Circuits Ultra Courts

préférée des femmes (notoriété spontanée : être la première marque citée par les femmes) Développer et affirmer ses valeurs Développement durable Les femmes sont plus sensibles que les hommes en termes de développement durable Favoriser des circuits plus courts (production, distribution…) Technique et innovation: produire des articles de sport à moindre coût énergétique et recyclables Performance : Produits assurant une meilleure compétitivité sportive Objectifs commerciaux : Être la meilleure

interférer dans le fonctionnement des pièces en mouvement du système (la pompe hydraulique, le limiteur de pression, le distributeur hydraulique ou le contrôleur de débit), on installe un filtre absorbant toute les pollutions du circuit hydraulique. 7. La représentation du circuit sous forme normalisée Représentation simplifiée du système Représentation normalisée du système LYCEE GASTON BARRÉ 5 LA SCHÉMATISATION

détaille plus leurs dépenses pour le poste « produit laitier » on observe que les ménages consacrent plus de 76 % de ce poste pour les fromages et les ultra-frais. Soit en 2005, la part du budget des ménages pour les produits laitiers est de 485 € /an : - les fromages sont la famille laitière la plus achetée par les Français (42 %) - les ultra-frais suivent avec plus du tiers du budget laitier (34 %) - le lait, la crème et le beurre se partagent le reste du budget (24 %) 2. Les

un régime alimentaire et d’une activité physique adaptés.  -Sur le plan chirurgical : Pour les cas extrêmes, le recours à la chirurgie gastrique en plus du suivi psychologique et diététique peut être envisagé. Anneau gastrique, gastroplastie, court-circuit gastrique... Ces techniques réduisent le volume de l’estomac et ainsi la quantité de nourriture ingérée. L’obésité est un sujet d’actualité autant au niveau médical, que de la société et des médias. L’importance de l’hygiène de vie et de la

CONFONDRE LA GAMME AVEC L'ASSORTIMENT QUI DÉSIGNE L'ENSEMBLE DE PRODUITS OFFERTS PAR UN DISTRIBUTEUR À SA CLIENTÈLE. LA GAMME PERMET À L’ENTREPRISE DE FAIRE CORRESPONDRE UN PRODUIT PAR SEGMENT DE MARCHÉ. LA GAMME PEUT ÊTRE COURTE OU LONGUE, UNE GAMME COURTE TRADUIT UN MANQUE À GAGNER TANDIS QU'UNE GAMME LONGUE GRÈVE LES COÛTS. LES EXIGENCES DES CONSOMMATEURS POUSSENT L'ENTREPRISE À ÉLARGIR LA GAMME DE SES PRODUITS AFIN DE LES SATISFAIRE. L'ÉLARGISSEMENT DE LA GAMME ENTRAINE UN

de l'entreprise prise dans son ensemble Diviser ces activités en groupes homogènes Révéler les opportunités de création ou d'acquisition de nouvelles activités, et les nécessités de développement ou d'abandon d'activités actuelles. changements à court et moyen terme changements à moyen et long terme SEGMENTATION STRATÉGIQUE Les segments stratégiques = Domaines d’activités stratégiques  Chaque « DAS » fait l’objet d’un savoir-faire particulier et constitue un centre de profit  

olfactif. • Sapide : qui a du goût. 7 Appréhender les enjeux des circuits de distribution dans le secteur alimentaire • Les circuits de distribution Les circuits de distribution sont classés en 4 catégories en fonction du nombre d’intermédiaires entre le producteur et le consommateur. |Circuit ultra-court |Circuit court |Circuit long |Circuit ultra-long | |Aucun intermédiaire |Un seul intermédiaire

croissance ininterrompue depuis plusieurs années (CA en 1999: 1,02 milliard d'euros). Actionnaires à 50-50 des différentes sociétés Haribo (il n'y a pas de holding pour chapeauter le tout), les deux frères décident des stratégies locales. Circuit de décision ultra court, staff administratif réduit au minimum, et implication totale de ses dirigeants actionnaires : Haribo a su garder la souplesse d'une PME. L'entreprise reste discrète sur les bénéfices réalisés. Seule précision de Hans Riegel : la firme

Les différents intermédiaires ou types de commerce 4 1.2.2 Les circuits et canaux de distribution 6 2. Le choix et la gestion d’un circuit de distribution 8 2.1 Choix en fonction d’un circuit 8 2.1.1 Choix en fonction des facteurs internes 8 2.1.2 Choix en fonction des facteurs externes 8 2.2 Choix selon la stratégie adoptée 9 2.3 Choix du circuit en fonction du cycle de vie du produit 10 2.4 la gestion d’un circuit de distribution 11 3. La politique de distribution des distributeurs

LA DISTRIBUTION ← Les circuits de distribution : les notions de base (Canal de distribution, circuit de distribution, …) ← L’appareil commercial ← Les marques de distribution et la coopération avec les producteurs - Les rapports distributeurs-producteurs : négociations commerciales, mercatique commerciale, coopération avec les producteurs….. ← - Stratégies des fabricants versus stratégies des distributeurs… - Le développement des marques de distribution : Typologies, objectifs