Choix Structure Juridique Motivations Createurs

Le profil et les compétences des créateurs et des responsables. ................................ 8 1.2.1. Les créateurs-associés. ....................................................................................... 8 1.2.1.1. Le tableau de personnalité des créateurs-associés.......................................... 9 1.2.1.2. Les compétences et les expériences des créateurs-associés. .......................... 9 1.2.1.3. Les motivations des créateurs-associés. .......................

1.2. Le profil et les compétences des créateurs et des responsables. ................................ 8 1.2.1. Les créateurs-associés. ....................................................................................... 8 1.2.1.1. Le tableau de personnalité des créateurs-associés.......................................... 9 1.2.1.2. Les compétences et les expériences des créateurs-associés. .......................... 9 1.2.1.3. Les motivations des créateurs-associés. ...........................

démographiques. 3 CHAPITRE I : UNE AVENTURE RATÉE 13 CHAPITRE II : DES CHOIX INITIAUX CLAIRS 17 1 – Le choix des activités 18 2 - Les formes d’exercice 21 3 – Le positionnement qualitatif 23 4 - Le champ géographique d’activité 24 5 - La définition des objectifs 24 6 – Choix de rentabilité 25 7 – Rentrer ou non dans le champ de la loi BORLOO 26 8 – Marque propre et marque blanche 26 9) – Structure juridique 27 CHAPITRE III : LA NÉCESSAIRE COHÉRENCE 29 CHAPITRE IV : UN CLIENT

disposition de la clientèle, musique enfantine… En France, l’entreprise se place au quatrième rang de la mode pour enfants. Cependant, dans certains pays, elle arrive à la première place, notamment au Portugal, en Hongrie et en Pologne. Forme juridique : société anonyme Dirigeant : Jean-Marc Barbier, PDG 144 boutiques en Europe Chiffre d’affaires : 115 millions d’euros Capital social détenu majoritairement par J-M Barbier et six actionnaires proches du dirigeant Effectif : 716 salariés Une

2022 Chloé LAUMONIERTable des matières 1) Introduction et Motivation...........................................................................................................p.2 2) Carte d’identité de l’entreprise...................................................................................................

Sommaire : PARTIE 1 : Introduction à la création d'entreprise : I – Quelques chiffres II – Comment présenter son projet ? III – Comment avoir une idée ? PARTIE 2 : Les mesure en faveur des créateurs : I – En faveur des salariés II – En faveur des demandeurs d'emploi III – Les mesures fiscales IV – Liste des aides et subventions PARTIE 3 : L'étude de marché : I – Qu'est ce qu'un étude de marché ? II – A quoi sert une étude de marché ? III – Comment réaliser une étude de marché

......................................................................................... 5 CHAPITRE I : UNE AVENTURE RATÉE .......................................................... 15 CHAPITRE II : DES CHOIX INITIAUX CLAIRS ................................................ 21 1 – Le choix des activités ............................................................................................... 21 2 - Les formes d’exercice ..................................................................

projet personnel 1- le bilan personnel 2- L’analyse des contraintes du projet 3- La cohérence homme/projet III- Etude commerciale A- Théorie 1- Bien connaître son marché 2- Définir une stratégie commerciale B- Cas pratique 1- Choix du lieu et de l’implantation 2- Méthodologie 3- Analyse du marché et de la concurrence 4- Etude quantitative 5- Stratégie marketing 6- Chiffre d’affaires prévisionnel IV- Les prévisions financières A- Théorie

1.2. Le profil et les compétences des créateurs et des responsables. ................................ 8 1.2.1. Les créateurs-associés. ....................................................................................... 8 1.2.1.1. Le tableau de personnalité des créateurs-associés.......................................... 9 1.2.1.2. Les compétences et les expériences des créateurs-associés. .......................... 9 1.2.1.3. Les motivations des créateurs-associés. ...........................

Le profil et les compétences des créateurs et des responsables. ................................ 8 1.2.1. Les créateurs-associés. ....................................................................................... 8 1.2.1.1. Le tableau de personnalité des créateurs-associés.......................................... 9 1.2.1.2. Les compétences et les expériences des créateurs-associés. .......................... 9 1.2.1.3. Les motivations des créateurs-associés. .......................