Code Des Pratiques Bonne Gouvernance Maroc

Conjoncture Chambre Française de Commerce et d’Industrie du Maroc www.cfcim.org 52e année Numéro 945 15 février 15 mars 2013 Dispensé de timbrage autorisation n° 956 LE MENSUEL DES DÉCIDEURS L’INVITÉ DE CONJONCTURE ABDESLAM ABOUDRAR La réforme du système fiscal marocain ECHOS OS MAROC Indicateurs cateurs économiques nanciers et financiers JURIDIQUE DIQUE Les dispositions de la Loi inances 2013 de Finances STRATEGIE ATEGIE Le mécénat d’entreprise, une nouvelle façon édérer ses salariés de

coopération présentée est à titre indicatif) 29 5 Préface La Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) au nom du ministère fédéral de la Coopération économique et du Développement s’efforce d’apporter son soutien aux pratiques d’entreprises responsables. Dans ce programme, le Centre pour la coopération avec le secteur privé (Center for Cooperation with the Private Sector Africa, CCPS) a ouvert un bureau à Pretoria, Afrique du Sud, en 2005. Ce bureau favorise la responsabilité

qui doit être adressé le rapport ? Le rapport doit être adressé au ministre concerné. 6 – Problématique générale : L’institution d’un audit interne des marchés publics devant reporter au Ministre concerné et l’attribution, pour la première fois au Maroc, à l’auditeur interne d’une mission légale de contrôle : – introduit une nouvelle perception du rôle et des normes en matière d’audit interne – et confirme la place de la fonction dans l’organisation. I- GENERALITES B – Apports de l’audit dans

Centre International de Hautes Etudes Agronomiques Méditerranéennes Institut Agronomique Méditerranéen de Montpellier LIBERALISATION ET OUVERTURE DE L'ECONOMIE ALGERIENNE : QUEL IMPACT SUR LA GOUVERNANCE DES ENTREPRISES AGROALIMENTAIRES? CAS DE LA WILAYA DE BEJAIA. par Idriss ARDJOUNE Sous la direction de Selma TOZANLI Jury M. M'hamed MERDJI, Professeur de Marketing à SupdeCo de Montpellier..................................... Président M. Abdelhamid BENCHARIF, Enseignant-chercheur CIHEAM-IAMM

. . .37 1.1. Spécificités liées à des éléments objectifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38 1.2. Spécificités liées à des problèmes de moyens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 1.3. Spécificités liées à des problèmes de gouvernance au sein des IMF mutualistes et autogérées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46 2. Diversité des approches réglementaires et typologie des réglementations 47 2.1. L'approche mutualiste et décentralisée des réglementations

endogènes ...................................................................................... 41 4.5.5. Revalorisation de nos productions industrielles et agricoles ..................................................... 41 4.5.6. NTIC pour la bonne gouvernance............................................................................................. 42 5. DES REELLES PERSPECTIVES POUR LE DEVELOPPEMENT................................................. 43 5.1. CREATION DE NOUVEAUX POLES ECONOMIQUES

microéconomiques 20 III- Des pratiques financières à haut risque 22 Section 2 : Les effets de la crise financière sur l’économie mondiale 23 I- les effets sur le système financier et bancaire 23 II- les autres effets néfastes de la crise sur l’économie mondiale : 26 Section3 : Les interventions pour endiguer la crise 31 I - Défendre la solvabilité des emprunteurs 31 II - La politique monétaire 33 III- Nationalisation et structures de défaisance 37 Chapitre II : le Maroc face à la crise financière

franchises dépend énormément de l’organisation, de la formation du personnel, de la formation aux techniques de vente et aux techniques de management pour le franchisé et son équipe. Ce travail donne une vue générale sur l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise à travers 2 études, l’une auprès des deux principaux franchises opérant dans le secteur de l’habillement : Marwa et Zara ; et une deuxième étude d’ordre

Royaume du Maroc Le Chef du Gouvernement Conseil de la Concurrence Conseil de la Concurrence Rapport annuel 2013 Article 166 de la Constitution : Le Conseil de la Concurrence est une institution indépendante chargée, dans le cadre de l’organisation d’une concurrence libre et loyale, d’assurer la transparence et l’équité dans les relations économiques, notamment à travers l’analyse et la régulation de la concurrence sur les marchés, le contrôle des pratiques anticoncurrentielles, des pratiques commerciales

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Mémoire de fin d’études LES IMMOBILISATIONS DES EXPLOITATIONS AGRICOLES AU MAROC: PROPOSITION D’ADAPTATION DE LA DEMARCHE D’AUDIT NOM ET PRENOM ALJAMI Inasse ENCADRANT Mr Mehdi TOUMI