Colgate Palmolive Maroc

différentes marques sont assez stables ce qui est difficile d’augmenter ses parts de marché.Augmentation des MDD en volume et en valeur (depuis 2001). Pouvoir de pression exercé. Secteur composé de grands groupes internationaux (Unilevers, Henkel, Colgate-Palmolive, Reckitt-Benckiser). | Analyse Interne Forces | Faiblesses | Entreprise :Entreprise ancienne, donc savoir-faire important.Entreprise en constante évolution et diversificationL'un des meilleurs spécialistes du marketing dans le monde 

d’un grand distributeur à la fréquence souhaitée. Cette rationalisation est basée sur une collaboration tripartite industriels, prestataire logistique et distributeur. Quelques projets sont actuellement en cours, citons Henkel avec ses concurrents Colgate et Reckitt-Benckiser ou Bénédicta, Lustucru, Nutri- ©Capgemini maine avec Carrefour et FM Logistic. On pourrait imaginer à terme également une mutualisation des flux de plusieurs distributeurs sur une seule plate-forme, ce qui permettrait

par exemple aux matières comme la laine et les couleurs). Le marché se partage entre quatre groupes : - Lever (Skip, Onno, Persil, Coral), - Procter et Gamble (Ariel, Dash, Bonux Machine), - Henkel (Le Chat, Super Croix, X’Tra, Mir), - Colgate (Axion, Gama, Génie). Les MDD représentent 6,1% du marché des lessives avec une progression de 18% en 2001. Les lessives liquides représentent 30% des ventes en volume. En 2001, la PDM des lessives sur le marché du soin du linge était de 1,28

Colgate Palmolive is a well known company with a very good reputation. The company develops different varieties of product. In Marketing terms these products are considered as FMCG (Fast Moving Consumer Good). In this Project we are going to define the soap market in Morocco and evaluate if there is an opportunity for a new personal care product: Protex (antibacterial soap). The plan is to introduce a new soap to contribute to consumer safety through hygiene. By introducing Protex the company

DE STAGE Stage technique effectué dans l’usine Colgate-Palmolive France de Compiègne du 24 janvier au 19 février 2000 Usine Colgate-Palmolive de Compiègne. Stage technique TN05 - Février 2000 RAPPORT DE STAGE Stage technique effectué dans l’usine Colgate-Palmolive-France de Compiègne du 24 janvier au 19 février 2000 THOMASSET Céline - TC01 - 1 Stage technique TN05 - Février 2000 Remerciements Merci tout d’abord à la société Colgate-Palmolive de m’avoir acceptée au sein de son usine de Compiègne

L'Oréal et Unilever en tant que leaders... Les marques diversifient leurs offres tant en répondant aux différentes attentes des consommateurs. Par exemple, le bio est une manière de répondre aux besoin des consommateurs d'utiliser des produits sains. Colgate France joue la carte du respect de la peau et de la non agressivité des produits avec des déodorants Sanex à la pierre d'alun naturelle, ou des anti-transpirants bio, OE mise sur un produit sans sel d'aluminium avec une efficacité de 48 heures. La

augmenté de 21% entre 2002 et 2006 grâce aux nouvelles recettes. L’histoire marocaine de la maroc Cadum se confond un peu avec celle du Maroc del’après-indépendance. Elle commence dans les années1950. A l’époque, la production de shampoing, pour des raisons detaille de marché, était sous-traitée à de petitsexploitants. Il a fallu attendre le début des années 1970 et l’arrivéedu groupe Colgate-Palmolive au Maroc pour que soit construite une usine dansla zone industrielle d’Aïn Sebaâ. «Dès le départ,nous

cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc Orientations stratégiques fondamentales Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) Présentation

Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : • Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientations stratégiques fondamentales • Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) • Présentation de la gamme Elsève • Analyse

remerciements. Sommaire Introduction Partie I : Les partenariats économiques entre le Maroc et les Etats-Unis. 1. Accord libre – échange a. Analyse b. Valeur ajoutée : Des opportunités réelles c. Les risques éventuels d. Caractéristiques de l’Accord Partie II : Analyse de quelques entreprises américaines au Maroc. 1. Coca-Cola a. Historique b. Fiche technique c. Organigramme d. Activité de l’entreprise