Colgate Palmolive Maroc

Encadré par : Mr. Youssef FARGANI | TNT Maroc | Mémoire fin d’études | TNT Maroc | Mémoire fin d’études | 2008 / 2009 LANCEMENT DU SERVICE DOMESTIQUE | Hicham YOUSS | Encadré par : Mr. Youssef FARGANI | Dédicaces A ma très chère famille A mes amis REMERCIEMENT : Je tiens tout d’abord à remercier Mr. Pascal VALENTI de m’avoir accueilli et de m’avoir permis de travailler dans une entreprise aussi connue que TNT Maroc. Je remercie également Mr. François IZARD

d’augmenter la responsabilité de la société, de mieux protéger les investisseurs et de leur redonner confiance ainsi qu’aux épargnants. Sont soumises à cette loi les sociétés cotées aux Etats-Unis et leurs filiales. Ainsi, les sociétés installées au Maroc qui sont filiales des entreprises cotées aux Etats-Unis sont concernées par la loi Sarbanes-Oxley et doivent se conformer à ses exigences. L’article 404 de cette loi revêt en particulier une grande importance et a soulevé plusieurs controverses

des informations. Cela nous amène au DATAWAREHOUSE qui est la mise en place de matériel informatique, logiciels, applications, compétences humaines… afin d’accéder à l’information de manière quasi immédiate (au moment voulu). - Illustration : NCR MAROC et Microsoft Afrique du nord : introduction en 1998 du concept de DATAWAREHOUSE. Une nouvelle manière de construire et d’organiser la base décisionnelle. © www.e-tahero.net Portail des Etudiants d’Economie -7- Professeur Thami BOUHMOUCH

et compétences et de vos précieux conseils ainsi que votre enseignement clair et précis Nous vous sommes très reconnaissants de bien vouloir porter intérêt à ce travail. Ainsi, nos remerciements vont également au responsable marketing d’Unilever Maroc sa générosité, son temps précieux, et le partage des connaissances et expérience qui ont été d’un grand soutien dans la réussite de ce présent travail. 3 Table de matière Remerciements .........................................................

Guide de projets novateurs Agence de développement social (ADS) 5 Rue Cadi Dinia - Souissi - Rabat B.P 6816 - Maroc Tél. : 037 65 54 65 Fax : 037 65 55 29 Site web : www.ads.gov.ma Guide de projets ADS-AGR Sommaire INTRODUCTION.................................................................................................................... 5 I. EXEMPLES DE PROJETS RURAUX .............................................................................. 6 1. SAFRAN ...................

Sebaa Casablanca. ⇨ Nombre de salariés : 800 personnes dont 45 cadres. ⇨ Chiffre d’affaires : 600 millions de dirhams. Le Business Group auquel appartient le Maroc est appelé NAMET “ North Africa, Middle East, Turkey  ”. 2. Repères historiques : 1919 : Implantation de la société de trading AETCO au Maroc. 1974 : Le groupe Karim Lamrani prend une participation dans le capital de la société dans le cadre de la loi sur la marocanisation. 1991 : Le groupe

produits éclaircissants anti taches brunes Myriem DOMENECH Remerciements Je voudrais par la présente remercier les personnes qui m'ont permis d'avancer dans mon travail : Mme L. Benjelloun, Responsable Marketing de la Division PGP de l’Oréal Maroc et Mr JL d’avoir bien voulu m’accepter en tant que stagiare, pour leurs conseils et Sources de documentation et dans la définition de mes axes de recherche. Je remercie également Mme I. Ayouch, mon encadrante au sein de l’Oréal, malgré les obligations

décida la création de plantations de copra et de palmistes aux îles Salomon dans l'océan Pacifique et en Malaisie.Il crée un vaste réseau de sociétés commerciales à travers le monde, en Afrique de l'Ouest, en Afrique Centrale, en Afrique Orientale, au Maroc, en Iraq et dans le golfe Persique:un réseau de Société de plus en plus complexe et diversifié, le commerce général, les finances, les services, la transformation et le transport dont la navigation en haute mer.Le groupe Unilever au Congo1909, année

dans le monde……. ........................................................................................ 14 Figure 3 – Produits de P&G au Maroc………….. ...................................................................... 17 Figure 4 – Structure de P&G NWA……………………………………….. ............................................. 18 Figure5 – Organigramme de l’usine du Maroc ……................................................................ 18 Figure 7 - Hiérarchie de la gestion de la maintenance ..........

|Introduction………………………………………………………………………… |42 | |Section 1 : Le secteur des cosmétiques au monde et au Maroc………………………… |43 | |Section 2 : l’Oréal au monde et au Maroc ………………………………………………. |48 | |Section 3 : la politique de marque chez l’Oréal…………………………………………