Circuit De Distribution Du Sucre

paramètres qui jouent en cette faveur. Pour mieux comprendre les mécanismes de ce marché nous allons nous intéresser à sa structure, puis nous nous pencherons de plus près sur ses tendances à travers les modes de consommations et les différents circuits de distribution. Enfin, la clé de l'innovation passerait elle par l'émergence d'un nouveau type de segment représenté par les boissons énergisantes. I. Les tendances du marché. a.) La consommation : Le marché mondial des soft drinks représente 392 milliards

Section I-……………………………………………… a- Historique: ………………………………….. b- Activité:……………………………………… c- Fiche technique:…………………………….. Section II-Le processus de fabrication du sucre:……… PARTIE II : Analyse du micro environnement de la "COSUMAR" . Section I- l'environnement concurrentiel de la COSUMAR. a-les produits:………………………………………… b-les

part de marché :  Confiseries pour enfants (environ 26%) : Groupement de confiseries de sucre (sachets, petite confiserie, gélifiés)  Confiserie pour adultes et familles (environ 12,5%) : Groupement de confiseries au chocolat (tablettes, confiserie de luxe, confiserie permanente à la pièce, barres lourdes, légères), caramel, fruits, etc..  Chewing gum (environ 34%) : Chewing gum, avec ou sans sucre  Petites confiseries de poche (environ 19%)  Spécialités régionales et traditionnelles

bière bénéficie de deux circuits de distribution principaux : le circuit CHR/CHD (restauration) qui représente 26 % et le circuit alimentaire (grande distribution) qui représente 60 %. En grande distribution, les bières de spécialités représentent 22% des volumes, mais surtout 33 % en valeur. La distribution La Brasserie Pietra travaille avec des entrepositaires indépendants pour les CHR (Cafés Hôtels Restaurants) et a conclu un accord avec Inbev concernant la distribution dans les GMS (Grandes

associations possibles, soit une grande liberté. |Les centrifugeuses | |De 2008 à 2009 : 7 millions de litres vendus en hyper et |Aspect sain remis en cause : acidité accrue, plus sucré que les jus | |supermarchés soit 29 millions d’euros. |classiques. | |De 2009 à 2010 : 9 millions de litres vendus soit 36 millions |Contexte de crise : le

8 mai 1886, le docteur John Styth Pemberton , pharmacien d'Atlanta (état de Géorgie), inventa une nouvelle boisson gazeuse. Il voulait trouver un sirop original et désaltérant. Il mit au point un mélange comprenant de l'extrait de noix de kola, du sucre, de la caféine, des feuilles de coca décocaïnées et un composé d'extraits végétaux. Son comptable, Franck M. Robinson baptisa la boisson "Coca-Cola" et dessina le premier graphisme, La boisson fut mise en vente à la "soda-fountain" de la Jacob's

céréales SOMMAIRE Introduction Analyse du marché des céréales 1) Les mécanismes du marché selon les 4 P a) Produit b) Prix c) Communication d) Distribution 2) Les tendances du marché des céréales e) La demande f) L’offre L’action envisagée Les suggestions Conclusion Introduction Du traditionnel

% Filiale de l’ONA depuis 1981, la centrale laitière bénéficie d’une position de leader sur le marché marocain des produits laitières, centrale laitière dispose d’une large gamme de produits, de marques établies, un réseau de distribution national et de quatre sites de production implantés à proximité des zones de collecte de matières premières : à Salé, Casablanca, El Jadida, et Mekhnès. Et chaque site est spécialisé dans la production d’une seule catégorie de produit. Ces produits

principaux secteurs porteurs sont à la hausse, de plus le contexte entrepreneurial encourage les affaires, les PME familiales y sont majoritairement représentées, un avantage pour notre entreprise qui ne sera pas dépaysée concernant le mode de distribution de son produit. | 3 | Socioculturel | -Faiblesse du pouvoir d’achat à cause de la crise.-Baisse tendancielle des mariages même dans ce pays très traditionaliste.-La fuite des cerveaux vers

27% 0,25% 0,08% 100 % Filiale de l’ONA depuis 1981, la centrale laitière bénéficie d’une position de leader sur le marché marocain des produits laitières, centrale laitière dispose d’une large gamme de produits, de marques établies, un réseau de distribution national et de quatre sites de production implantés à proximité des zones de collecte de matières premières : à Salé, Casablanca, El Jadida, et Mekhnès. Et chaque site est spécialisé dans la production d’une seule catégorie de produit. Ces produits