Chupa Chups Point Fort

à l’enfant qui sommeille en nous. Paris : Pearson Education France, 2005. 259p. (Coll. Village Mondial) Auteur : analyste financière sur le secteur des biens de grande consommation chez Lehman Brothers à Londre. Objet du livre : définir, d’un point de vue marketing, les adulescents et préciser les fondements du marketing kidult + préconiser des conseils pour construire une offre, communiquer envers cette cible et choisir une stratégie de marque adéquate. Introduction Constat de l’auteur :

distribution et une communication performante le groupe connaît un succès mondiale et pérenne. Nous allons tenter d’analyser le marché et le fonctionnement interne de la société Haribo à travers une étude marketing stratégique qui traitera des points suivants: I. Métier, DAS II. Stratégie générique du groupe III. Environnement : Modèle de Porter IV. Voies et modes de croissance V. SWOT VI. Recommandations, prospective stratégique I. Haribo : un métier, des domaines d’activités stratégiques

Haribo est présent sur plusieurs canaux de distribution : hypermarchés, supermarchés, détaillants… Ces principaux clients sont regroupés en deux circuits de distribution : traditionnel (grossistes spécialisés tels que les boulangeries, les tabacs, les points presses…) et court (centrales d’achat des hypers et supermarchés). Le groupe cherche aujourd’hui à augmenter ses parts de marchés en élargissant sa distribution et en activant des leviers promotionnels. Les partenaires clés d’Haribo sont

tagada ? En effet, quelque soit notre préférence nous avons tous déjà mangé un bonbon de la marque Haribo. Haribo a su s’imposer en tant que point de référence sur le marché du bonbon avec des produits incontournables : ourson, fraise tagada, dragibus. Ces produits déjà connus du public et présents sur le marché depuis 1986 n’ont pas empêché Haribo d’être à la pointe de l’innovation, ce qui fait de Haribo un concurrent très véloce. Le marché de la confiserie et du sucre est très rude. La concurrence y

comme étant un futur flop mais dès sa commercialisation la marque s’impose comme leader. Seulement en 1976 que Kinder Surprise apparait en France, autrefois appelé Hopla Gourmandise du chocolat et le plaisir de la découverte d’une surprise : concept fort et novateur. I - Le produit : Kinder Surprise Informations générales Contenu Packaging et saisonnalité II - Cible et philosophie III – Distribution IV - La communication pour Kinder Surprise Par la Télévision Par Internet Le partenariat

HARIBO. Haribo France ce situe dans le sud de la France. Marseille est une ville qui est desservit par différents types de transports : Réseau routier / réseau ferroviaire / réseau portuaire / réseau aérien. Le réseau routier : Marseille est un point névralgique, pour l’entreprise Haribo France, se situant dans le sud de la France, elle permet l’accès a des pays d’Europe du sud et aux autres pays d’Europe du nord ; Le réseau portuaire : nous savons tous que Marseille est réputé pour son vieux port

l'industriel et la distribution. Son métier : Solinest est le partenaire pour la France de marques internationales fortes. C’est donc un distributeur exclusif en confiseries, boissons chaudes, snacking et biscuiterie Chiffre d’affaires : 420 millions d’euros en 2009 Marque : Confiserie : Ricola, Werther's Original, Toffifee, Fisherman's Friend, Toops, Pez, Ritter Sport, Chupa Chups, Mentos Confiserie, Mentos Gum, Fruit-Tella, Frisk et Looko Look Boissons chaudes : Van Houten, Tetley et

Bibliographie………………………………………………………………11 Document envoyé par CHAARI, proposé par Marketing-etudiant.fr INTRODUCTION Autrefois, tout semblait bien claire : il y avait d’un côté le monde des adolescents, de l’autre celui de l’adulte. Aujourd’hui, la limite est plus floue au point qu’un nouveau mot est né pour traduire cette confusion entre l’âge adulte et l’adolescence : « l’adulescence ». ce concept a été forgé dans les années 70, par Tony Anatrella qui est un psychanalyste et spécialiste en psychiatrie sociale, pointait du

grandes surfaces spécialisée, category killer, discount store (libre service non alimentaire) megastore (grand magasin sensationel) * Principales formes de vente au détail sans magasin : vente automatique, vente par réunion, tournée de chine(point de vente itinérant, ex : boulanger itinérant), vente au camion, vente par catalogue, télé-achat, commerce électronique Les facteurs d’environnement de la distribution Les mentalités des consommateurs et le commerce * A la recherche de plaisirs

simplement en raison de la charte adoptée. La qualité d’une identité visuelle en général, et d’un symbole en particulier, est directement liée à sa capacité à bien vieillir. Les identités visuelles d’entreprise les plus réussies, les marques les plus fortes, ont me semble-t-il en commun de vieillir sans prendre une ride. On dit souvent que tout ce qui a trait au graphisme, aux couleurs et aux formes, est subjectif et que par conséquent le goût des clients changera nécessairement avec le temps et justifiera