Circuit Distribution Soft Drinks

environnement En ce qui concerne le micro environnement, il s’agira d’analyser les variables concernant le marché sur lequel Danone se positionne. On s’attachera ici aux variables suivantes : -       Demande -       Offre (concurrence) -       Distribution   | Opportunités | Menaces |                Demande | -       consommateur attaché aux marques, qui représentent pour lui des valeurs de sécurité et de responsabilité.-       Croissance considérable des ventes de petits pots pour bébé (+22%

de la marque. III) Cible Orangina a identifié deux cibles différentes, en utilisant un critère de segmentation basée sur le lieu de consommation. La consommation à domicile : packs familiaux, grandes bouteilles 1,5L etc. vendus en grande distribution. La consommation hors domicile : cannettes, petites bouteilles vendues en restauration, vente à emporter, distributeurs automatiques etc. les adolescents et jeunes adultes de 15 à 30 ans représentent le cœur de cible du marché d’Orangina. De

the sales and the distribution of the Hinano beer on the French market? Brasserie de Tahiti located in Tahiti, in French Polynesia, is an industrial company, specialized in the production and the marketing of drinks. The company proposes a very broad choice of products with more than 70 alcohols and fruit juices, water, fizzy drink references. Brasserie de Tahiti has its own brands, in particular the Hinano beer. In addition, it has licence of production and distribution of the marks Coca-Cola

le café, bar ou bistro. On compte deux débouchés principaux pour la commercialisation du café : le circuit de la restauration hors foyer, regroupant les CHR (café, hôtel, restaurant), et la DA (distribution automatique). Les cafés consommés dans ces lieux sont pour la plupart des cafés en grain et soluble, consommés sous forme d’expresso, pour des instants plaisirs. Le second circuit de distribution est le commerce de détail, c'est-à-dire la GMS (grandes et moyennes surfaces) et les boutiques spécialisées

leader mondial des boissons gazeuses a atteint les 2 milliards d’euros de chiffres d’affaires, soit 7% sur un an. Orangina-Schweppes : - chiffre d'affaires progressé de 6,9% 782 millions d'euros - 21 % Part du chiffre d'affaires réalisée sur les soft-drinks - 17,6 % (+ 0,5 %) Part de marché en volume des marques d'Orangina-Schweppes sur le marché des boissons non alcoolisés. Pepsi Co: Pepsi Co a enregistré une augmentation de 6,1% en valeur, soit le triple de la moyenne des PGC (+2%). En effet,

Le marché de la distribution automatique En France, la distribution automatique est essentiellement alimentaire, c’est un service de proximité et de restauration qui propose principalement des boissons et petites collations. 1. Petit historique La vente par automate a des racines antiques. La première machine connue est apparue en 215 avant J.C par un mathématicien grec. Conçue pour livrer l’eau sacrificatoire, elle fonctionnait avec une pièce de 4 drachmes. C’est au 18ème et 19ème que

6---MERABET Ferroudja Marché Eaux minérales embouteillées Secteur Boissons non alcoolisée 2008 - 2009 Analyse du marché des eaux minérales I- Analyse de la demande -Potentiel /segmentation stratégique -Comportement des consommateurs -Circuits de distribution Au niveau -International ? -National ? -Régional ? 2- Analyse de l’offre - Structure de marché /Segmentation stratégique - Classification des acteurs - Analyse des nouveaux produits - Analyse des groupes stratégiques -Analyse des FCS et

Sophie Lécluse | 22/09/2010, 04:48 - 533 mots La nouvelle ligne de boisson de Nestlé, orientée santé et bien-être, arrive à contre-courant des tendances actuelles. Mais le groupe suisse a misé gros pour l'imposer à la distribution. SUR LE MÊME SUJET Le patron de Nestlé plus qu'ambigu sur l'avenir de L'Oreal Résultats semestriels en hausse pour Nestlé Dosettes Nespresso : Nestlé attaque le fournisseur de Casino L'Oréal face à l'affaire Bettencourt : Nestlé officiellement pour le statu

environnement En ce qui concerne le micro environnement, il s’agira d’analyser les variables concernant le marché sur lequel Danone se positionne. On s’attachera ici aux variables suivantes : -       Demande -       Offre (concurrence) -       Distribution   Opportunités Menaces                               Demande -       consommateur attaché aux marques, qui représentent pour lui des valeurs de sécurité et de responsabilité. -       Croissance considérable des ventes de petits

produit, de distribution, du prix, de communication CHAPITRE 5 : La politique du produit 1) Stratégies et politiques de produit 2) Qu'est-ce qu'on entend par produit? 3) L’assortiment 4) La marque 5) Le packaging Contrôle des connaissances 47 47 49 50 52 53 2 CHAPITRE 6 : La politique de distribution 1) Introduction 2) Le rôle économique et les fonctions de la distribution 3) Les intermédiaires du commerce 4) Le circuit (ou réseau) de distribution 5) Le choix du circuit de distribution 6) Les stratégies