Circuit Distribution Soft Drinks

multipliées, aujourd’hui le marché est toujours en expansion mais les marques entrantes peinent à se faire une place sur ce marché où les leaders détiennent près de 50% de parts de marché. C’est un nouveau Challenge qu’a décidé de relever ED HARDY ENERGY DRINK qui a affecté l’ensemble de sa communication à une agence de communication Lyonnaise : l’agence IENL MEDIA GROUP. Dans le cadre de notre projet marketing, nous allons contribuer au lancement marketing de la boisson sur le marché Français. Ce dossier

: 100 kg/an/habitant (gros marché) - Motivations d’achat : bienfaits sur la santé (développement du segment santé active), responsabilité écologique des individus, mode du bio. Néanmoins, goût pour la nouveauté et les produits innovants (yaourt, soft-drink) - Segmentation : produits naturels, produits innovants, produits responsables (commerce équitable, écologie). Opportunité car beaucoup de consommateurs Opportunité car envie de consommer les produits bio Concurrence 1 - Paysage concurrentiel

deuxième chapitre nous amènera au cœur de notre sujet: analyse selon le modèle LCAG. Il abordera de nombreux sujets tels que le contexte dans lequel il évolue, sa position concurrentielle, son environnements externes et internes, sa politique de distribution etc.… Le troisième chapitre, quant à lui, abordera de la conséquence possible de la création d’un nouveau département en matière de ressource humaines et de gestion prévisionnelle. 2. Histoire : Danone est une entreprise française qui

WEBOGRAPHIE www.aujourdhui.ma ; «  La pression des Boissons gazeuses » ; www.lavieeco.ma ; « Le marché des jus de fruits s’étoffe » ; www.leconomiste.ma ; « Soft drinks: Les américaines trop fortes » www.marocentreprise.com ; «  Boissons énergisantes : près de 5 millions de canettes vendues par an » SOMMAIRE Présentation de l’entreprise : I. Recherche documentaire : Marché : Le secteur des boissons et jus est particulièrement actif au Maroc, raison pour la quelle on

de cas diagnostic - semestre 5 – 09/10 Entremets salés Sucrerie - confiserie Total 15 10 100 Source : INDUSTRIE Tableau 2. Le marché des arômes par catégories de produits finis, en Europe de l'Ouest, en 2001 Catégories de produits Soft Drinks Non alimentaires Produits laitiers Viandes Boulangerie – Pâtisserie Soupes et sauces Confiserie Snacks Boissons alcoolisées TOTAL Volume en tonne 12800 6800 5600 3600 3200 3200 2400 1600 800 40000 Répartition en % 32 17 14 9 8 8 6 4 2 100

aromatisé au citron vert en canette de 33cl. 4. 1993 mises sur le marché du thé glacé plat, aromatisé à la pêche, au citron, et à la menthe, commercialisée en brique d’un litre. 5. 2000, le thé glacé Lipton est la troisième marque de softs drinks en France avec 117 Millions de litres vendus. (en 2000- 500Millions en Europe) changement de consommation dans les années 90 : on privilégie les boissons non-alcoolisées, froides et plates + adaptation des formats et des goûts au marché français

consommation par habitant inférieure aux autres pays européens, du fait de freins culturels et gastronomiques spécifiquement français. Mais on observe aussi de nouveaux phénomènes, aux conséquences lourdes pour tous les produits du marché : les soft-drinks souffrent de plus en plus d’une image nutritionnelle très négative, et ils sont de plus en plus concurrencés par des produits frontières, notamment les eaux aromatisées… Hormis les thés glacés et les boissons réfrigérées qui disposent encore

en augmentant le prix de ces produits à dissuader le consommateur et à l’orienter vers d’autres types de boissons ». Les produits concernés sont les jus de fruits contenant du sucre ajouté, eaux sucrées et les sodas quel que soit leur circuit de distribution. Cette taxe est en application en France métropolitaine, Corse et DOM TOM. E CONOMIQUE : -Avec la crise et le pouvoir d’achat qui tend à réduire les consommateurs font de plus en plus attention aux prix des produits qu’ils achètent et

------------------------------------------------- Partie 1 : ------------------------------------------------- Red Bull, le produit 1. Historique Les boissons « énergisantes » ou « stimulantes » correspondent au concept anglo-saxon des « energy drinks », boissons destinées à donner un regain d’énergie à leur consommateur, c’est-à-dire une stimulation mentale et/ou physique. L’origine de la composition du Red Bull remonte aux années 1970. Lors de ses nombreux voyages, un jeune entrepreneur autrichien

Concurrence générique Concurrence inter segments Concurrence inter produits Exemple: Malabar Marché confiserie Marché chewing-gum Marché des Bubble gum Exemple : coca-cola Marché générique : Eau, vin , etc Marché des Soft drinks, boissons aux fruits, gazeuses et non gazeuses Marché des boissons carbonates Concurrence et structure du marché ---------------------------------- ---------------------------------- Concurrence génériques ----------------------------------