Circuit De Distribution Carrefour

ESSAÂDI Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales - Tanger - Projet de Fin d’Etudes Licence Professionnelle : Management de Projets & Ressources Humaines Sous thème : La Gestion du stock Quelle efficacité Cas Carrefour market Talborjt Présenté par : Zineb HAFSAOUI Année Universitaire : 2020 – 2021 Encadrant pédagogique : Pr. MOHAMED LARBI ARIBOU Encadrant professionnel : M. MOHAMED IMEQLI 1 Dédicaces Avec beaucoup

d'autres faisant le choix de la mode et intégrant à leur offre des marques et des produits classiques ; • revitalisation des indépendants qui constituent un canal de distribution important au potentiel encore sous exploité. L'étude que nous avons réalisée dresse un état des lieux précis, chiffré et argumenté de la distribution de la chaussure en France. Cette analyse prend en compte la situation et la stratégie de 23 enseignes leaders et permet de distinguer les principaux facteurs clés de succès

massif de brevets afin de contrer et avoir une longueur d’avance sur la concurrence. 3. Dans quel environnement externe évolue le Club des Créateurs de Beauté ? Le Club des Créateurs de Beauté est à la croisée du secteur d’activité de la Distribution de parfums et cosmétiques et celui de la Vente à distance. 3.1 La Vente à distance La VAD se caractérise par l’absence physique du vendeur et de l’acheteur et l’utilisation d’une ou plusieurs techniques de communication à distance

http://www.relationclientmag.fr/Relation-Client-Magazine/Article/Distribution-quels-outils-pour-la-fidelisation--16154-1.htm Distribution. quels outils pour la fidélisation ? Centres d'Appels N°59 - 01/11/2005 - Martine Fuxa On a tendance à l'oublier mais, derrière le programme de fidélisation d'une enseigne, se cachent souvent un centre de contacts, un programme d'e-mailing, un site web interactif… Le but de ces dispositifs?? Compléter et informer les consommateurs sur les gains des mécanismes

tout La logistique est une affaire de méthode : sens de l'organisation, réactivité, esprit de synthèse et d'analyse sont indispensables au professionnel pour coordonner les opérations avec efficacité. Le sens inné de la diplomatie Placé au carrefour de différentes activités, le logisticien doit savoir concilier les besoins et les contraintes, parfois contradictoires, de la production, des ventes et des achats. Il doit faire preuve de tact et de souplesse pour parvenir à harmoniser des positions

plus facile qu’un nouveau produit d’une nouvelle entreprise. Grâce à la renommée de la marque sur le marché, notre produit bénéficiera du capital de marque. Cependant on observe aussi des risques à cette stratégie. En termes de vente et de distribution on peut s’attendre à des réactions hostiles de la part des distributeurs. Ces derniers peuvent ne pas rajouter notre nouveau produit dans leurs magasins. La logique de gamme peut aussi être affaiblie. Les consommateurs risquent donc de ne pas

LA DISTRIBUTION 1° Les différents types de distribution : •Distribution intensive : Ce sont toutes les marques tels que Kit Kat. C’est un mode de distribution qui consiste à faire distribuer un produit dans le plus grand nombre de points de ventes possibles. On va pousser le produit où est le consommateur. C’est une stratégie push. Cela peut être de la grande distribution, les commerces de proximités ou encore les stations services, les bureaux de tabacs, les boulangeries, les distributeurs automatiques

....................3 Première partie : I - L'histoire de la grande distribution A. États-Unis avant la seconde guerre mondiale.........................................4 B. Diffusion en Europe........................................................................5 C. Étude de cas → Carrefour.................................................................6 Deuxième partie : II – Évolution des modes de distribution A. Conséquences sur le petit commerce de l'ouverture des grandes surfaces

2 ; HERVE MEGANE & MAMDANE SORAYA SOMMAIRE PARTIE 1 : Partie théorique * La consommation en alimentation des français ………………………………………………………………….. 3 * Définition : produits frais ……………………………………………………………………………………………………. 3 * Les circuits de commercialisation ……………………………………………………………………………………… 4 * La chaine du froid …………………………………..………………………………………………………………………….. 4 * Les règlementations …………………………………………………………………………………………………………… 4 * Le maintien de la chaîne du froid…………………………………………

Commerciale Enseigne : King of GSM 74 Activités principales : Vente de téléphonie, réparation, rachat Forme juridique : SARL (société à responsabilité limitée) Forme de commerce : commerce indépendant isole (il décide seul de ses achats) Circuit de distribution : circuit court : Fournisseurs > Magasin (il s’approvisionne directement au fournisseur) Effectif et fonction : 1 personne, gérant et vendeur du magasin Surface de vente et réserve : magasin : 25 m² / Réserve : 10m² 2. Implantation