Colette Concept Store

Problématique Comment s’implanter et fidéliser sur le marché de la presbytie ? Synthèse Créée en 2013 à l’initiative d’un industriel du prêt-à-porter et d’un opticien grenoblois, la société Binoptics propose aux consommateurs un nouveau concept de lunettes. Le concept imaginé par les dirigeants est né d’un constat simple : 40 % de la population est presbyte, soit plus de 22 millions de Français. Ces 22 millions de presbytes sont obligés de porter des lunettes en permanence alors qu’ils n’en ont pas

n'avais jamais vu une boutique Le Coq Sportif et enfin parce que il faut être honnête, c'est plutôt réussi ! La moindre des choses était donc d'entrer pour me renseigner : La boutique a ouvert il y a seulement 3 semaines, et il s'agit bien d'un concept Store ! Le positionnement est résolument moderne, avec des vêtements qui proviennent d'Asie (un japonnais a acheté une licence de la marque pour le marché asiatique et a lancé une série de vêtements là-bas depuis quelques temps déjà). Je vous conseille

multiple complexité due à des problèmes de définition, de situation par rapport aux autres formules de vente, de concepts multiples. La création, le développement et les futurs possibles des GSS en France sont en fait la conséquence et la conjonction de 3 forces qu'il est indispensable d'analyser : Une approche "fabricants" Une offre produits, une organisation par marché Une approche "concept" Des initiatives de commerçants - des groupes, des indépendants Des modes d'organisation Une occupation des

strategy. The Waters division’s ability to promote its brands and the benefits of water in markets where soft drinks are well-entrenched was a real challenge as people now prefer to drink soft drinks than soft water. They use its expertise in convenience store distribution; and by consumer concerns, where great emphasis is placed on safety. The Waters division redefined its strategy along five principal themes: health-related credibility, sustainable development, easy local access for consumers, productivity

Sommaire Chapitre I Panorama du Secteur du Luxe 3 I - Vers un essai de définition du concept de luxe 3 1-1 Quelques termes associés au concept de luxe 3 1-2 Les différentes acceptions 3 A - Sens étymologique : 3 B - Les trois directions du Luxe : 3 1-3 Quelques définitions 4 II- 5000 ans d’histoire du luxe 5 2-1 Les Racines Historiques du Luxe 5 2-2 Un Sujet conflictuel profond 6 2-3 XXème Siècle et Essor du Commerce de Luxe 6 A - Première moitié du XXème

courant des nouveautés |Créer des rayons  « nouveauté » qui changent fréquemment (Fnac, | | |Virgin), changer ses vitrines tous les jours (ex Colette), recevoir | | |de nouveaux modèles tous les jours (ex : promod) | |L’espoir de réaliser de bonnes affaires |Réaliser des soldes, des

* Historique de chacune des marques : depuis leur création jusqu’à aujourd’hui : évolution, offre actuelle, logique de développement * Analyse comparée de leur communication : Publicitaire : campagnes (positionnement pub, cibles, discours, concepts créatifs) Web : sites institutionnels, sites de e-commerce, social communication In life : flagship, circuits de distribution, packaging, In life : street, événementiel… III. Identité des trois marques 1. Positionnement, Image & Identité

Grande-Bretagne dépasse le reste de l’Europe en industrie automobile. Parmi les principaux produits vendus par le RoyaumeUni à la France l’automobile arrive en 5ème position. Omniprésence des (Selfridges, Harrods) Departement store La clientèle étant principalement étrangère les department store sont privilégiés au détriment des boutiques en propre Faiblesses Selon Mintel, malgré la pression des taux d'intérêt croissants, et un marché du logement incertain, les dépenses des Britanniques en produit de luxe ont

préférés. -/ Life in SaintGermain-des-Prés is as beautiful as ever; Nathalie Rykiel reveals her favourite places. 49 52 60 64 66 70 72 76 Que nous réserve le millésime 2012 de l’horlogerie joaillerie ? -/ What does the 2012 timewear vintage have in store? Rencontre avec quatre grandes figures de l’horlogerie. -/ We meet four of watchmaking's leading figures. Les manufactures rendent hommage aux métiers d’art. -/ The manufacturers pay tribute to the artistic crafts. D’AVANT-GARDE À ICÔNE Les garde-temps

s'adressaient auparavant à des bureaux de style indépendants, communs à l'ensemble de la profession. Le recrutement de stylistes a ainsi permis aux chaînes de moderniser leurs collections. Les cures de rajeunissement des enseignes : les nouveaux concepts La plupart des grandes enseignes ont opéré un véritable lifting de leurs points de vente : éclaircissement et agrandissement des espaces de vente sont à l'ordre du jour, pour les opérateurs français, sous la pression là encore de l'arrivée massive