Climat Social Dans Les Organisations

physiques et climatiques de la France Placé à la pointe occidentale du continent, la France connait tous les types de relief et de climat connu en Europe. Toutefois la physionomie du pays permet-elle une totale maitrise de ses deux paramètres ? Dans un premier temps nous examinerons son relief et son aménagement puis nous examinerons dans un second temps ses différents climats et leurs excès. I. Un relief en continuel aménagement Sur le territoire français, se retrouve les trois grandes familles de

salaires sous forme d’intéressement , participation , stock , option… • Les avantages sociaux tels les mutuelles et la retraite complémentaire • Les avantages en nature tels que le logement et voiture de fonction Les objectifs d’une politique de rémunération • Pour l’entreprise : motiver le personnel développer la qualité du travail Fidéliser le personnel et garder les compétences Créer et entretenir un bon climat social • Pour le travailleur : • Permettre de satisfaire ses besoins • Etre juste

II – L’implication du personnel - Rendre le personnel acteur de progrès progrè Le centre de profit, lieu de responsabilisation L’entreprise, lieu de vie sociale III – Ce qu’on pourrait retenir du management - A – Une manière de concevoir l’action maniè l’ B – Une manière de concevoir la relation maniè C - ….dans une Organisation - les 5 éléments clé de l’organisation selon H Mintzberg clé l’ - Les 8 principaux acteurs et leur rôle dans l’organisation l’ - l’organisation orientée client

collectives, et objet croissant de revendications. » (Bézier, Peretti 2005). A l’ère où le contexte de travail est à la productivité, le besoin d’être reconnu prend toute son importance. Avec la montée de l’individualisme et l’effritement des réseaux sociaux, le travail est devenu le lieu central de la quête de l’identité et de la réalisation personnelle. Aujourd’hui plus que jamais, le travail permet à l’individu de se retrouver, de se définir et d’établir ses propres références. De plus, le monde professionnel

Nous avons choisis pour objet d’étude le travail des organisation non gouvernementale sur le continent Africain. Nous allons dans une première partie présenter brièvement les problèmes que rencontre le continent Africain. Un continent très controversé qui est perçut comme pauvre mais qui pourtant comporte beaucoup de richesses naturelles telles que l’or, le cuivre, le diamant, le pétrole etc.. En effet cela peut paraitre parallèle, dès le départ le plus gros problème du continent Africain a été

La performance globale peut être définie comme une recherche pour équilibrer le poids des différentes performances et prendre en compte les intérêts de chaque partie prenante. La performance sociale se distingue de la performance commerciale ou financière car elle ne relève pas directement de l'activité économique. La performance commerciale consiste à s'imposer dans un environnement concurrentiel afin d'enregistrer une progression du niveau des ventes (chiffre d'affaires) pour conquérir des parts

Enjeux énergie et climat BC pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et limiter les effets sur le climat et réduire les effets de la crise économique. I- Le climat Le climat : plus grande échelle (région) contrairement à la météo qui est locale et temporaire, alors que le climat est une moyenne sur plusieurs années de la météo sur une région on regarde l’ensoleillement, la pluviométrie, l’enneigement Le changement climatique : variation des paramètres du climat. Le GIEC : personne

rotation du personnel trop élevé et un climat social dégradé aura un impact négatif sur l’efficacité de l’organisation. Le non-respect des normes sociales et environnementales aura des conséquences négatives sur l’image de l’entreprise auprès des consommateurs. Il est donc nécessaire de prendre en compte divers indicateurs que les seuls indicateurs financiers. 2- Citez d’autres acteur(s) pouvant-être intéressés par l’évaluation de la performance d’une organisation. Outre les dirigeants et les actionnaires

communiquent pour atteindre des objectifs communs. Ces individus sont régis par une structure (formelle et informelle), associés à une tâche et se ressentant comme plus ou moins solidaires. Le concept peut englober des ensembles très larges (grandes organisations, associations…) ou des unités très restreintes. ( Interactions : Un ensemble de personnes ne constitue pas un groupe s’il n’y a pas d’interactions entre ces personnes. Un ensemble de personnes qui interagissent pendant un court laps de temps

| L’AUDIT SOCIAL | GESTION DES RESSOURCES HUMAINES | TIENE ABOUBACAR MORY ZENGUE EBA SIMON DANGUI JEAN MICHEL VONAN BI THANY SOSTHENE | | 18/03/2010 | | SOMMAIRE INTRDUCTION I- L’AUDIT SOCIAL : UN OUTIL FONDAMENTAL DE PILOTAGE DES RESSOURCES HUMAINES 1- Les fondements théoriques de l’audit social 1-1 L’audit social selon une logique de performance économique 1-2 L’audit social selon une logique de performance globale 2. Les apports de l’audit social au système