Choix Stratégiques En Gestion De Stocks

Management stratégique Introduction : Le management est considéré comme un processus permettant la recherche de meilleures performances pour l’entreprise, cependant la réalité dépasse ces définitions toute activité humaine, exigeant la participation d’un ensemble d’individus afin de réaliser un objectif commun relevé du management. Le management est une nécessité dans toutes les activités humaines de production de bien ou de services. Aussi bien dans les autres entreprises a vocation économique

partenaires de Carrefour Label’Vie : 7 6. Le réseau de distribution de Carrefour Label’Vie : 8 III. La phase de maturité et les objectifs de l’entreprise : 8 1. Phase de maturité de l’entreprise : 8 2. Les objectifs de l’entreprise : 10 IV. Carte stratégique de l’entreprise : 12 V. Les KPI’s et ses actions: 13 VI. Tableau de bord Balanced Scorecard : 15 VII. Conclusion : 16 I. Introduction : Dans le domaine de la logistique, les indicateurs de performance

principales | | |caractéristiques en termes de produit(s) fabriqué(s) de ressources | | |utilisées, de gestion des flux des principaux systèmes ou modes de | | |production. (Ressource 1) |

..................... Le service aux clients ................................................................................... Les délais....................................................................................................... Les stocks ...................................................................................................... Les coûts logistiques.................................................................................... Systèmes d’information logistiques ..

Chapitre 2 : la gestion des stocks 1) Définition Parler du stocks de sécurité etc… 3.1 le modèle de Wilson Le modèle de Wilson a pour but de déterminer la quantité optimal d’approvisionnement, le nombre de commande optimal à passer sur une certaine période de temps et le délai séparant la réception de deux commandes qui minimise les couts totaux. Wilson retient 2 catégories de coûts liés à l’approvisionnement : * Coût de passation : lié à l’existence et à l’activité du service

l’impact du contrôle de gestion achats au sein des entreprises. Tuteur de mémoire : Olivier de la Villarmois Sommaire Sommaire P2 Introduction P3 1. Une évolution marquante du contrôle de gestion Historique du

Partie I Les modèles de base _________________ 1 Le système MRP Une méthode de gestion de production a vu le jour en 1965 aux États-Unis, sous l’impulsion de Joseph Orlicky. Cette méthode permettant d’anticiper les besoins du client et de les planifier dans le temps a été initialement appelée MRP (Material Requirement Planning ou calcul des besoins nets). Suite à l’évolution de la gestion industrielle (Qualité Totale, Juste-à-Temps), cette méthode est devenue plus globale et se nomme MRP2 (Manufacturing

saisons, par exemple), • circonstanciel global, nouvelle conjoncture…. diagnostic produits • circonstanciel partiel, action d'un concurrent sur une zone régionale Le diagnostic permet de corriger des actions ou des situations sans attendre que les choix effectués ne se manifestent lourdement dans les résultats. Il permet aussi de prendre des nouvelles orientations, si malgré une bonne performance présente, celles-ci s'imposent en raison de changements annoncés dans l'environnement. Le diagnostic est

Supply Chain Management I- Définition : le Supply Chain management : c’est une coordination systémique et stratégique des fonctions traditionnelles de l’entreprise dans un réseau interentreprises, avec, pour objectif d’améliorer les performances à long terme à la fois de l’entreprise concernée et de la Supply Chain dans son ensemble. Le SCM définit l'ensemble des ressources, moyens, méthodes, outils et techniques destiné à piloter le plus efficacement possible la chaîne globale d'approvisionnement

Support de cours :Systèmes d’information Partie I : Les systèmes d’information I- Concepts généraux : Définitions : Systémique : modélisation des phénomènes perçus ou conçus complexes, dans divers domaines (biologie, sciences sociales, gestion...) Cybernétique : science qui étudie les mécanismes de communication et de contrôle chez les êtres vivants et dans les machines. L’objet à modéliser doit satisfaire aux hypothèses du paradigme systémique. Le paradigme systémique : • L’objet est supposé