Circuits Ultra Courts

un grand rôle dans l’économie. On entend par marché financier, le Marché de capitaux à long terme, comme la Bourse, où se rencontrent les investisseurs disposant de liquidités à placer et les entreprises ayant besoin de financement. Les capitaux à court terme se négocient sur le marché monétaire. Depuis de nombreuses années, l’histoire retrace de nombreuses crises économiques. (Ex : La crise du choc pétrolier en 1973 ou encore la crise financière de Russie en 1998). Il serait donc utopique d’espérer

de distribution : Le canal ultra-court ou direct : il est caractérisé par l'absence d'intermédiaires entre le producteur et le consommateur. La distribution se fait directement du producteur ou de l'entreprise au consommateur/client final. Par exemple, la ferme agricole qui vend sa production directement au consommateur sur place ou par correspondance, la vente à domicile, la VPC effectuée par le producteur, l'e-commerce, la vente de produits industriels... Le canal court : il comporte un intermédiaire

suivant la catégorie de clientèle CF schéma 2 Les principaux intervenants sur le marché Cf. schéma 3 Prescripteur : action sur l'acheteur (influence) Côté offreurs Cf. schéma 4 Producteur : entreprise et concurrents Distributeur : circuits de distribution Côté demandeur : Demandeurs Offreurs Un seul Peu nombreux Très nombreux Un seul monopole bilatéral monopole monopolistique monopole Peu nombreux monopole oligopolistique oligopole bilatéral oligopole Très nombreux monopsone

CA. Hausse des ventes de + de 50 % en 2007 (0,5 pt) Micro-environnement (1,5 pt) – Clients (0,5 pt) : entreprises et particuliers, demande forte, marché en croissance (+40 % 2e trimestre 2007, 2e trimestre 2002) – Concurrents (0,5 pt) : secteur ultra-concurrentiel. Concurrents présents sur tous les segments : entrée, milieu et haut de gamme + segments des entreprises et du grand public (donner des exemples d’entreprises concurrentes, annexe 3 §1) – Fournisseurs (0,5 pt) : communs à tous les acteurs

production permet de lutter contre la rareté : Pour satisfaire les besoins humains à court terme Par une activité de préservation de la nature pour les générations futures. Il existe un confit entre les choix à CT et les choix à LT. II- La notion de biens économiques Le bien économique est : utile : c’est à dire apte à satisfaire un besoin de production ou de consommation rare : c’est à dire qu’à court terme toute la demande ne peut pas être totalement satisfaite. Pour la théorie néoclassique

compatible avec l’état du marché d’une part et avec les objectifs financiers et commerciaux de l’entreprise d’autre part. Définition de la politique des prix : |La politique des prix est l’ensemble des décisions à long terme « stratégiques » et à court terme « opérationnelles » qui concernent : | |La fixation des prix de vente des produits et service nouveaux. | |Les modifications des prix des produits existants.

ouvriers pour les mettre en place (énergie). Sans ouvriers qui construisent le mur, les briques ne servent à rien. De même, sans énergie (les calories que nous ingérons), protéines, calcium, magnésium et vitamines sont bien inutiles. | 4. Renouvellement ultra rapide et besoins caloriques d'enfer 1. Cette énergie dont nous avons besoin est en fait considérable : une jeune femme de 50 kg pour 1,65 m (donc très mince), allongée toute la journée, brûle chaque jour 1 300 kcal pour faire fonctionner et assurer

Wine Paper Date de parution : 21 Mars 2012 Titre de l’article : Les 6 facteurs clés de la fixation des prix du vin Mots Clés : Région, producteurs, prix, millésime Résumé de l’article : Dans cet article, l’auteur à identifier six facteurs ultra important dans la fixation du prix d’un vin. Tout d’abord il y a la région avec la diversité des appellations. Ensuite il y a le producteur et son choix d’exploiter son vignoble, puis nous avons le potentiel de garde c'est-à-dire la durée de vieillissement

implique donc des efforts d’investissement qui se traduise par un prix plus élevé que la plupart des concurrents. La marque défend donc son positionnement style-qualité-prix élevé. B. La segmentation chez Dyson A travers un marketing ultra ciblé et ultra performant, les produits DYSON cible particulièrement un public dynamique, aisé et avide de produits à la fois performants et jolis. Dyson développe donc une segmentation concentrée. En effet Dyson détient un avantage compétitif sur ce marché

de CA. Hausse des ventes de + de 50 % en 2007 (0,5 pt) Micro-environnement (1,5 pt) – Clients (0,5 pt) : entreprises et particuliers, demande forte, marché en croissance (+40 % 2e trimestre 2007, 2e trimestre 2002) – Concurrents (0,5 pt) : secteur ultra-concurrentiel. Concurrents présents sur tous les segments : entrée, milieu et haut de gamme + segments des entreprises et du grand public (donner des exemples d’entreprises concurrentes, annexe 3 §1) – Fournisseurs (0,5 pt) : communs à tous les acteurs