Coca Cola Interne Seminaire

FRANCE 1. Secteur des télécoms 2. Industrie automobile 3. Services financiers 4. Equipements sportifs MARQUES IMPLIQUEES: Les principaux sponsors par marque en France: sauf coupe du monde de foot et rugby 1. ALTADIS 2. ALCATEL 3. PSA 4. Coca-Cola France 5. Perrier, Vittel 6. SFR QUELQUES CHIFFRES : • 10% des dépenses de marketing vont pour le sponsoring sportif • 150 000€ sont employé pour le sponsoring d’une équipe locale • 1 à 3 milliard € pour une équipe de foot en Division 1

ses concurrents. Etude de cas : BMCE Bank La Banque Marocaine du Commerce Extérieur et depuis sa privatisation en 1995, s'est affirmée comme étant une prestigieuse banque qui relie entre deux stratégies. La première, visant une croissance interne, alors que la seconde guette les opportunités externes. BMCE Bank a été créée par les Pouvoirs Publics en 1959. La mission essentielle confiée alors à cette banque, outre une activité bancaire dite classique, était de contribuer au développement

chuté dû à un nouveau concurrent => Re-Marketing. La demande irrégulière : la demande est satisfaisante mais seulement à certains moments => Synchro Marketing => lissage de la consommation. La demande soutenue : demande régulière, forte (ex : coca cola) pour éviter de se faire oublier => Marketing d’entretien. La demande excessive : trop de demande => Dé-Marketing => augmentation des prix. (Ex : produits de luxe) La demande indésirable : demande de produit indésirable (tabac, drogue, alcool…)

informations sur son environnement mais aussi sur les évolutions internes. Compétitivité : aptitude d’une entreprise ou d’une économie à faire la concurrence. Esprit créatif : aptitude à concevoir quelque chose de nouveau et utile à l’évolution de l’entreprise ou à émettre des idées nouvelles et constructives. Multinationales : grandes entreprises contrôlant plusieurs firmes ou succursales dans plusieurs autres pays du monde. Coca-cola, BOLORE etc. Ludding : mouvements d’ouvriers, en Angleterre, au

littérature : activités de romancier et professeur se chevauchent dans certains pays, apparition d’un nouveau genre dans années 1960 : le roman de campus. Demande universitaire encouragea prod° de « créations littéraires » qui se prêtent à la dissect° en séminaire et profitent de la complexité (ou incompréhensibilité), suivant exemple de James Joyce, dont les dernières œuvres eurent plus de commentateurs que de lecteurs véritables. Autre sous produit de l’essor des universités mine position des arts créatifs :

étudiants dans trois lieux. L’activité y est intense et à l’image de la ville. Le développement de la Valeur Ajoutée autour des mondes du luxe et de la mode fournit de nouvelles perspectives aux étudiants. L’école organise régulièrement des conférences, séminaires, ainsi que les Colloques de l’ISERAM, le centre de recherche de l’ISEG. En mars 2009, en dehors des Amphis de l’ISEG elle a accueilli le Colloque international intitulé « Organisations et déséquilibres : une régulation est-elle encore possible

formations professionnelles 5 b / formations particuliers 6 c / formations étudiants étrangers 7 C/ LES PARTENAIRES 8 2/ LE MARCHE 11 A/ le marché de la formation 11 B/ Les concurrents 14 B/ Analyse globale 17 a/ Analyse interne 17 b/ Analyse externe 18 C/ SWOT 18 PRESENTATION DES MISSIONS…………………………………………………………21 1) LES TACHES ACCOMPLIES 22 A/ mise en application des compétences acquissent 22 ¬Mission de communication 22 ¬Mission commerciale 29

l’internationalisation 2. Les stratégies internationales 3. Les modalités d’internationalisation 42 42 44 46 46 47 50 50 52 52 54 54 55 58 58 59 60 IV. Les modes de croissance 16. La croissance interne 1. Les motivations de la croissance interne 2. Les limites de la croissance interne 17. Les fusions-acquisitions 1. Le choix des fusions-acquisitions 2. Les obstacles aux fusions-acquisitions 18. Les alliances stratégiques 1. Une typologie des alliances stratégiques 2. Les motivations

l’image mentale que l’individu se fait de lui-même et qu’il projette dans son entourage. Le style de vie s’exprime par les activités, les intérêts et les opinions d’un individu. Les facteurs psychologiques : Le motif engendre une forte pulsion interne qui pousse l’individu à combler un besoin jugé suffisamment pressant en accomplissant une action précise. La perception se définit comme le processus par lequel un individu sélectionne, organise et interprète certaines informations sensorielles

Aspects généraux du lancement d’un produit w - Le produit, au sens mercatique du terme est une réponse faite par l’entreprise au marché. Il s’agit d’une proposition globale réalisée dans un contexte concurrentiel donné, compte tenu de contraintes internes (compétences, capacités techniques et/ou financières…) et externes (concurrence, réglementation, niveau de vie, demande…) en réponse à une ou plusieurs opportunités détectées ou supposées. - Dans la réalité, on constate deux approches possibles :