Cible Des Produits Bio

pour le lancement de nouveaux produits ?......................................................................................................................p 6 2- Analyse de l’univers concurrentiel * Les différentes marques présentes sur ce marché…………………………………………………………….p 8 * Leurs positions relatives, leurs performances et leurs évolutions……………………………………..p 8 * Pour chaque marque définition de la cible et son positionnement. Définir les produits phares et leurs bénéfices. Les

Séminaire Produit : Yves Rocher Le marché des cosmétiques 29/03/2011 Rouen Business School SOMMAIRE Analyse interne : Yves Rocher I. Brève présentation du groupe « Yves Rocher » Statut juridique : Société anonyme Taille : En 2009 le groupe obtient un chiffre d’affaire de 2 milliards d’euros et emplois 15.000 personnes dans le monde. Bref historique : Le nom d’Yves Rocher vient du nom du fondateur de la marque. Tout d'abord, l'origine : la naissance des Laboratoires

des recettes des pays producteurs Demande quasi équivalente à l’offre C/ Facteurs du secteur socio-culturel : image positive liée à la vertu des bienfaits du thé D/ Facteurs du secteur technologique : diversification du thé avec l’arrivée du thé bio large choix : 1500 variétés de thé Augmentation des prix La Grande-Bretagne connaît une baisse de sa consommation en thé Préférence de la consommation de tisanes Montée de la consommation des sodas et boissons énergisantes

 Valeur  =  DV  :  Part  du  CA  de  la  classe  d’un  produit  réalisé  par  les  points  de  vente   détenteur  d’un  certain  produit.  Elle  représente  la  potentialité  des  ventes  par  un  magasin  d’un   certains  produit.   Disponibilité  numérique  :  Degré&  d’implantation  d’un  produit  ou  d’une  marque  représenté  par  le   nombre  de  point

spontanément le bio à un tel cadre d’étude car le secteur du bio recouvrait selon elles plusieurs dimensions du développement durable : en effet, le cahier des charges du bio prend en compte -dans l’imaginaire des gens- des dimensions environnementales (mode de production respectant la nature) ainsi que des dimensions sociales (car le bio favorise les petits exploitants). De plus, en nous penchant sur le secteur du bio chez PRESIDENT, nous nous sommes aperçus que cette gamme de produit était quasiment

fabrication bio) Force : recherche et développement, outil certifié pour la fabrication bio 6 - Stratégie - Pénétration en GMS et élargissement de la part de marché - Education du consommateur - Engagement écologique Force : toucher un maximum de consommateurs et attirer leur sympathie 7 - Portefeuille de marques - Appartenance à Danone Force et faiblesse (cf. Ressources Humaines) Marketing-Mix La cible - Française : consommateurs

Les pâtes et gels dentifrices Utiliser un dentifrice c'est ingérer un coktail de produits chimiques. Certains sont à éviter : Le fluor et les dérivés du fluor Danger numéro 1 des dentrifrices modernes, le fluor. Le fluor (fluoride en anglais) est efficace pour combattre les caries, mais qui, à fortes doses est un toxique chimique puissant néfaste au système nerveux et à la reproduction et est la cause de perturbation du système endocrinien. Les scientifiques ne sont pas sûrs de savoir si les

humanitaire, artistique ou institutionnel. Les conférenciers invités traiteront de sujets variés comme la sécurité routière, le marketing envers les enfants et les adolescents, l’effet des festivals sur les cités qui les accueillent ou le marketing des produits équitables. Responsables scientifiques du colloque Benny Rigaux-Bricmont Département de marketing, FSA Claude Pecheux FUCaM & Louvain School of Management 
 Programme Jeudi, le 7 mai 2009 Local 1609, pavillon Palasis-Prince, Université Laval

BIOCOOP 6352171700sur le marché des grandes surfaces Bio Introduction Le réseau biocoop est le premier distributeur biologique en France, cette entreprise agit pour une agriculture biologique durable et pour un commerce équitable. Biocoop est né grâce à des consommateurs engagés. En effet, les magasins Biocoop tiennent à mettre l’éthique et la coopération au centre de leur développement. Biocoop se trouve sur le marché du bio, un marché en pleine croissance, qui connait de plus en plus de

multinationales détiennent les cartes du succès de ce marché. Politique de prix agressive, concurrence frontale dans les grandes ou petites villes, grandes campagnes… Internet devient également de un des enjeux clés pour essayer de promouvoir sa marque. Et le bio, dans tout ça, est une tendance à venir, à développer pour les prochaines années. Alors quels sont les enjeux de ce marché du prêt-à-porter en France pour une petite marque telle qu’Origines Nomades qui souhaite s’y développer? Caractérisation