Coca Cola Interne Seminaire

amener toujours plus de visiteurs à découvrir la féérie des Parcs Disney. 8 ANNEXE Partenaires Clés : - Transport : RATP, Eurostar, Air France KLM, SNCF, Hertz Financier : MasterCard, Crédit Mutuel, Etat Restauration – Hôtellerie : Coca-Cola, Danone, Nestlé Waters, Segafredo, Unilever Téléphonie : Orange Publicité : JC Decaux Matériel : Osram Activités Clés : Le secteur des activités touristiques regroupe les activités des Parcs à Thèmes, des Hôtels et du Disney Village®, ainsi

OBJECTIFS 1. Justification du choix du thème 2IFCOM, spécialisé dans les métiers du Web, du graphisme, de la conception multimédia et de l’informatique appliqué est un cabinet de formation continue qui propose des stages de courte durée et des séminaires destinés aux travailleurs en vue de renforcer leur capacité. 2IFCOM se situe dans un contexte commercial très difficile. En effet, d’une part, l’offre est caractérisée par une concurrence plus agressive et fortement réactive ; d’autre part, la

ont passé un an à faire des études de marché parmi les vendeurs, les distributeurs et ils se sont rendus compte que ceux qui ne pouvaient ou ne voulaient pas prononcer le nom achetaient un produit qui faisait partie d’une catégorie différente (ex : Coca). Ceux qui ne changeaient pas de catégorie ne prononçaient pas le nom. L’endroit où est situé le produit se négocie (les moins chers en bas en général) Le facing est aussi négocié (produits qui font face au client dans le linéaire). Anecdotes : -

 la communication interne → se sont toutes les actions menées en direction des différentes catégories de salariés. Le but est d’informer, de renforcer la cohésion, de développer le sentiment d’appartenance afin d’améliorer le fonctionnement et l’efficacité globale de l’entreprise.   la communication commerciale →  le but est de « vendre » l’entreprise, ses marques, ses produits. Toutes les actions mises en œuvre dans le but de promouvoir auprès de consommateurs ciblés ou de personnes susceptibles

international (origines du marketing relationnel). INTRODUCTION Les méthodes et outils d’études et d’action marketing ont été forgés, initialement, surtout pour le compte d’entreprises vendant des biens de grande consommation, (comme Procter et Gamble, Coca Cola, Danone ou L’Oréal), avant de s’étendre au secteur des biens durables (Renault, Darty, Thomson) et au secteur industriel (IBM, Strafor, Schneider). Sans doute, des différences d’application existent-elles à l’intérieur même du marché des produits

Signature d’un contrat permettant à DANONE de porter sa participa- tion à 88% du capital de Zywiec Zdroj, leader de l’eau en Pologne. AVRIL • Signature d’un accord cadre avec The Coca-Cola Company pour le marketing, les ventes et la distribution d’Evian en Amérique du Nord. JUIN • Accord de partenariat entre The Coca- Cola Company et le Groupe DANONE pour la production, la commercialisation et la distri- bution des eaux de source domestiques en bouteilles du Groupe aux États-Unis. AOÛT • Acquisition

comprendre quelles sont les relations que peuvent entretenir Actimel et Danone, c’est à dire quelles sont les relations entre le groupe et sa marque et quelle est la structure juridique d’Actimel. En fait, nous souhaitons prolonger le travail effectué au séminaire inaugural sur l’innovation en ne nous arrêtant plus sur la phase de développement du produit mais en s’intéressant aux facettes du marketing stratégique qui ont fait la réussite d’Actimel et le fait que ce produit ait réussi à s’imposer. D’ailleurs

difficultés d'accès aux mat. 1ères • irrégularité de la production • disponibilité de la MO SECTEUR EN CROISSANCE STRATEGIES POSSIBLES ¤ L'une des 3 fondamentales en particulier: • gestion par les coûts • différenciation ¤ Stratégie de croissance: • interne • externe (amont/aval) SECTEUR MATURE CARACTERISTIQUES • Accentuation de la concurrence • Renouvellement des achats • Développement de la gestion des coûts • Gestion de la production • Evolution de la distribution SECTEUR MATURE IMPLICATIONS

problème croyance en la communication comme solution création d’une action de communication Le dirigeant d’une entreprise sentira la démotivation de ses salariés, il demandera au responsable de communication de créer un nouveau journal interne, il sentira la défiance de ses actionnaires alors il repensera le site web de l’entreprise, il voudra marquer son territoire face à la concurrence alors il élaborera une nouvelle plaquette de présentation. Le jeu des pouvoirs en entreprise oblige

changements organisationnels sont justifiés et d’autres plus artificiels liés à trois raisons : intérêt des cabinets de conseils, les dirigeants qui veulent asseoir leurs légitimité et les modes managériales. Les innovations de marché : exemple du coca cola qui à la base était un médicament Les innovations de MP : il faut apprendre à utiliser les nouvelles matières La gestion des RH est complétement dépendant des innovations de tout type. Car ce sont elles qui changent la RH. C’est une destruction