Coca Cola Et La Concurrence

approprié  ces boissons. * De quelque chiffres : On distingue habituellement entre les colas, les gazeux clairs (« tonics », « bitters », « lemon limes », thés gazeux) et les gazeux aux fruits à goût d’orange ou de citron. Les boissons au goût de cola représentent le segment le plus important avec 1371 millions de litres vendus au cours de l’année 1998 (63,35% du total des boissons gazeuses consommées) contre 408 millions pour les boissons gazeuses aux fruit (18,75% du total des boissons gazeuses

COMMUNICATION CORPORATE  COCA COLA [pic] INTRODUCTION 2 300 dollars ! C’est le prix que racheta Asa Griggs Candler à John Pemberton en 1887 les droits du soda qui allait devenir la boisson la plus consommée dans le monde entier: le Coca-Cola. 70 000 bouteilles consommées toutes les 10 secondes, une compagnie pesant 71,861 milliards de dollars, une marque leader mondiale de son secteur, un logo connu à l’international et tout cela grâce a un

cotée Focus sur le groupe Coca-Cola, leader mondial de la vente de boissons non-alcoolisées. Un groupe emblématique Reflet de l'impérialisme et de la success-story américaine, Coca-Cola fait partie de ces groupes aux dimensions incroyables, dont les noms résonnent comme un symbole. Aux origines du succès, il y a d'abord la boisson. Le « coca » se boit partout : chaque jour, 2,8 milliards de bouteilles sont vendues dans le monde. La canette 33cl de coca-cola constitue le déchet le plus

Les tentatives de rachat d’Ornagina par coca cola en 1998 prouve que la marque est indispensable à aquérir donne un effet de portefeuillle permettant d’acquérir une postition dominante sur le marché. Un conseil de la concurrence est intervenu en 1998 contre le rachat d’Orangina par coca cola afin d’éviter l’effet de portefeuille et la concentration des industries de transformation. Le coût de ce type d’acquisition - fusion des industries de transformation agro-alimentaires liée à la puissance des

grandes quantités de sucre , de calories et de matières grasses . C'est la menace la plus grave que Coca-Cola est principalement au service de boissons gazeuses . La pénurie d'eau . L'eau se raréfie dans le monde entier et augmente à la fois du coût et de la critique de Coca-Cola sur les grandes quantités d'eau utilisées dans la production . La force du dollar . Plus de 60 % du revenu Coca Cola Company est à l'extérieur des États-Unis . En raison de la performance du dollar fort face aux autres

|Elevée |Faible | |Attrait |Elevée |Eau en bouteille ( croissance de 5.5%/an en France |Coca Cola non présent sur le marché des eaux minérales en France | | | |145L d’eau minérale /pers /an en France |1 alimentation équilibrée manque de calcium et de magnésium en France

1. Les cinq forces de la concurrence 3 1.1. La menace liée aux nouveaux entrants 3 1.2. La menace liée aux produits de remplacement 4 1.3. La menace liée au pouvoir de négociation des clients 4 1.4. la menace liée au pouvoir de négociation des fournisseurs 4 1.5. La menace liée à l'intensité de la concurrence 4 2. Que faut-il savoir sur la concurrence? 5 2.1. Identifier la concurrence 6 2.1.1. La concurrence au niveau du secteur 6 2.1.2. La concurrence au niveau du marché 7 2

Figures Fig.1 : Estratégie PepsiCo situation Golable 6 Fig.2 : Stratégie Coca Cola situation globale 7 Fig.3 : Stratégie Coca Cola, Facteurs internes 9 Fig.4 : Stratégie Coca Cola, Santé et securité 9 Fig.5 : Stratégie Coca Cola, empreinte C02 10 Fig.6 : Stratégie et Modèle Porter , Marché de Colas 11 Liste des Tableaux Tab.1 : Menaces et Opportunités Marché de Colas 10 Tab.2 : Analyse Swort Coca Cola versus PepsiCo 11 Liste des Sigles et Abréviations BRSA Boisson raffraichissant

3ème année LSG IAE Lyon Projet Marketing : Breizh Cola une entreprise bretonne, à l’attaque du marché Français. Introduction : Pour notre projet marketing, nous avons décidé d’étudier le Breizh Cola. Dans une société où la recherche de valeur et d’appartenance est de plus en plus problématique, quelques marques régionales arrivent à sortir leurs cartes du jeu. Dans cette première partie nous étudierons la partie stratégique du Marketing, avec

..11 III. Le marché des jus de fruits……………………………………………………………………………………………..11 Chapitre 2 : présentation du groupe NABC………………………………………………………………………………………..13 I. The coca cola company…………………………………………………………………………………………………..15 1- Histoire de coca cola………………………………………………………………………………………………………….15 2- Coca cola aujourd’hui………………………………………………………………………………………………………..17 II. Présentation du groupe NABC…………………………………………………………………………………………17 1. Fiche signalétique………………………………………………………………………………………………………………17