Cible Du Jus De Fruit Bio

que la vérité Bonjour, 100% purs, 100% fruits et 100 % naturels. PAS de conservateurs, pas de colorants, pas d’additifs bizarres, pas de jus concentrés, pas de sucre et pas d’eau. Voilà. Vous savez tout. Il était une fois… …trois jeunes hommes entre 20 et 30 ans fraÎchement diplômés, Richard, Jon et Adam. Ils ont inventé leurs premières recettes de smoothies pendant l’été 1998 et les ont testées lors d’un festival de musique. Avec 100 kg de fruits et un grand panneau au-dessus de leur stand

DOSSIER MARKETING INTERNATIONAL ETUDE PAYS SOMMAIRE Présentation du contexte commercial 1. Présentation de l’entreprise exportatrice : Innocent 2. Marché étranger ciblé : Le Royaume-Uni Présentation du contexte de négociation 1. Présentation du marché ciblé : la France 2. Le mode d’approche des prospects 3. Les caractéristiques des prospects Présentation de l’offre de l’entreprise Innocent 1. Descriptif des produits 2. Les tarifs 3. Les Conditions Générales de Vente Les outils

rafraîchissantes aux fruits sans alcool Marchés substituables : marché des jus de fruits frais, des nectars, des sodas fruités, des yaourts à boire aux fruits, marché des soupes en bouteille Marché principal :  marché des smoothies Marchés complémentaires : marché des verres, des biscuits salés et sucrés Analyse du macro-environnement : PESTEL Politique Economique Volonté des pouvoirs publics de favoriser une alimentation plus diététique : recommandation du PNNS (5 fruits & légumes par jour)

D Des Seniors / Vieillissement de la population Nouveau segment de consommateurs Opportunité de croissance pour les entreprises L’alimentaire Bio est un segment de niche : ligne et santé deux valeurs qui les séduisent 63% des plus de 50 ans possèdent un potager Pourquoi ? Retrouver le vrai goût des fruits et légumes Manger de façon saine Plaisir de cultiver soi-même > Des Seniors > 3ème poste de dépense des ménages français Léger ralentissement entre 1995 et 2006 Marché d’environ

par segment : (unilever) | Marque institutionnelle : El KawtharMarque eau : El Kawthar, mont des baborsMarque jus ombrelle : a définirDéclinaison jus : tutifruti « cocktail », biotifull 100% ; duotifull « deux parfums » etc | 2. LA MARQUE :-Son nom-Ses attributs-Ses Valeurs | El Kawthar «  eau » a definir pour le jusMarque moderne avec graphisme high value « disruption » Nature, bio, sans aditifs, Professionnelle et sérieuse | 3. LIGNE DE PRODUIT : Si oui-Quels sont les produits-Quels

CAS MARKETING : INNOCENT SOMMAIRE I. Introduction II. Définition et analyse du marché des Smoothies A. Offre « jus de fruit » B. Demande C. Influences environnementales III. Diagnostic externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B

de leur portefeuille sont certifiés bio. Ils livrent leurs points de ventes en voiture électrique. ! FAIT/ MACRO/ NATUREL (?)! ! - Alternative Food & Beverage a fait un chiffre d’affaire de 1,6 milliard d’euro en 2013. Avec 9 salariés et 2 marques maisons. ! FAIT / MACRO / ECONOMIQUE ! ! - ALTFB se compose de 7 marques étrangères, qu’ALTFB distribue en France. 2 signatures maisons (In/fusion et Marcel bio. In/fusion est une gamme de 4 tisanes bio page 2! Grands chambardements

CAS MARKETING : INNOCENT SOMMAIRE I. Introduction II. Définition et analyse du marché des Smoothies A. Offre « jus de fruit » B. Demande C. Influences environnementales III. Diagnostic externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B. Mix marketing C. Orientations pour 2011 1. Stratégie marketing 2. Mix marketing

SANTIFRUIT « Jus de fruit» LES BOISSONS - ALICAMENTS : UN MARCHE FLORISSANT A LA CONQUÊTE D’UNE CIBLE JEUNE ET DYNAMIQUE Contours du marché : Marché principal : le marché des alicaments Marché support: les alicaments à boire Marché générique : les alicaments à boire savoureux. Tendances clés de la demande : * Motivations : Hédonistes. Le consommateur cherche à s’hydrater tout en renforçant ses défenses immunitaires, et faire « le plein » de vitamines. * « A quels besoins

environnement..….10 Actions……….……….……….……….……….11 Conclusion……….……….………….……..…15 Introduction Le marché des Boissons Rafraichissante Sans Alcool (BRSA) est un marché ouvert où la concurrence est rude. Celui-ci regroupe les boissons gazeuses, les jus et les eaux. Ce marché est l’un des plus dynamiques dans le domaine de l’agroalimentaire, par une communication, et des actions marketings plus présentes qui ont débuté avec le géant Coca-Cola et son père noël, au début des années 1920. Les marques