Colgate Palmolive Maroc

cutané et le vieillissement physiologique de la peau on motivé certains laboratoires Français à l'incorporer dans des produit cosmétiques, elle est actuellement utilisée par Galénique (gamme argane), Yves Rocher (gamme acaciane) et la société Colgate Palmolive (savon dermatologique "Antinéa") [Charouf Z 1995] 4-13/01/2006 - III . LE PROCÉDÉ TRADITIONNEL D'EXTRACTION DE L'HUILE D'ARGAN: 3.1- DESCRIPTION DU PROCEDE: Le procédé traditionnel d'extraction de l'huile d'argan comprend 6 étapes > Dépulpage

appelle positionnement la conception d’un produit et de son image dans le but de lui donner une place déterminée dans l’esprit des clients visés ». Exemple : Maroc Telecom renforce sa position sur le marché de la « relation clients » avec NetCentrex et Intelcom: Maroc Telecom, l'opérateur global des télécommunications du Maroc, convaincre de plus en plus d'entreprises avec son offre de services de Serveur Vocal Interactif « SVI » et de Centre d'Appels Intelligent Réseau « CAIR ». Cette

1999, le groupe se sépare de sa filière emballage et se désengage du créneau de la bière, désengagement qui sera total en 2000 avec la vente de Kronenbourg. En contrepartie, il se renforce dans le secteur des biscuits en Pologne, Colombie, Tunisie, Maroc, Brésil ; dans le marché des produits laitiers frais en Argentine, aux États-Unis, en Pologne et en Turquie et dans celui de l'eau embouteillée en Argentine. De plus l’axe santé de Danone confirme sa stratégie de différenciation de marques phares

qui jouit d’une grande notoriété au Maroc. I. Introduction ANALYSE STRATEGIQUE Analyse Stratégique : Lesieur Cristal 4 Fort d’une expérience de plus de 75 ans, le Groupe Lesieur Cristal est présent sur l’ensemble de la chaîne de valeur de son secteur d’activité, consistant en la production, transformation et valorisation des corps gras, ainsi que la commercialisation des produits qui en sont issus (huiles et savons). Leader au Maroc dans le secteur des corps gras, Lesieur

actuels et futurs de la fonction RH Les chantiers organisationnels de la fonction RH Les moyens de la fonction RH Le profil de la fonction RH 3 4 5 5 6 7 8 8 9 9 9 10 10 10 11 11 13 17 19 20 22 2 Enquête sur la fonction Ressources Humaines au Maroc AVA N T - P R O P O S Avec l’évolution du monde en général et celui de l’entreprise en particulier, la fonction ressources humaines se trouve confrontée à des défis de plus en plus importants et complexes. Etant apparue comme simple fonction de

à lui seul quatre fois la bourse de Londres et le NASDAQ deux fois la capitalisation de Tokyo. Elle concentre par ailleurs un grand nombre de FTN. 18 firmes new-yorkaises figurent ainsi parmi les 139 FTN étasuniennes (dont American Express, Colgate-Palmolive ou encore Pfizer, premier fabricant mondial de médicaments). Ces donneurs d’ordres permettent à New York d’être une métropole économique de premier plan. New York dispose de tous les atouts pour s’intégrer aux réseaux d’échanges mondiaux.

l’Oréal, qui est considérée, de nos jours, comme le précurseur de la mode et la beauté, recherche tout le temps la meilleure équation et la meilleure recette pour garder la place d’honneur et de prestige. I. Le secteur des cosmétiques au monde et au Maroc PP . Définitions 1. Définition Le terme de "produit cosmétique" signifie toute substance ou préparation destinée à être mise en contact avec les différentes parties superficielles du corps humain, y compris: « L’épiderme, les cheveux et le système

consommation de ces produits. I. Contexte de l’étude : 1. Pourquoi le secteur des cosmétiques ? ← Le segment des cosmétiques masculines est un nouveau né du secteur des cosmétiques au Maroc ← C’est un secteur émergeant sur l’échelle internationale, d’où la question : «qu’en est-il de ses perspectives au Maroc ?» ← Cependant, ce secteur reste très attractif aux investissements tant nationaux qu’étrangers. 2. La population ciblée On s’intéresse à la population masculine marocaine. Cette

consommation de ces produits. I. Contexte de l’étude : 1. Pourquoi le secteur des cosmétiques ? ← Le segment des cosmétiques masculines est un nouveau né du secteur des cosmétiques au Maroc ← C’est un secteur émergeant sur l’échelle internationale, d’où la question : «qu’en est-il de ses perspectives au Maroc ?» ← Cependant, ce secteur reste très attractif aux investissements tant nationaux qu’étrangers. 2. La population ciblée On s’intéresse à la population masculine marocaine. Cette

des savons. Palmarès des marques de produits pour la douche : 1) Tahiti (Colgate - Palmolive )14,5 %. 2) Le Petit Marseillais ( Johson & Johnson) 12,9 %. 3) Ushuaïa (LaScad) 8 %. 4) Dove (Unilever) 6,7 % 5) Axe (Unilever) 5,8 %. Les MDD réalisent 11,2 % de parts de marché. Palmarès des marques de produits pour le bain : 1) Dove (Unilever) 21,1 %. 2) le Petit Marseillais ( Johson&Johnson) 20,3 %. 3) Tahiti (Colgate - Palmolive ) 8 %. 4) Mont Saint Michel (Sschwarzkopf & Henkel) 6,3 %. 5) Obao (Garnier)