Circuit De Distribution Du Lait

............................................................................. 8 C. Communication ................................................................................................................................. 9 D. Distribution ...................................................................................................................................... 11 Conclusion ...........................................................................................

plus précisément chez ce qu’on appelle les dragons du lait : l’Inde et la Chine, elles ont multiplié par 2 leur production en quelque décennie. Ils ont tous deux opéré ce qu’on appelle la « révolution blanche » afin de pouvoir nourrir leur population grandissante. L’Europe occupe le deuxième rang car elle assure 31% de la production laitière à l’échelle mondiale. Jusqu’en 2005, l’Europe (27 pays) avait le monopole de la production du lait mais elle a était dépassé par l’Asie. Les USA

l'Angleterre, la France et l'Allemagne mangent à eux seuls la moitié du chocolat produit chaque année. Mais entre cette production du Sud et cette consommation au Nord, il y a la transformation et la distribution. Là encore, les acteurs sont très concentrés : six multinationales contrôlent 80% de la distribution (notamment Nestlé, Mars, Ferrero). Les quantités de chocolat produites en France progressent à nouveau, pour la 5ème année consécutive. Cette année, la production a augmenté de 2% par rapport

l’augmentation de la production laitière de ses adhérents. Aussi divers moyens ont-ils été mis en œuvre pour concrétiser ces objectifs. A ce jour, 57 centres de collecte du lait, équipés de bacs réfrigérants, ont été implantés dans les zones d’action d’Oujda, de Berkane, de Nador, Taourirt, Guercif et Jerada. La collecte du lait est assurée par des camions citernes isothermes hautement équipées. Les agents de ces centres de collecte bénéficient de formations et de formations continues appropriées.

marché : la protection solaire. Pourquoi dix ans pour rendre l’innovation disponible ? Parce qu’il fallait produire industriellement cette molécule, la formuler avec plusieurs déclinaisons (indices de protection de 15 à 60, textures variées : crème, lait, huile, spray,..), prouver son efficacité et son innocuité, soumettre un dossier aux instances réglementaires (en Europe, au Japon, aux USA…) afin qu’elles autorisent sa commercialisation. Les législations en vigueur diffèrent d’un pays à l’autre

de communication importante, les investissements en terme de publicité baisse, ce qui peut rendre le marché moins dynamique. L’ultra frais se développe essentiellement sur les circuits de grandes distributions, où la majorité des achats en France sont effectués (78,9%) Passé par les canaux de la grande distribution est une solution qui permet de touché un maximum de personne. Cependant le nombre important de produits et la grande quantité disponible entraine un manque de clarté dans le linéaire

4 : L’organigramme de la direction commerciale de Margafrique. 5. Schéma N° 5 : Le schéma méthodologique. ← Liste des graphiques : 1. Graphique N° 1 : L’univers clients circuit 2. Graphique N° 2 : La répartition des clients et du CA 2008 ainsi que son évolution par rapport à 2007 selon les circuits de distribution  3. Graphique N° 3 : La contribution des familles de produits dans le CA 2008. 4. INTRODUCTION GENERALE Le présent document est un mémoire de fin d’études, que j’ai conçu

L’élément moteur du mix marketing………………………………………... p. 5 II. Formulation du marketing-mix de Häagen-Dazs A. La politique produit …………………………………………………….….. p. 6 B. La politique de prix ………………………………………………………… p. 7 C. La politique de distribution ……………………………………………….... p. 8 1. Les boutiques………………………………………………………... p. 8 2. Les GMS…………………………………………………………….. p.11 3. La RHF (Restauration Hors Foyer)………………………………….. p11 D. La politique de communication……………………………………………... p

Vivre : Clarifier sa stratégie commerciale Production fermière et circuits courts / Virginie Thouvenin CDA 38 Pour vous, la stratégie commerciale, c'est quoi ? Production fermière et circuits courts / Virginie Thouvenin CDA 38 Proposition de définition La stratégie commerciale est l'ensemble des moyens mis en œuvre pour atteindre ses objectifs, dans un contexte particulier. Production fermière et circuits courts / Virginie Thouvenin CDA 38 Bien connaître son marché Bibliographie

confection de la papillote Révillon , l’effectif n’est pas suffisant pour la fabrication par rapport à une cinquantaine de zones et pays d’exportation. Logistique Révillon est implanté dans une région dynamique qui facilite les échanges et la distribution. Conditions de stockage des produits (conservation) difficile à prévoir. Étude pays des Philippines Critères Forces Faiblesses Contexte géographique et climatique Les barrières naturelles Chaînes montagneuses et une vingtaines de volcans