Coca Cola Marché Des Boissons Gazeuses Sans Alcool

De la recette au verre : tout un savoir-faire Le marché français des BRSA est estimé à 2,5 milliards d’euros* et représente en France 3,6 milliards de litres en 2008. Les ventes se répartissent, comme suit. Grande, moyenne et mini distribution, GMS et magasins de proximité Hors domicile 79% 21% Supérettes GMS Hors domicile (cafés, hôtels, restaurants, boulangeries, stations services, cinémas…) Hard discount 55% 4% 20% 21% Les BRSA, un secteur dynamique de l’industrie agro-alimentaire

Le produit phare……………………………………………………………………………………………………………. 1.4. Red Bull sponsorise, Red Bull organise, Red Bull achète………………………………………………… 1.5. Stratégie générale…………………………………………………………………………………………………………. 2. ETUDE DE MARCHE (au niveau français)……………………………………………………………………………. 2.2. Le marché de Red Bull…………………………………………………………………………………………………… 2.3. La concurrence……………………………………………………………………………………………………………… 2.4. Analyse SWOT……………………………………………………………………………………………………………….. 2.5. Bilan………………………………………………………………………………………………………………………………

bidon Gamme Iced Tea 1999 : Lancement de Cactus 1998 : Certification l’AFAQ 1994 : Premier bidon de forme 1989 : Nouveau bouchon 1959 : Premier bidon métallique 1957 : Lancement d’une gamme de sirops en tube 1927 : Production de sirop sans alcool 1912 : Construction de la première usine Teisseire 1720 : Création de l’entreprise par Mathieu Teisseire A l’origine, le métier de Teisseire est créateur et fabricant de sirops (recherche d’arômes, fabrication, conditionnement et distribution)

l'Europe, les États-Unis et en Asie. La limonade Lorina est toujours produite en fonction de la même recette secrète, qui est conservée dans l'entreprise en toute sécurité. Un siècle après le début de sa production, Lorina a été nommée une boisson «exceptionnelle» par l'Association nationale des spécialités alimentaires à la Commission de 1997, à New York Fancy Food Show, la même année. Nous allons donc essayer de comprendre, comment Lorina a pu multiplier par dix son chiffre d’affaires en

70000 emplois dépendent de l’activité de Coca-Cola au Maroc, soit 0,7% de l’emploi total du secteur privé ; ✓ 72% de détaillants affirment que la vente des produits Coca-Cola est importante pour leur commerce ; ✓ L’activité de Coca-Cola représente 0,7% du PIB du Royaume ; ✓ En 1999, la société Coca-Cola a contribué à hauteur de 1,3 milliards de Dirham aux recettes de l’État marocain, soit 1,4 du total des recettes ; ✓ Le système Coca-Cola a développé un important réseau de contacts

Palante Serena 1P6 - Année 2014-2015 INTRODUCTION Le segment des thés glacés est actuellement en pleine expansion sur le marché des boissons rafraîchissantes non alcoolisées, et il tend encore à évoluer grâce à la créativité des différentes marques qui existent sur ce marché hyperconcurrentiel. Pour mieux comprendre le segment de ce marché, il faut d’abord définir le marché global et ensuite le segmenter. Après avoir choisi le segment, l’offre de ce dernier est la base pour trouver des réponses

Red Bull - Wikipédia Page 1 of 9 Red Bull Red Bull est une boisson énergisante contenant de la taurine, inventée par l'Autrichien Dietrich Mateschitz et le Thaïlandais Chaleo Yoovidhya (en). Son nom signifie « taureau rouge ». L'entreprise qui la commercialise est installée à Fuschl am See, un petit village autrichien situé à vingt kilomètres de Salzbourg et réalise un chiffre d'affaires annuel de plus de trois milliards 1 d'euros . En 2008, 4 613 employés travaillent pour 2 la firme dans

Etude Marketing de la marque  Perrier Sommaire Introduction I : Analyse externe du marché  II : Présentation de l’entreprise  III : Présentation de la marque IV : Les choix stratégiques de la marque  V : Le mix Marketing  VI : Le diagnostic interne  VII : Le tableau SWOT  Conclusion Introduction : L’étude indépendante portera sur la marque d’eau gazeuse, en particulier sur la marque Perrier. Cette marque dépend du groupe Nestlé qui est la plus grande société

| |Nom(s) du(des) PROFESSEUR(S) |O.LEON | ECONOMIE INDUSTRIELLE Etude sectorielle : Le marché des jus de fruits | |Champenois Quentin Bernard Gaston | | | | |Nom des élèves |

de produits diversifié Le groupe a toujours su innover et répondre aux attentes du marché. Le développement s’est appuyé sur la création de produits de marques différentes, qu’il s’agisse des apéritifs, des liqueurs ou des sirops. FANJUS n’a pas eu de stratégie d’extension de marque, chaque produit devant « faire ses preuves ». En 2000, FANJUS entame une diversification dans les Boisons Rafraîchissantes Sans Alcool (BRSA). Depuis, cette branche n’a cessé de se développer, tant en local qu’à l’étranger