Circuit Distribution Soft Drinks

gamme. Promotion : La communication de se produit se fait essentiellement par publicité. Notamment par l’intermédiaire des catalogues des grandes distributions ainsi que par des appariations à la télévision (média). Les campagnes de promotions sont très appréciées par les consommateurs. Place : 90% des ventes sont faite en grandes distributions. Un produit a consommation régulière. La GMS est donc le lieu le plus propice à ce genre de produits. Concurrence : Le Marché est très concurrentiel

Orientations stratégiques 9 Objectifs marketing 10 Cible 11 Analyse des résultats du questionnaire 12 Positionnement 12 Marketing Mix – Produit 13 Marketing Mix – Prix 14 Marketing Mix – Communication 14 Story board produit 15 Marketing Mix – Distribution 15 Conclusion 16 Annexes 17 Questionnaire sur échantillon représentatif 17 Communication digitale 19   Introduction Depuis toujours la fatigue est source de problèmes, que ce soit dans les milieux professionnels où l’on doit rester concentré

segments les plus porteurs sont les energy & sports drinks, les thés & cafés glacés et les smoothies. Le secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool est très concentré avec des tickets d'entrée élevés en termes de soutien publi-promotionnel et d'innovation. Face à la maturité des marchés occidentaux, les industriels cherchent à diversifier leur portefeuille produits en se positionnant sur des segments relais de croissance. Les leaders des soft drinks, pénalisés par l'image nutritionnelle négative

une meilleur efficacité) 4. Politico-réglementaire Loi Fillon : taxe sur les soft drinks qui entraînent une augmentation du prix Règlementation concernant les spots TV Menace : augmentation du prix et donc une diminution des volumes de ventes. De plus la réglementation sur les publicités peut dissuader le consommateur de consommer des colas. 5. Démographique Vieillissement de la population Menace : les soft drinks sont essentiellement consommés par les jeunes. 6. Environnement Météorologie

Opportunités | menaces | Le marché | * Marché de la limonade en croissance * Opportunités importantes de développement à l’étranger * Présence sur un marché « fort » : E.U. * Goût pour les produits « traditionnels » | * Marché des soft-drinks très vaste : nombreux produits de substitution. | Existence des besoins insatisfaits | * Travail sur l’instant de consommation (bouteille en plastique pour pouvoir vendre celles-ci en vente à emporter, etc.) | * Besoin primaire satisfait

marques puissant B) PepsiCo France, moteur de la croissance des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool en 2010 1. Le marché des BRSA en France 2. Les jus : Tropicana, la marque nationale leader incontesté e 3. Les softs drinks : PepsiCo, l'acteur le plus dynamique sur tous les circuits p.13 p.13 p.16 III. PepsiCo : une vision spécifique de la catégorie des Boissons Rafraîchissantes sans Alcool à horizon 2014 p.18 A) Les perspectives d'évolution à 3 ans B) Les enjeux de la catégorie 1

avec l’Etat français, Red Bull a effectué le lancement officiel de son produit le 1er avril 2008. Depuis cette date, l’entreprise communique beaucoup sur ses produits notamment par l’intermédiaire de petites opérations tel que le sponsoring, la distribution de canettes etc… Red bull se situe sur le marché des boissons énergisantes. Celui-ci ne cesse de s’agrandir depuis les années 2000 mais Red bull garde une part très majoritaire. Nous avons voulu étudier les raisons de ce succès alors que ce produit

segments les plus porteurs sont les energy & sports drinks, les thés & cafés glacés et les smoothies. Le secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool est très concentré avec des tickets d'entrée élevés en termes de soutien publi-promotionnel et d'innovation. Face à la maturité des marchés occidentaux, les industriels cherchent à diversifier leur portefeuille produits en se positionnant sur des segments relais de croissance. Les leaders des soft drinks, pénalisés par l'image nutritionnelle négative

Introduction……………………………………………………………………………… ..…………5 I – Présentation de l’entreprise et description de l’environnement…….....7 A / Description de l’environnement externe ................................................................................ 7 1- Le marché des soft-drinks ...................................................................................................... 7 a- Composition du marché .................................................................................................................

aromatisée Perrier citron, une citron vert et une framboise. L’eau de Perrier qui est moins gazeuse que la classique et qui a été lancée pour une consommation pendant les repas. Le Perrier Fluo qui se situe à l’intersection des eaux minérales et des softs drinks dont le but et d’attirer un public plus jeune entre 25 et 35 ans. - II) Contexte et enjeux liés au lancement du produit : Le contexte peut être défini à l’aide d’une étude de l’environnement : démographique : la population française est vieillissante