que ces derniers ont pris le problème à bras-le-corps depuis longtemps et que la population marocaine

remplacement SUBSTITUTS 1) Concurrents actuels. Les décisions de l’entreprise sont tout d’abord déterminées par le comportement de ses concurrents directs, c’est-à-dire des firmes en place qui opèrent déjà dans son secteur. Combien sont-ils ? Le chiffre d’affaires global du marché est-il partagé en parts semblables par les différents concurrents ou y a-t-il des concurrents détenant des parts de marché très importantes ? L’entreprise doit répondre à ces questions et tenir comptes des réactions et

poursuit son travail de veille prospective initié en 2003 sur « Les marchés du futur des TPE et PME » et peut ainsi offrir des clés innovantes aux professionnels de l’expertise comptable dans leur mission d’accompagnement auprès des créateurs d’entreprise. Notre mission : accompagner les entrepreneurs avec la difficulté lorsqu’un projet nous est présenté d’évaluer le chiffre d’affaires prévisionnel. Qu’il s’agisse d’une création ex nihilo, ou du lancement d’une nouvelle activité au sein d’une entreprise

froid et impersonnel qui semble caractériser les grandes surfaces. - Montrer comment les finalités exprimées dans le projet concours à créer de la valeur pour les actionnaires de cette entreprise ? La valeur provient d’une progression du chiffre d’affaire avec des coûts maîtrisés, on va pouvoir augmenter le poste des produits (compte de résultats) sans augmenter le compte des charges donc résultat plus important. 2ème partie : le diagnostic stratégique 1er objectif : identifier

: Developpement-durable.gouv, http://www.developpement- durable.gouv.fr/IMG/pdf/Arr_352t_351_du_6_janvier_1989_version_consolidee_au_19890131_cle62e13 b_1__1_.pdf, Arrêté du 6 janvier 1989 relatif à la terminologie économique et financière. 5 Chiffre établi selon une enquête de l'Admical réalisé en 2012 6 P.BAUX, Modèle de persuasion et parrainage sportif, Revue française du marketing, 1991 Tableau 2 - Comparatif Sponsoring/partenariat Dubé Kimberley – Ecole de Commerce de Lyon – Mémoire

permettent de verrouiller un marché et que toute entreprise se doit de dépasser afin d'espérer conquérir au moins 1% de parts du marché. C'est un investissement obligatoire qui, s'il n'est pas réalisé, empêche toute progression. Ce sont les facteurs clés de succès. Cela veut dire que pour les américains, quand on franchit les contraintes, on va vers le succès. B. Les avantages concurrentiels On appelle "avantage concurrentiel" l'ensemble des plus services produits qui permet à une entreprise